In this style, the leader allows th

In this style, the leader allows the employees to make the decisions. However, the leader is still responsible for the decisions that are made. This is used when employees are able to analyze the situation and determine what needs to be done and how to do it. You cannot do everything! You must set priorities and delegate certain tasks.

This is not a style to use so that you can blame others when things go wrong, rather this is a style to be used when you fully trust and have confidence in the people below you. Do not be afraid to use it, however, use it wisely!

NOTE: Laissez-faire (or lais·ser faire) is the noninterference in the affairs of others. [French : laissez, second person pl. imperative of laisser, to let, allow + faire, to do.]

-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในรูปแบบนี้ผู้นำจะช่วยให้พนักงานในการตัดสินใจ แต่ผู้นำยังคงเป็นผู้รับผิดชอบในการตัดสินใจที่จะทำ นี้จะใช้เมื่อพนักงานมีความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์และกำหนดสิ่งที่ต้องทำและวิธีการที่จะทำมัน คุณไม่สามารถทำทุกอย่าง คุณต้องตั้งค่าลำดับความสำคัญและมอบหมายงานบาง.

นี้ไม่ได้เป็นรูปแบบที่จะใช้เพื่อให้คุณสามารถตำหนิคนอื่น ๆ เมื่อสิ่งผิดไปมากกว่านี้เป็นรูปแบบที่จะใช้เมื่อคุณไว้วางใจอย่างเต็มที่และมีความเชื่อมั่นในคนข้างล่างคุณ ไม่ต้องกลัวที่จะใช้มัน แต่ใช้มันอย่างชาญฉลาด

หมายเหตุ: laissez-faire (หรือ Lais · Ser faire) เป็นไม่เกี่ยวข้องในกิจการของผู้อื่น [ฝรั่งเศส: laissez, พีคนที่สอง ความจำเป็นของ laisser เพื่อให้,ให้ faire จะทำ]

. -

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในลักษณะนี้ ผู้นำให้พนักงานทำการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม ผู้นำรับผิดชอบยังคงตัดสินใจที่จะ ซึ่งจะใช้เมื่อพนักงานมีความสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ และกำหนดว่าต้องทำและวิธีการทำมัน คุณไม่สามารถทำทุกอย่าง คุณต้องตั้งค่าลำดับความสำคัญ และมอบหมายงานบางอย่าง

นี่ไม่ใช่ลักษณะการใช้เพื่อให้คุณสามารถโทษคนอื่นเมื่อสิ่งที่ถูกต้อง แต่ เป็นลักษณะที่จะใช้เมื่อคุณไว้ใจ และมีความมั่นใจในคนข้างล่างคุณทั้งหมด ไม่ต้องกลัวที่จะใช้ อย่างไรก็ตาม ใช้อย่างชาญฉลาด!

หมายเหตุ: Laissez-faire (หรือ lais·ser ภาคอีสาน) เป็น noninterference ในกิจการของผู้อื่น [ฝรั่งเศส: laissez จำ pl. คนที่สองของ laisser ให้ ทำให้ภาคอีสาน การทำงาน]

-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสไตล์นี้ผู้นำที่ช่วยให้พนักงานที่ทำการตัดสินใจได้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามผู้นำที่ได้รับยังต้องรับผิดชอบในการตัดสินใจที่จะทำให้ โรงแรมแห่งนี้จะถูกนำมาใช้เมื่อพนักงานมีความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์และตรวจสอบสิ่งที่จำเป็นต้องทำและจะทำได้อย่างไรมัน คุณไม่สามารถทำได้ทุกอย่าง คุณต้องตั้งค่าลำดับความสำคัญและผู้ร่วมประชุมงานบางอย่าง.

โรงแรมแห่งนี้คือไม่มีสไตล์ที่จะใช้ทำให้คุณสามารถตำหนิผู้อื่นเมื่อผิดมากแห่งนี้มีรูปแบบที่จะใช้เมื่อคุณเชื่อถือและมีความมั่นใจในคนที่ด้านล่างนี้คุณ ไม่กลัวที่จะใช้งานได้อย่างไรก็ตามการใช้มันอย่างชาญฉลาด!

หมายเหตุ:เสรีนิยม(หรือ lais ล SER เสรีนิยม)เป็นการไม่เกี่ยวข้องในกิจการของผู้อื่น [ฝรั่งเศสปล่อยคนที่สองเป็นอย่างยิ่งของพหูพจน์ปลดคนงานเพื่อปล่อยให้อนุญาตให้กลุ่มนี้จะทำ.]

-