The performance of the target area

The performance of the target area must be closely monitored over time– looking for ‘change in performance level’, which should shed light on the effectiveness of the program. A gap analysis can be used in time of crises to find solutions for obvious problems; however, the tool has more potential than just being a damage-control technique. Using a gap analysis on various departments and business units on regular basis can help organizations continually improve the efficiency of their operations while cutting costs and delivering a consistently higher quality product or service…

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพของพื้นที่เป้าหมายต้องจะอย่างใกล้ชิดตรวจสอบช่วงเวลา – ค้นหา 'การเปลี่ยนแปลงระดับประสิทธิภาพ' ซึ่งควรหลั่งน้ำตาแสงในประสิทธิภาพของโปรแกรม สามารถใช้การวิเคราะห์ช่องว่างในเวลาวิกฤตเพื่อค้นหาการแก้ไขปัญหาที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม เครื่องมือมีศักยภาพเพิ่มมากขึ้นกว่าการเป็นเพียงเทคนิคการควบคุมความเสียหาย ใช้การวิเคราะห์ช่องว่างของแผนกและหน่วยธุรกิจประจำต่าง ๆ สามารถช่วยองค์กรในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องในขณะที่ตัดต้นทุน และการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงอย่างสม่ำเสมอหรือบริการ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพการทำงานของพื้นที่เป้าหมายจะต้องตรวจสอบอย่างใกล้ชิดในช่วงเวลาที่กำลังมองหา 'การเปลี่ยนแปลงในระดับประสิทธิภาพ' ซึ่งจะหลั่งน้ำตาแสงในประสิทธิผลของโปรแกรม วิเคราะห์ช่องว่างสามารถนำมาใช้ในช่วงเวลาของวิกฤตการณ์ที่จะหาวิธีการแก้ไขปัญหาที่เห็นได้ชัด; แต่เครื่องมือที่มีศักยภาพที่มากกว่าเพียงแค่การเป็นเทคนิคการควบคุมความเสียหาย โดยใช้การวิเคราะห์ช่องว่างในหน่วยงานต่างๆและหน่วยธุรกิจเป็นประจำสามารถช่วยให้องค์กรอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการดำเนินงานของพวกเขาในขณะที่การตัดค่าใช้จ่ายและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องหรือบริการ ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติงานในพื้นที่เป้าหมายที่ต้องดูแลอย่างใกล้ชิดตลอดเวลา เพื่อมองหา ' เปลี่ยน ' ในระดับการปฏิบัติงาน ซึ่งควรหลั่งแสงในประสิทธิผลของโปรแกรม การวิเคราะห์ช่องว่างที่สามารถใช้ในเวลาของวิกฤตเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม เครื่องมือที่มีศักยภาพมากกว่าแค่เทคนิคการควบคุมความเสียหายโดยใช้การวิเคราะห์ช่องว่างในแผนกต่างๆและหน่วยธุรกิจเป็นประจำสามารถช่วยให้องค์กรอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการดำเนินการของพวกเขาในขณะที่การตัดค่าใช้จ่ายและการส่งมอบอย่างต่อเนื่องสูงคุณภาพผลิตภัณฑ์หรือบริการ . . . . . . .