THE MAGIC OF DECENTRALIZATION Decen

THE MAGIC OF DECENTRALIZATION Decentralized management is the heart of J&J's organization. It allows managers who are closest to customers and com petitors to make decisions. As the company says, it aims to be big and small all at once, building its global reach from the integration of many small units. By design, each of its 250 units operates with substantial autonomy, commanding the authority to act as it believes best given local conditions. Each is its own business, entrepreneurial in character, and aware that success depends on anticipating local customers' needs and delivering solutions. Decentralization, explains Ralph Larsen, former CE0 "gives people a sense of ownership and control-and the freedom to act more rapidly."2 His successor, William Weldon, concurs, adding that reducing bureaucracy, liberating initiative, and rewarding enterprise-the hall- marks of a decentralized organization is the wellspring of the magic around J&J." Moving decision-making

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ Decentralized มายากลของกระจายอำนาจการแพร่กระจายของ J & J ขององค์กรได้ จะช่วยให้ผู้จัดการที่ใกล้เคียงที่สุดกับลูกค้าและ com petitors ในการตัดสินใจ เป็นบริษัทกล่าวว่า มุ่งหวังที่จะมีขนาดใหญ่ และขนาดเล็กทั้งหมดในครั้งเดียว อาคารของทั่วโลกจากการรวมของหลายหน่วยงานขนาดเล็ก โดยการออกแบบ แต่ละหน่วยของ 250 ดำเนินงาน ด้วยพบอิสระ ซึ่งหน่วยงานที่ทำเป็นเชื่อสุดกำหนดเงื่อนไขเฉพาะ แต่ละธุรกิจของตนเอง ผู้ประกอบการในอักขระ และตระหนักว่า ความสำเร็จขึ้นอยู่กับการสนองความต้องการของลูกค้าท้องถิ่น และการส่งมอบโซลูชั่นได้ กระจายอำนาจการแพร่กระจาย อธิบาย Larsen Ralph, CE0 อดีต "ให้คนรู้สึกเป็นเจ้าของและควบคุม- และอิสระในการดำเนินการรวดเร็วยิ่งขึ้น" 2 เขาสืบ William Weldon, concurs เพิ่มข้าราชการที่ลดลง ความคิดริเริ่ม การปลด และให้รางวัลองค์กรฮอลล์เครื่องหมายขององค์กรแบบกระจายศูนย์คือ wellspring ของมายากลรอบเจแอนด์เจ" ตัดสินใจย้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มหัศจรรย์ของการกระจายอำนาจการบริหารจัดการการกระจายอำนาจเป็นหัวใจขององค์กร J & J ของ จะช่วยให้ผู้บริหารที่มีความใกล้ชิดกับลูกค้าและคอม petitors ในการตัดสินใจ เป็น บริษัท ที่กล่าวว่ามันมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นใหญ่และขนาดเล็กทั้งหมดในครั้งเดียวสร้างการเข้าถึงทั่วโลกจากการรวมกลุ่มของหน่วยขนาดเล็กจำนวนมาก โดยการออกแบบแต่ละ 250 หน่วยทำงานด้วยความเป็นอิสระมากผู้บังคับบัญชาผู้มีอำนาจที่จะทำหน้าที่เป็นที่เชื่อว่าได้รับสิ่งที่ดีที่สุดสภาพท้องถิ่น แต่ละคนมีธุรกิจของตัวเองของผู้ประกอบการในลักษณะและทราบว่าประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าในประเทศและการส่งมอบโซลูชั่น การกระจายอำนาจ, ราล์ฟเสนอธิบายอดีต CE0 "ให้คนรู้สึกเป็นเจ้าของและการควบคุมและมีอิสระในการทำหน้าที่มากขึ้นอย่างรวดเร็ว." 2 ทายาทของเขาวิลเลียมเวลดอน concurs เพิ่มว่าลดข้าราชการปลดปล่อยความคิดริเริ่มและการให้รางวัลองค์กรที่ห้องโถง - เครื่องหมายขององค์กรกระจายอำนาจเป็นจุดเริ่มต้นของเวทมนตร์รอบ J & J "การย้ายการตัดสินใจ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มายากลของการกระจายอำนาจการจัดการคือหัวใจขององค์กร& J J . จะช่วยให้ผู้จัดการที่อยู่ใกล้ลูกค้าจึง petitors เพื่อการตัดสินใจ เป็น บริษัท กล่าวว่ามันมีจุดมุ่งหมายที่จะใหญ่และขนาดเล็กทั้งหมดในครั้งเดียว การสร้างการเข้าถึงทั่วโลกจากการรวมกลุ่มของหน่วยเล็ก ๆ มากมาย โดยการออกแบบของแต่ละหน่วย 250 ประกอบกับตนเองมากผู้บังคับบัญชาผู้มีอำนาจ แสดงเป็น มันเชื่อที่ดีที่สุดให้สภาพท้องถิ่น แต่ละธุรกิจของตนเอง ผู้ประกอบการในตัวละคร และทราบว่า ความสำเร็จขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าในท้องถิ่นและการส่งมอบโซลูชั่น การกระจายอำนาจ , อธิบายราล์ฟเสน อดีต ce0 " ให้ความรู้สึกของความเป็นเจ้าของและการควบคุมและเสรีภาพที่จะกระทำอย่างรวดเร็ว " 2 ของเขาวิลเลียม Weldon , ทายาทconcurs , เพิ่มการลดระบบราชการ การปลดปล่อยและรางวัลองค์กรฮอลล์ - เครื่องหมายขององค์กรแบบกระจายอำนาจเป็นแหล่งกำเนิดของเวทมนตร์รอบ& J " J
ย้ายการตัดสินใจ