precision machine-tools, industrial electronics and automation, controlled measurement instruments, fine chemistry
etc.).
The index of relative specialization of the Romanian export to the European Union, compared with that of other
economies in transition, shows a situation unfavourable to our country. While other countries (Czech Republic,
Hungary, Poland) have increased the capacity of export from the machine and equipment manufacturing sectors,
Romania still is dependent on the exportation of products from lower technology industries that are labor consuming
(garments, footwear, furniture) and low processing industries (fuels resulted dorm oil refining, ordinary
metallurgical products accounted for 60% of the industrial export).
It partly explains that Romania’s export amount to 1% of total EU imports, although 50% of export is oriented to
the above countries.
The technological level: most of the technologies (65% -70%) of the Romanian industry are based on licenses
and know-how imported from well-known firms from developed countries, part of them (about 20%) are the result
of the domestic R&D activities and 10-15% from the cooperation within the former COMECON.
The technologies purchased from developed countries are 15-25 year old and have been improved to a relatively
small extent. In such conditions, one finds major technological gaps concerning most of the industrial sectors if
compared with the existing levels in the EU countries.
At present, there still are fields based on efficient technologies such as:
manufacturing of steam and gas turbines, hydro equipment, electric motors, generators and transformers;
ready-made clothes industry;
shipbuilding, with a high level of adaptability to demand and able to build ships of up to 200 thousand tdw,
as well as the manufacturing of aircraft components;
manufacturing of drilling equipment and rotor excavators for coal mining;
ball bearing industry;
oil processing industry, at the capacities modernized in the last years (PETROMIDIA, the units of
ARPECHIM, Pitesti);
furniture industry etc.
2.3. EU policy in the competitiveness field
The diagnosis of the condition and performance of the Community industry carried out by EU organizations
reveals the decreasing competitiveness as against that of the main competitors (USA and Japan). It is estimated that
the industrial competitiveness decrease is caused by cumulated factors of which the most important are:
lower productivity, by 30% as against the USA and 10% as against Japan;
higher increase in the hourly pay;
40% taxation as against 30% in Japan and the United States;
slower promotion of tangible and intangible investments;
less efficient management.
The EU strategy to increase competitiveness is aimed at developing policies for the improvement of the
macroeconomic framework to facilitate the market operation and to diminish the production costs, along with
structural changes oriented to the increase in the value added per employee and capital productivity. To diminish the
costs, it is necessary to develop a policy of territorial redistribution to areas with comparative advantages, especially
to labour-consuming sectors (garments, footwear, electronically equipment for the population). In such conditions,
the strategically objective of the European Union is the increase in the industrial production competitiveness for
which four priorities are considered:
the promotion of intangible investment (adaptation of professional training to the requirements, increasing
capability to anticipate the technology and market evolution, development and efficient utilization of R&D
and economic capability). The establishment of consortiums of European enterprises with a high technologic
and financial potential is also considered;
the development of industrial cooperation (extending presence of the Community Industry on the expanding
markets, favouring the transfer of experience and know-how, to small and medium –size enterprises). The
precision machine-tools, industrial electronics and automation, controlled measurement instruments, fine chemistry
etc.).
The index of relative specialization of the Romanian export to the European Union, compared with that of other
economies in transition, shows a situation unfavourable to our country. While other countries (Czech Republic,
Hungary, Poland) have increased the capacity of export from the machine and equipment manufacturing sectors,
Romania still is dependent on the exportation of products from lower technology industries that are labor consuming
(garments, footwear, furniture) and low processing industries (fuels resulted dorm oil refining, ordinary
metallurgical products accounted for 60% of the industrial export).
It partly explains that Romania’s export amount to 1% of total EU imports, although 50% of export is oriented to
the above countries.
The technological level: most of the technologies (65% -70%) of the Romanian industry are based on licenses
and know-how imported from well-known firms from developed countries, part of them (about 20%) are the result
of the domestic R&D activities and 10-15% from the cooperation within the former COMECON.
The technologies purchased from developed countries are 15-25 year old and have been improved to a relatively
small extent. In such conditions, one finds major technological gaps concerning most of the industrial sectors if
compared with the existing levels in the EU countries.
At present, there still are fields based on efficient technologies such as:
manufacturing of steam and gas turbines, hydro equipment, electric motors, generators and transformers;
ready-made clothes industry;
shipbuilding, with a high level of adaptability to demand and able to build ships of up to 200 thousand tdw,
as well as the manufacturing of aircraft components;
manufacturing of drilling equipment and rotor excavators for coal mining;
ball bearing industry;
oil processing industry, at the capacities modernized in the last years (PETROMIDIA, the units of
ARPECHIM, Pitesti);
furniture industry etc.
2.3. EU policy in the competitiveness field
The diagnosis of the condition and performance of the Community industry carried out by EU organizations
reveals the decreasing competitiveness as against that of the main competitors (USA and Japan). It is estimated that
the industrial competitiveness decrease is caused by cumulated factors of which the most important are:
lower productivity, by 30% as against the USA and 10% as against Japan;
higher increase in the hourly pay;
40% taxation as against 30% in Japan and the United States;
slower promotion of tangible and intangible investments;
less efficient management.
The EU strategy to increase competitiveness is aimed at developing policies for the improvement of the
macroeconomic framework to facilitate the market operation and to diminish the production costs, along with
structural changes oriented to the increase in the value added per employee and capital productivity. To diminish the
costs, it is necessary to develop a policy of territorial redistribution to areas with comparative advantages, especially
to labour-consuming sectors (garments, footwear, electronically equipment for the population). In such conditions,
the strategically objective of the European Union is the increase in the industrial production competitiveness for
which four priorities are considered:
the promotion of intangible investment (adaptation of professional training to the requirements, increasing
capability to anticipate the technology and market evolution, development and efficient utilization of R&D
and economic capability). The establishment of consortiums of European enterprises with a high technologic
and financial potential is also considered;
the development of industrial cooperation (extending presence of the Community Industry on the expanding
markets, favouring the transfer of experience and know-how, to small and medium –size enterprises). The
การแปล กรุณารอสักครู่..

เครื่องมือเครื่องจักรความเที่ยงตรง อิเล็กทรอนิกส์และระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม , เครื่องมือวัดควบคุม
เคมีปรับ ฯลฯ )
ดัชนีความสัมพัทธ์ของโรมาเนียส่งออกไปยังสหภาพยุโรป เมื่อเทียบกับของประเทศอื่น ๆในการเปลี่ยน
แสดงสถานการณ์ระดับประเทศ ในขณะที่ประเทศอื่น ๆ ( สาธารณรัฐเช็ก ,
ฮังการีโปแลนด์ ) ได้เพิ่มความจุของการส่งออกจากเครื่องจักรและอุปกรณ์ภาคการผลิต
โรมาเนียยังคงขึ้นอยู่กับการส่งออกของผลิตภัณฑ์จากอุตสาหกรรมที่ใช้เทคโนโลยีต่ำแรงงาน
( เสื้อผ้า รองเท้า เฟอร์นิเจอร์ และอุตสาหกรรมแปรรูปต่ำ ( เชื้อเพลิง ) หอน้ำมันกลั่น ผลิตภัณฑ์โลหะสามัญ
คิดเป็น 60% ของการส่งออก
อุตสาหกรรม )ฝนอธิบายว่าโรมาเนียของยอดส่งออกไป 1 % ของการนำเข้า สหภาพยุโรป รวมถึง 50% ของการส่งออกเชิง
ประเทศข้างต้น เทคโนโลยีระดับ : ที่สุดของเทคโนโลยี ( 65 % - 70 % ) ของอุตสาหกรรมโรมาเนียจะยึดใบอนุญาตและความรู้จาก บริษัท ที่รู้จักกันดี
นำเข้าจากต่างประเทศ ส่วนหนึ่งของพวกเขา ( ประมาณ 20% ) เป็นผล
ของประเทศ& D และ R กิจกรรม 10-15 % จากความร่วมมือภายใน Comecon อดีต .
เทคโนโลยีซื้อจากประเทศที่พัฒนาเป็น 15-25 ปีและได้รับการปรับปรุงค่อนข้าง
ขนาดเล็กที่มีขอบเขต ในเงื่อนไขหนึ่งที่พบว่าสาขาเทคโนโลยีช่องว่างเกี่ยวกับที่สุดของภาคอุตสาหกรรมถ้า
เมื่อเทียบกับที่มีอยู่ในระดับสหภาพยุโรป
ปัจจุบันยังคงมีเขตข้อมูลบนพื้นฐานของเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพเช่น :
การผลิตไอน้ำและกังหันก๊าซ , ไฮโดรอุปกรณ์มอเตอร์ไฟฟ้า และเครื่องกำเนิดไฟฟ้า หม้อแปลงอุตสาหกรรมเสื้อผ้าสำเร็จรูป ;
;
ต่อเรือที่มีระดับสูงของการปรับเพื่อความต้องการและสามารถสร้างเรือถึง 200 , 000 TDW
, รวมทั้งการผลิตของ ส่วนประกอบอากาศยาน ;
การผลิตอุปกรณ์การขุดเจาะและใบพัดรถขุดในเหมืองถ่านหิน ;
บอลแบริ่งอุตสาหกรรม ;
อุตสาหกรรมน้ำมัน ที่ความสามารถที่ทันสมัยในปีสุดท้าย ( petromidia , หน่วย
arpechim Pitesti , อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ฯลฯ ) ;
2.3 นโยบายของสหภาพยุโรปในด้านการแข่งขัน
การวินิจฉัยของเงื่อนไขและประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมชุมชนที่ดำเนินการโดยองค์กร
สหภาพยุโรปเผยลดการแข่งขันเมื่อเทียบกับที่ของคู่แข่งหลัก ( อเมริกา และ ญี่ปุ่น ) มันคือประมาณว่า
การแข่งขันอุตสาหกรรมลดลงเกิดจากการสะสมปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือ :
ผลผลิตลดลง 30% เมื่อเทียบกับประเทศสหรัฐอเมริกา และ 10% เมื่อเทียบกับญี่ปุ่น เพิ่มขึ้น
สูงกว่าค่าแรง ;
40% เมื่อเทียบกับภาษี 30 % ในประเทศญี่ปุ่น และสหรัฐอเมริกา ;
ส่งเสริมการลงทุนที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ช้า
; การจัดการที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่า กลยุทธ์การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ โดยการพัฒนานโยบายเพื่อปรับปรุงเศรษฐกิจมหภาคเพื่อความสะดวก
กรอบการดำเนินงานของตลาดและเพื่อลดต้นทุนการผลิต รวมทั้งการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเชิง
เพิ่มมูลค่าเพิ่มต่อพนักงานและทุนการผลิตคลาย
ต้นทุน จะต้องพัฒนานโยบายของดินแดนแจกจ่ายไปยังพื้นที่มีข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
แรงงานภาคการบริโภค ( เสื้อผ้า รองเท้า อิเล็กทรอนิกส์ อุปกรณ์สำหรับประชากร ) ในเงื่อนไขดังกล่าว
กลยุทธ์วัตถุประสงค์ของสหภาพยุโรปที่เพิ่มขึ้นในการผลิตอุตสาหกรรมในการแข่งขันสำหรับ
ซึ่งถือว่าเป็นสี่ระดับ :
การส่งเสริมการลงทุนที่จับต้องไม่ได้ ( การปรับตัวของการฝึกอาชีพตามความต้องการ เพิ่มความสามารถในการคาดการณ์
เทคโนโลยีและวิวัฒนาการ การพัฒนาตลาดและการใช้ประโยชน์มีประสิทธิภาพ R & D
และความสามารถทางเศรษฐกิจ ) การจัดตั้งองค์กรยุโรป consortiums ด้วยสูง technologic
และศักยภาพทางการเงินยังถือว่า ;
การพัฒนาความร่วมมืออุตสาหกรรม ( การขยายการแสดงตนของอุตสาหกรรมชุมชน ในการขยายตลาดนิยม
, ถ่ายทอดประสบการณ์และความรู้ เพื่อวิสาหกิจขนาดกลางและขนาด ( ) ที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
