ขั้นตอนที่ 4: การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์เชิงพรรณนา - ทรัพยากรบุคคลกะทำต่อไปเป็นข้อมูลจริงที่มีต่อการวิเคราะห์มองที่ข้อมูล (เช่นอัตราการขัดสี) และวิเคราะห์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่ผ่านมาสำหรับข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีที่จะทำให้อนาคตการจัดหาและการตัดสินใจการจ้างงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
