HomeworkChapter 3,41. Define Porter

Homework
Chapter 3,4
1. Define Porter’s competitive forces model and explain how it works.
2. List and describe four competitive strategies enabled by information systems that
firms can pursue.
3. Describe how information systems can support each of these competitive strategies
and give examples.
4. Define and describe the value chain model.
5. Explain how the value chain model can be used to identify opportunities for
information systems.
6. Describe how the Internet has changed competitive forces and competitive advantage.
7. List and describe the four main ways of organizing a business internationally and the
types of systems configuration for global business organizations.
8. Describe the various ways in which information systems can improve quality.
9. Define business process reengineering (BPR) and explain how it helps firms become
more competitive.
10. List and describe the steps companies should take to make sure BPR is successful.
11. Define information technology (IT) infrastructure and describe each of its
components.
12. List and describes the various type of computers available to businesses today.
13. Define the client/server model of computing and describe the difference between a
two-tiered and n-tier client/server architecture.
14. Explain how Java and HTML are used in building applications for the Web.
15. Define Web services, describe the technologies they use, and explain how Web
services benefit businesses.
16. Define and describe grid computing, edge computing, autonomic computing,
virtualization, and multicore processing.
17. Define cloud computing, mashups, and widgets and explain how they benefit
individuals and businesses.
18. Explain why managers need to pay attention to capacity planning and scalability of
technology resources.
19. List and describe the cost components used to calculate the TCO of technology
assets.
20. Describe the benefits of outsourcing, on-demand computing, and SaaS for
businesses.

ผลลัพธ์ (รัสเซีย) 1:

Домашнее заданиеГлава 3,41. определить модель конкурентных сил Портера и объяснить, как это работает.2. перечень и описания четырех конкурентных стратегий, активизируемые информационных систем,фирмы могут преследовать.3. Опишите, как информационные системы может поддерживать каждый из этих конкурентных стратегийи приведите примеры.4. определить и описать модель цепочки стоимости.5. Объясните, как модель цепочки значение может использоваться для определения возможностей дляинформационные системы.6. Опишите, как Интернет изменил конкурентных сил и конкурентных преимуществ.7. Перечислите и опишите четыре основных способа организации бизнеса на международном уровне итипы конфигурации систем для глобальных деловых организаций.8. Опишите различные способы, в которых информационных систем может улучшить качество.9. определить бизнес-процесс реинжиниринг (БНР) и объяснить, как она помогает стать фирмболее конкурентоспособными.10. Перечислите и опишите шаги, которые компании должны предпринять чтобы убедиться, что BPR является успешным.11. определение информационных технологий (ИТ) инфраструктуры и описание каждого из своихкомпоненты.12. перечень и описание различных типов компьютеров, доступных для бизнеса сегодня.13. Определите модель клиент/сервер вычислений и описать разницу междудвухуровневой и n уровневых клиент сервер архитектура.14. Объясните, как Java и HTML используются в создании приложений для Интернета.15. Определение веб-службы, описания технологии они используют и объяснить, как веб-Услуги на пользу бизнеса.16. Определение и описание grid-вычисления, вычисления края, автономных вычислений,Виртуализация и многоядерными процессорами.17. определить облачных вычислений, гибридные приложения и виджеты и объяснить, как они пользуотдельных лиц и предприятий.18. Объясните, почему руководители должны уделять внимание планирования емкости и масштабируемоститехнологические ресурсы.19. Перечислите и опишите стоимость компонентов, используемых для расчета TCO технологииактивы.20. Опишите преимущества аутсорсинга, по требованию вычисления и SaaS дляпредприятий.

ผลลัพธ์ (รัสเซีย) 2:

Домашнее задание
Глава 3,4
1. Определить конкурентной модели сил Портера и объяснить, как это работает.
2. Перечень и описание четырех конкурентных стратегий включена по информационным системам, что
фирмы могут преследовать.
3. Опишите, как информационные системы могут поддерживать каждый из этих конкурентных стратегий
и привести примеры.
4. Определить и описать модель цепочки создания стоимости.
5. Объясните, как модель цепочки создания стоимости могут быть использованы для выявления возможностей для
информационных систем.
6. Опишите, как Интернет изменил конкурентные силы и конкурентные преимущества.
7. Перечислите и опишите четыре основных способа организации бизнеса на международном уровне и
типы конфигурации систем глобальных коммерческих организаций.
8. Опишите различные способы, в которых информационные системы могут улучшить качество.
9. Определить реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) и объяснить, как она помогает фирмам стать
более конкурентоспособными.
10. Перечислите и опишите шаги компании должны предпринять, чтобы убедиться, что БНР успешно.
11. Определить информационно-технологической инфраструктуры (ИТ) и описать каждый из его
компонентов.
12. Список и описание различных типов компьютеров, доступных для бизнеса сегодня.
13. Определить клиент / сервер модель вычислений и описать разницу между
двухуровневой и многоуровневой архитектуре клиент / сервер.
14. Объясните, как Java и HTML используются в создании приложений для Web.
15. Определить веб-служб, описаны технологии, которые они используют, и объяснить, как веб-
сервисы пользу бизнеса.
16. Определить и описать сетки вычислений, EDGE компьютеры, автономных вычислений,
виртуализации и многоядерной обработки.
17. Определить облачных вычислений, коллажи и виджеты и объяснить, как они приносят пользу
физических и юридических лиц.
18. Объясните, почему менеджеры должны обратить внимание на планирование мощностей и масштабируемость
технологических ресурсов.
19. Перечень и описание компонентов затрат, используемых для расчета совокупной стоимости владения технологий
активов.
20. Описать преимущества аутсорсинга, вычислений по требованию и SaaS для
бизнеса.

ผลลัพธ์ (รัสเซีย) 3:

Домашнее задание
глава 3.4
1. Определите Портер конкурентные силы модели, и объяснить, как она работает.
2. Перечислите и опишите четыре конкурентные стратегии, информационных систем, которые
фирмы могут продолжать.
3. Опишите, как информационные системы могут поддерживать все эти конкурентные стратегии
и привести примеры.
4. Определить и описать по цепочке создания стоимости модели.
5.Объясните, как по цепочке создания стоимости модели могут использоваться для выявления возможностей для
информационных систем.
6. Опишите, как Интернет изменил сил конкуренции и конкурентоспособности.
7. Перечислите и опишите четыре основные формы организации бизнеса на международном уровне и
типов конфигурации системы для глобальной бизнес-организаций.
8.Опишите различные способы, с помощью которых информационные системы могут повысить качество.
9. Определите реорганизации бизнес-процессов (BPR) и объяснить, как она помогает компании станут
более конкурентоспособных.
10. Перечислите и опишите шаги компании должны принять для того, чтобы убедиться - BPR.
11. Определение инфраструктуры информационных технологий (ИТ) и описания каждой из ее
компоненты.
12.Перечень и описание различных типов компьютеров для бизнеса.
13. Задать клиент-серверную модель вычислений и опишите различия между a
двух уровней и n-tier клиент-серверная архитектура.
14. Объясните, как Java и HTML в веб-приложения.
15. Определения веб-служб, опишите технологии используют и объясните, как веб-
услуг предприятий.
16. Определить и описать грид-вычислений, edge вычислительные системы, автономные вычисления,
виртуализации, а многоядерная обработка.
17. Определение "облачных" вычислений, машапы и виджеты и объяснить, как они
отдельных лиц и предприятий.
18. Объясните, почему руководители должны обратить внимание на возможности планирования и масштабируемость
технологии.
19.Перечислите и опишите стоимость компонентов, используемых для расчета совокупной стоимости владения
активов.
20. Опишите преимущества аутсорсинга, вычисления по требованию и SaaS для
предприятий.