Private leadership concerns the lea

Private leadership concerns the leader's one-to-one handling of individuals (which is the fourth of Scouller's four dimensions of leadership). Although leadership involves creating a sense of group unity, groups are composed of individuals and they vary in their ambitions, confidence, experience and psychological make-up. Therefore they have to be treated as individuals – hence the importance of personal leadership. There are 14 private leadership behaviors (Scouller, 2011):

Individual purpose and task (e.g. appraising, selecting, disciplining): 5 behaviors.
Individual building and maintenance (e.g. recognizing rising talent): 9 behaviors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนผู้เกี่ยวข้องที่ผู้นำแบบหนึ่งต่อหนึ่งการจัดการบุคคล (ซึ่งเป็นวันที่สี่ของ Scouller สี่มิติของความเป็นผู้นำ) แม้ว่าความเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับการสร้างความสามัคคีกลุ่ม กลุ่มจะประกอบด้วยบุคคล และแตกต่างกันในความทะเยอทะยาน ความมั่นใจ ประสบการณ์ และแต่งทางจิต ดังนั้น พวกเขาจะต้องเป็นบุคคล – ดังนั้นความสำคัญของการเป็นผู้นำส่วนบุคคล มี 14 ส่วนตัวเป็นผู้นำพฤติกรรม (Scouller, 2011):แต่ละวัตถุประสงค์และภารกิจ (เช่น appraising เลือก disciplining): พฤติกรรม 5แต่ละอาคารและบำรุงรักษา (เช่นการจดจำเพิ่มขึ้นความสามารถ): ลักษณะการทำงาน 9

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำภาคเอกชนกังวลของผู้นำแบบหนึ่งต่อหนึ่งการจัดการของประชาชน (ซึ่งเป็นที่สี่ของ Scouller สี่มิติของความเป็นผู้นำ) แม้ว่าจะเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความรู้สึกของความสามัคคีกลุ่มกลุ่มที่มีองค์ประกอบของบุคคลและพวกเขาแตกต่างกันในความทะเยอทะยานของพวกเขาเชื่อมั่นในประสบการณ์และจิตวิทยาการแต่งหน้า ดังนั้นพวกเขาจะต้องได้รับการปฏิบัติเป็นบุคคล - เพราะฉะนั้นความสำคัญของการเป็นผู้นำส่วนบุคคล : มี 14 พฤติกรรมส่วนตัวเป็นผู้นำ (Scouller 2011) มีวัตถุประสงค์บุคคลและงาน (เช่นการประเมินคัดเลือกฝึกหัด): 5. พฤติกรรมแต่ละอาคารและการบำรุงรักษา (เช่นการตระหนักถึงความสามารถที่เพิ่มขึ้น): 9 พฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำส่วนบุคคลเกี่ยวกับผู้นำคือการจัดการของบุคคล ( ซึ่งเป็นหนึ่งในสี่ของ scouller 4 มิติของภาวะผู้นำ แม้ว่าภาวะผู้นำเกี่ยวข้องกับการสร้างความรู้สึกของความสามัคคีในกลุ่ม กลุ่มจะประกอบด้วยบุคคลและพวกเขาแตกต่างกันไปในความทะเยอทะยานของพวกเขา , ความมั่นใจ , ประสบการณ์ และการแต่งหน้าที่จิต จึงต้องถือว่าเป็นบุคคล–ดังนั้นความสำคัญของภาวะผู้นำส่วนบุคคล มีความเป็นผู้นำ พฤติกรรมส่วนตัว ( scouller 14 , 2011 )
วัตถุประสงค์ของแต่ละบุคคลและงาน ( เช่นการประเมินการฝึกหัด ) : 5 พฤติกรรม
แต่ละอาคารและบำรุงรักษา ( เช่นการเพิ่มขึ้นความสามารถ ) : 9 พฤติกรรม