Challenges facing an Indian organized retail sectorThe biggest challen การแปล - Challenges facing an Indian organized retail sectorThe biggest challen ไทย วิธีการพูด

Challenges facing an Indian organiz

Challenges facing an Indian organized retail sector

The biggest challenges facing the Indian organized retail sector include the lack of retail of retail space and rising real estate prices due to increased demand. Trained manpower shortage is also a challenge as it is still difficult and expensive to find and retain welleducated presons. The allowance of only one-brand stores does not allow FDI in multi-brand retail and this has made the entry of global retail giant into the Indian organized retail sector chatlenging. The country, however, allows mulit-brand retailers to enter the market thorugh franchise agreements and so 51 precent FDI in single-brand retail,100 percent in cash and carry, and 0 percent in multi-brand retail is currently allowed.

Due to the potential lucrative benefits for players in the Indian Retail Market, Carrefour will face several competitors. Local Indian competitors include Reliance Industries Ltd., which plans to invest US$6 billion in opening 1000 hypermarkets and 1500 supermarkets, Pantaloons, which plans to its retail space to 30 million ft2 with a US$1 billion investment and Bharti Telecoms, which is in talks with British globlal giant Tesco for a $750 million joint venture.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ท้าทายซึ่งอินเดียการจัดภาคการค้าปลีก

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดซึ่งภาคการค้าปลีกจัดอินเดียรวมขาดขายปลีกพื้นที่ขาย และอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้นราคาครบขึ้น ขาดแคลนกำลังคนฝึกก็ได้ท้าทายก็ยังยาก และมีราคาแพง และรักษา welleducated presons ส่วนลดร้านค้ายี่ห้อหนึ่งเท่านั้นไม่อนุญาตให้ FDI ในหลากหลายแบรนด์ และนี้ทำรายการของยักษ์ใหญ่ค้าปลีกทั่วโลกใน chatlenging ภาคค้าปลีกจัดที่อินเดีย ประเทศ อย่างไรก็ตาม ให้ร้านค้าปลีกแบรนด์กรอปรูเพื่อป้อนตลาด thorugh แฟรนไชส์ข้อตกลงและให้ precent 51 FDI ในแบรนด์เดียว 100 เปอร์เซ็นต์ในการดำเนินการและเงินสด และ 0 เปอร์เซ็นต์ในหลายยี่ห้อขายปลีกในปัจจุบันได้ด้วย

เนื่องจากประโยชน์กำไรอาจเกิดขึ้นสำหรับผู้เล่นในตลาดค้าปลีกอินเดีย คาร์ฟูร์จะเผชิญกับคู่แข่งหลาย คู่แข่งอินเดียท้องถิ่นรวมพึ่งอุตสาหกรรม จำกัด การวางแผนการลงทุน 6 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในการเปิดมาร์ท 1000 และ 1500 ซูเปอร์มาร์เก็ต Pantaloons ซึ่งแผนการพื้นที่ค้าปลีก ft2 30 ล้านลงทุน 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ และบาร์ติแค่ ซึ่งอยู่ในการเจรจากับอังกฤษ globlal เทสโก้ยักษ์สำหรับ $750 ล้านร่วมทุน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Challenges facing an Indian organized retail sector

The biggest challenges facing the Indian organized retail sector include the lack of retail of retail space and rising real estate prices due to increased demand. Trained manpower shortage is also a challenge as it is still difficult and expensive to find and retain welleducated presons. The allowance of only one-brand stores does not allow FDI in multi-brand retail and this has made the entry of global retail giant into the Indian organized retail sector chatlenging. The country, however, allows mulit-brand retailers to enter the market thorugh franchise agreements and so 51 precent FDI in single-brand retail,100 percent in cash and carry, and 0 percent in multi-brand retail is currently allowed.

Due to the potential lucrative benefits for players in the Indian Retail Market, Carrefour will face several competitors. Local Indian competitors include Reliance Industries Ltd., which plans to invest US$6 billion in opening 1000 hypermarkets and 1500 supermarkets, Pantaloons, which plans to its retail space to 30 million ft2 with a US$1 billion investment and Bharti Telecoms, which is in talks with British globlal giant Tesco for a $750 million joint venture.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความท้าทายของการภาคการค้าปลีกอินเดีย

จัดที่ใหญ่ที่สุดของความท้าทายที่ต้องเผชิญกับการภาคการค้าปลีกอินเดียรวมถึงการขาดของพื้นที่ค้าปลีกค้าปลีกและราคาอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้น . ผ่านการฝึกอบรมกำลังคนขาดแคลนยังท้าทายมันยังคงเป็นเรื่องยากและมีราคาแพงเพื่อค้นหาและรักษา welleducated กรรมการ .เงินที่ของเพียงหนึ่งร้านค้าแบรนด์ไม่อนุญาตให้มีการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศหลายแบรนด์ค้าปลีกและนี้ทำให้รายการของยักษ์ค้าปลีกระดับโลก ใน chatlenging องค์กรภาคธุรกิจค้าปลีกในอินเดีย ประเทศ แต่ช่วยให้ร้านค้าปลีกแบรนด์ mulit เข้าตลาดแฟรนไชส์ thorugh ข้อตกลงและแบบเดี่ยว 51 การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ แบรนด์ค้าปลีกร้อยละ 100 ในเงินสดและถือและ 0 เปอร์เซ็นต์ในแบรนด์ค้าปลีกหลายที่ได้รับอนุญาตในปัจจุบัน

เนื่องจากศักยภาพที่มีประโยชน์สำหรับผู้เล่นในตลาดค้าปลีกอินเดีย คาร์ฟูร์จะเผชิญกับคู่แข่งหลาย คู่แข่งชาวอินเดียท้องถิ่นได้แก่ การพึ่งพาอุตสาหกรรม จำกัด ซึ่งมีแผนจะลงทุน $ 6 พันล้านดอลลาร์ใน 1000 และ 1500 เปิดไฮเปอร์มาร์เก็ต , กางเกงขายาวถึงเข่า ,ซึ่งแผนการพื้นที่ค้าปลีกถึง 30 ล้าน ft2 ด้วยเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ ลงทุนและค้าโทรคมนาคม ซึ่งในการเจรจากับอังกฤษเทสโก้ ยักษ์ globlal สำหรับ $ 750 ล้าน กิจการร่วมค้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: