Step 4: Reflect on the Results and

Step 4: Reflect on the Results and the Process
The team may require some iteration to agree on the targets. Reflection after each iteration helps to ensure that the results are consistent with the goals of the project. Questions to consider include:

• Are members of the team "gaming"? For example, is the key marketing representative insisting that an aggressive value is required for a particular metric in the hopes that by setting a highgoal , the team will actually achieve more than if his or her true, and more lenient, beliefs were expressed?
• Should the team consider offering multiple products or at least multiple options for the product in order to best match the particular needs of more than one market segment, or will one "ave rage" product suffice?
• Are any specifications missing? Do the specifications reflect the characteristics that will dictate commercial success?

Once the targets have been set, the team can proceed to generate solution concepts.
. The target specifications then can be used to help the team select a concept and will help the team know when a concept is commercially viable. (See Chapter 7, Concept Generation, and Chapter 8, Concept Selection .)



Setting the Final Specifications

As the team finalizes the choice of a concept and prepares for subsequent design and development, the specifications are revisited . Specifications that originally were only targets expressed as broad ranges of values are now refined and made more precise.
Finalizing the specifications is difficult because of trade-offs- inverse relationships between two specifications that are inherent in the selected product concept. Trade-offs frequently occur between different technical performance metrics and almost always occur between technical performance metrics and cost. For example, one trade-off is between brake mounting stiffiless and mass of the fork. Because of the basic mechanics of the fork structure, these specifications are inversely related, assuming other factors are held con­stant. Another trade-off is between cost and mass. For a given concept, the team may be able to reduce the mass of the fork by making some parts out of titanium instead of steel. Unfortunately, decreasing the mass in this way will most likely increase the
manufactur­ing cost of the product. The difficult part of refining the specifications is choosing how such trade-offs will be resolved.Here, we propose a five-step process:

I. Develop technical models of the product.
2. Develop a cost model of the product.
3. Refine the specifications, making trade-offs where necessary.
4. Flow down the specifications as appropriate.
5. Reflect on the results and the process.
Step 1: Develop Technical Models of the Product
A technical model of the product is a tool for predicting the values of the metrics for a particular set of design decisions. We intend the term models to refer to both ana lytical and physical approximations of the product. (See Chapter 14, Prototyping, for further dis­ cussion of such models.)
At this point, the team had chosen an oil-damped coil spring concept for the suspen­ sion fork. The design decisions facing the team included details such as the materials for the structural components, the orifice diameter and oil viscosity for the damper, and the spring constant. Three models linking such design decisions to the performance metrics are shown in conceptual form in Exhibit 6-9. Such models can be used to predict the product's performance along a number of dimensions. The inputs to these models are the independent design variables associated with the product concept, such as oil viscosity, orifice diameter, spring constant, and geometry. The outputs of the model are the values of the metrics, such as attenuation, stiffness, and fatigue life.
Ideally, the team will be able to accurately model the product analytically, perhaps by implementing the model equations in a spreadsheet or computer simulation. Such a model allows the team to predict rapidly what type of performance can be expected from a particular choice of design variables, without costly physical experimentation. In most cases, such analytical models will be available for only a small subset of the metrics. For example, the team was able to model attenuation analytically, based on the engineers' knowledge of dynamic systems.
Several independent models, each corresponding to a subset of the metrics, may be more manageable than one large integrated model. For example, the team developed a separate analytical model for the brake mounting stiffness that was completely independent of the dynamic model used to predict vibration attenuation. In some cases, no analytical models will be available at all. For example, the team was not able to model analytically the fatigue performance of the suspension, so physical models were built and tested. It is generally necessary to actually build a variety of different physical mock-ups or prototypes in order to explore the implications of several combinations of design variables. To reduce the number of models that must be constructed, it is useful to employ design-of-experiments (DOE) techniques, which can minimize the number of experiments required to explore the design space. (See Chapter 15, Robust Design, for a summary of DOE methods.)
Armed with these technical models, the team can predict whether any particular set
of specifications (such as the ideal target values) is technically feasible by exploring different combinations of design variables. This type of modeling and analysis prevents the team from setting a combination of specifications that cannot be achieved using the available latitude in the product concept.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 4: แสดงผลและการทีมอาจเกิดซ้ำบางส่วนให้สอดคล้องกับเป้าหมาย สะท้อนหลังจากเกิดซ้ำแต่ละครั้งช่วยให้แน่ใจว่า ผลลัพธ์สอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการ คำถามต้องพิจารณารวมถึง:•เป็นสมาชิกของกลุ่มคน "เล่นเกม" หรือไม่ ตัวอย่าง คือคีย์การตลาดพนักงาน insisting ที่จำเป็นสำหรับการวัดเฉพาะในความหวังว่า โดยการตั้งค่าเป็น highgoal ทีมจะจริงได้มากกว่าถ้าเขา หรือเธอจริง และ ผ่อนมากขึ้น ความเชื่อที่แสดงค่าก้าวร้าว•ทีมงานควรนำเสนอผลิตภัณฑ์หลายหรือน้อยหลายตัวเลือกสำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อส่วนตรงกับความต้องการของตลาดมากกว่าหนึ่ง หรือจะ "ave โกรธ" ผลิตภัณฑ์พอ•ข้อมูลจำเพาะใด ๆ ขาดหายไปบ้าง ข้อมูลจำเพาะที่แสดงลักษณะที่จะบอกความสำเร็จเมื่อมีการตั้งเป้าหมาย ทีมงานสามารถดำเนินการสร้างแนวคิดแก้ปัญหา. กำหนดเป้าหมายสามารถใช้เพื่อช่วยเลือกทีมแนวคิด และจะช่วยให้ทีมงานทราบว่าเมื่อแนวคิดในเชิงพาณิชย์ได้แล้ว (ดูบทที่ 7 การสร้างแนวคิด และบทที่ 8 เลือกแนวคิด)ตั้งข้อกำหนดขั้นสุดท้ายเป็นทีม finalizes หลากหลายแนวคิด และเตรียมการพัฒนาและออกแบบตามมา ข้อมูลจำเพาะจะ revisited ข้อมูลจำเพาะที่เดิม มีเฉพาะเป้าหมายที่แสดงเป็นช่วงกว้างของค่า อยู่ตอนนี้กลั่น และเติมได้สรุปข้อกำหนดได้ยากเนื่องจากค่าผกผันไม่ชอบค้าความสัมพันธ์ระหว่างข้อกำหนดสองที่อยู่ในแนวคิดของผลิตภัณฑ์ที่เลือก ทางเลือกมักจะเกิดขึ้นระหว่างการวัดประสิทธิภาพทางเทคนิคที่แตกต่างกัน และเกิดขึ้นเกือบตลอดเวลาระหว่างการวัดประสิทธิภาพทางเทคนิคและต้นทุน ตัวอย่าง trade-off หนึ่งอยู่ระหว่าง stiffiless ติดเบรคและมวลของส้อม เนื่องจากกลศาสตร์พื้นฐานของโครงสร้างของส้อม ข้อกำหนดเหล่านี้ inversely เกี่ยวข้อง สมมติว่า ปัจจัยอื่น ๆ ที่มีขึ้นคง Trade-off อื่นอยู่ระหว่างต้นทุนและมวลชน สำหรับแนวคิดที่กำหนด ทีมอาจสามารถลดมวลของส้อมทำบางส่วนจากไทเทเนียมแทนเหล็ก อับ ลดมวลในวิธีนี้จะคล้ายเพิ่ม ต้นทุนผลิตของผลิตภัณฑ์ ส่วนที่ยากของการปรับข้อกำหนดเป็นการเลือกวิธีทางเลือกดังกล่าวจะสามารถแก้ไขได้ ที่นี่ เราเสนอ 5 ขั้นตอน:I. พัฒนารูปแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์2. พัฒนาแบบจำลองต้นทุนของผลิตภัณฑ์3. กำหนดข้อมูลจำเพาะ ทำทางเลือกจำเป็น4. ขั้นตอนลงรายละเอียดตามความเหมาะสม5. สะท้อนผลและกระบวนการขั้นตอนที่ 1: พัฒนารูปแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์รูปแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมือสำหรับการคาดการณ์ค่าของวัดสำหรับชุดเฉพาะของการออกแบบการตัดสินใจ เราตั้งใจแบบจำลองคำอ้างถึงเพียงการประมาณทั้งเอเอ็นเอ lytical และทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ (ดูบทที่ 14 ต้นแบบ การเพิ่มเติมโรค cussion รุ่นดังกล่าว)จุดนี้ ทีมงานได้เลือกแนวคิดสปริงขดทำให้ชื้นน้ำมันสำหรับส้อมน suspen ออกแบบการตัดสินใจหันหน้าเข้าหาทีมรวมรายละเอียดวัสดุส่วนประกอบโครงสร้าง orifice เส้นผ่าศูนย์กลางและน้ำมันความหนืดที่อุปกรณ์ลดความ และค่าคงสปริง รุ่นสามที่เชื่อมโยงดังกล่าวตัดสินใจออกแบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานจะแสดงในฟอร์มแนวคิดในแสดง 6-9 แบบจำลองดังกล่าวสามารถใช้ทำนายประสิทธิภาพการทำงานของผลิตภัณฑ์ตามจำนวนมิติ อินพุตรุ่นเหล่านี้เป็นตัวแปรอิสระออกแบบที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดผลิตภัณฑ์ ความหนืดของน้ำมัน เส้นผ่านศูนย์กลาง orifice ค่าคงสปริง และรูปทรงเรขาคณิต แสดงผลของแบบจำลองมีค่าของวัด เช่นอ่อน ความแข็ง และชีวิตอ่อนเพลียดาว ทีมจะได้บอกรุ่นผลิตภัณฑ์ analytically อาจจะ ด้วยการใช้แบบจำลองสมการในแบบจำลองกระดาษคำนวณหรือคอมพิวเตอร์ แบบจำลองช่วยให้ทีมทายอย่างรวดเร็วสามารถคาดหวังประสิทธิภาพชนิดใดจากทางเลือกเฉพาะของตัวแปรการออกแบบ ไม่มีค่าใช้จ่ายจริงทดลอง ในกรณีส่วนใหญ่ รูปวิเคราะห์ดังกล่าวจะใช้เฉพาะชุดย่อยขนาดเล็กของวัด ตัวอย่าง ทีมได้แบบอ่อน analytically ตามความรู้ของวิศวกรระบบแบบไดนามิกอิสระหลาย โมเดล แต่ละสอดคล้องกับชุดย่อยของวัด อาจง่ายกว่ามากกว่าหนึ่งรุ่นรวมขนาดใหญ่ ตัวอย่าง ทีมพัฒนาแบบจำลองวิเคราะห์แยกต่างหากสำหรับเบรคที่ติดตั้งความแข็งที่สมบูรณ์ขึ้นอยู่กับแบบไดนามิกที่ใช้ในการทำนายการลดทอนการสั่นสะเทือน ในบางกรณี รุ่นไม่วิเคราะห์จะได้เลย ตัวอย่าง ทีมไม่สามารถรุ่น analytically ล้าประสิทธิภาพการระงับ เพื่อสร้าง และทดสอบแบบจำลองทางกายภาพ โดยทั่วไปจำเป็นต้องสร้างความหลากหลายของ mock-ups แตกต่างกันทางกายภาพหรือแบบตัวอย่างเพื่อสำรวจผลกระทบของชุดต่าง ๆ ของตัวแปรออกแบบการ การลดจำนวนของรูปแบบที่ต้องสร้างขึ้น ได้ประโยชน์ในการจ้างออกแบบทดลอง (ป้องกัน) เทคนิค ซึ่งสามารถลดจำนวนการทดลองต้องสำรวจพื้นที่ออกแบบ (ดูบทที่ 15 สูง สำหรับวิธีป้องกัน)อาวุธที่ มีรูปแบบทางเทคนิคเหล่านี้ ทีมที่สามารถคาดเดาว่า เฉพาะการตั้งค่าของข้อกำหนด (เช่นค่าเป้าหมายเหมาะ) นั้นเป็นไปได้ทางเทคนิค โดยการรวมกันของตัวแปรออกแบบการสำรวจ สร้างโมเดลและการวิเคราะห์ชนิดนี้ป้องกันไม่ให้ทีมการรวมข้อกำหนดที่ไม่ได้ใช้ละติจูดว่างในแนวคิดผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 4:
สะท้อนให้เห็นถึงผลการและกระบวนการทีมอาจต้องทำซ้ำบางอย่างที่จะเห็นด้วยกับเป้าหมาย สะท้อนหลังจากที่ซ้ำกันช่วยให้มั่นใจว่าผลที่มีความสอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการ คำถามที่จะต้องพิจารณารวมถึง: •มีสมาชิกของทีม "เล่นเกม"? ยกตัวอย่างเช่นการเป็นตัวแทนด้านการตลาดที่สำคัญยืนยันว่าค่าก้าวร้าวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับตัวชี้วัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหวังว่าโดยการตั้งค่า highgoal ทีมจริงจะประสบความสำเร็จมากกว่าถ้าเขาหรือเธอจริงและผ่อนปรนมากขึ้นความเชื่อที่ถูกแสดง? • ควรพิจารณาทีมนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลายคนหรืออย่างน้อยหลายตัวเลือกสำหรับผลิตภัณฑ์ต่างๆเพื่อที่จะตรงกับความต้องการเฉพาะของตลาดมากกว่าหนึ่งหรือจะเป็นหนึ่งใน "AVE โกรธ" ผลิตภัณฑ์พอเพียง? •มีข้อกำหนดใด ๆ ที่หายไป? ทำข้อกำหนดสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะที่จะกำหนดความสำเร็จในเชิงพาณิชย์? เมื่อเป้าหมายที่ได้รับการตั้งทีมที่สามารถดำเนินการสร้างแนวความคิดการแก้ปัญหา.. ข้อกำหนดเป้าหมายนั้นจะสามารถนำมาใช้เพื่อช่วยให้ทีมงานเลือกแนวคิดและจะช่วยให้ทีมงานรู้ว่าเมื่อ เป็นแนวคิดที่เป็นเชิงพาณิชย์ (ดูบทที่ 7 การสร้างแนวคิดและบทที่ 8 แนวคิดการเลือก.) การตั้งค่าข้อมูลจำเพาะรอบชิงชนะเลิศเป็นทีม finalizes ทางเลือกของแนวคิดและเตรียมความพร้อมสำหรับการออกแบบที่ตามมาและการพัฒนารายละเอียดจะมาเยือน ข้อมูลจำเพาะที่ แต่เดิมมีเป้าหมายเพียงแสดงเป็นช่วงกว้างของค่าการกลั่นอยู่ในขณะนี้และทำให้ความแม่นยำมากขึ้น. จบรายละเอียดเป็นเรื่องยากเพราะของการค้า offs- ความสัมพันธ์ผกผันระหว่างสองคุณสมบัติที่มีอยู่ในแนวคิดของผลิตภัณฑ์ที่เลือก ไม่ชอบการค้ามักเกิดขึ้นที่แตกต่างกันระหว่างการวัดประสิทธิภาพทางเทคนิคและมักจะเกิดขึ้นระหว่างการวัดประสิทธิภาพทางเทคนิคและค่าใช้จ่าย ตัวอย่างเช่นหนึ่งในการออกอยู่ระหว่างการติดตั้งเบรก stiffiless และมวลของส้อม เพราะกลไกพื้นฐานของโครงสร้างทางแยกรายละเอียดเหล่านี้จะเกี่ยวข้องตรงกันข้ามสมมติว่าปัจจัยอื่น ๆ ที่จะมีขึ้นอย่างต่อเนื่อง การปิดก็คือระหว่างต้นทุนและมวล สำหรับแนวคิดที่กำหนดทีมอาจจะสามารถลดมวลของส้อมโดยการทำให้ชิ้นส่วนบางส่วนออกจากไททาเนียมแทนเหล็ก แต่น่าเสียดายที่การลดมวลในลักษณะนี้ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์ ส่วนที่ยากของการปรับแต่งรายละเอียดคือการเลือกวิธีการที่ไม่ชอบการค้าดังกล่าวจะ resolved.Here เราเสนอกระบวนการห้าขั้นตอน: ครั้งที่หนึ่ง พัฒนารูปแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์. 2 พัฒนารูปแบบต้นทุนของผลิตภัณฑ์. 3 ปรับแต่งรายละเอียดที่ทำให้การค้าไม่ชอบในกรณีที่จำเป็น. 4 ไหลลงรายละเอียดตามความเหมาะสม. 5 สะท้อนให้เห็นถึงผลและกระบวนการ. ขั้นตอนที่ 1: การพัฒนาโมเดลทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์รูปแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่เป็นเครื่องมือในการทำนายค่าของตัวชี้วัดสำหรับชุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตัดสินใจการออกแบบ เราตั้งใจที่รุ่นระยะในการอ้างถึงทั้ง ana ประมาณ lytical และทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ (ดูบทที่ 14 การสร้างต้นแบบสำหรับการอภิปรายต่อไปนี้เป็นของรุ่นดังกล่าว.) ณ จุดนี้ทีมงานได้เลือกขดลวดน้ำมันหดหู่แนวคิดฤดูใบไม้ผลิสำหรับส้อมไซออน suspen การตัดสินใจการออกแบบที่หันหน้าไปทางทีมงานรวมถึงรายละเอียดต่างๆเช่นวัสดุสำหรับส่วนประกอบโครงสร้างขนาดเส้นผ่าศูนย์กลางปากและความหนืดของน้ำมันสำหรับสิ่งที่ทำให้ชื้นและฤดูใบไม้ผลิอย่างต่อเนื่อง สามรูปแบบการเชื่อมโยงการตัดสินใจการออกแบบดังกล่าวเพื่อให้การวัดประสิทธิภาพจะแสดงในรูปแบบแนวความคิดในการจัดแสดง 6-9 รุ่นดังกล่าวสามารถนำมาใช้ในการคาดการณ์ผลการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์ตามจำนวนมิติ ปัจจัยการผลิตรูปแบบเหล่านี้เป็นตัวแปรการออกแบบอิสระที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดของผลิตภัณฑ์เช่นความหนืดของน้ำมันขนาดเส้นผ่าศูนย์กลางปากฤดูใบไม้ผลิคงที่และรูปทรงเรขาคณิต ผลของรูปแบบที่มีค่าของตัวชี้วัดเช่นการลดทอนตึงและชีวิตความเมื่อยล้า. จะเป็นการดีที่ทีมจะสามารถได้อย่างถูกต้องแบบผลิตภัณฑ์วิเคราะห์อาจจะโดยการใช้สมการในรูปแบบการจำลองสเปรดชีตหรือคอมพิวเตอร์ รูปแบบดังกล่าวจะช่วยให้ทีมที่จะคาดการณ์ได้อย่างรวดเร็วสิ่งที่ประเภทของการปฏิบัติงานที่สามารถคาดหวังจากตัวเลือกโดยเฉพาะอย่างยิ่งของตัวแปรการออกแบบโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายการทดลองทางกายภาพ ในกรณีส่วนใหญ่รูปแบบการวิเคราะห์ดังกล่าวจะสามารถใช้ได้สำหรับเพียงส่วนย่อยเล็ก ๆ ของตัวชี้วัด ยกตัวอย่างเช่นทีมก็สามารถที่จะลดทอนรูปแบบการวิเคราะห์บนพื้นฐานของความรู้ที่วิศวกรของระบบแบบไดนามิก. หลายรุ่นที่เป็นอิสระแต่ละที่สอดคล้องกับตัวชี้วัดย่อยของที่อาจจะจัดการได้มากขึ้นกว่ารูปแบบหนึ่งแบบบูรณาการที่มีขนาดใหญ่ ยกตัวอย่างเช่นทีมพัฒนารูปแบบการวิเคราะห์แยกต่างหากสำหรับการติดตั้งเบรกตึงที่เป็นอิสระอย่างสมบูรณ์ของรูปแบบไดนามิกใช้ในการทำนายการลดทอนการสั่นสะเทือน ในบางกรณีที่ไม่มีรูปแบบการวิเคราะห์จะสามารถใช้ได้ในทุก ยกตัวอย่างเช่นทีมก็ไม่สามารถทำแบบจำลองการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของการระงับความเมื่อยล้าดังนั้นแบบจำลองทางกายภาพที่ถูกสร้างขึ้นและผ่านการทดสอบ มันเป็นสิ่งจำเป็นโดยทั่วไปจะจริงสร้างความหลากหลายของที่แตกต่างกันทางกายภาพป๊จำลองหรือต้นแบบเพื่อสำรวจผลกระทบของการรวมกันของหลายตัวแปรการออกแบบ เพื่อลดจำนวนของรูปแบบที่จะต้องสร้างขึ้นจะเป็นประโยชน์ที่จะจ้างงานการออกแบบของการทดลอง (DOE) เทคนิคซึ่งสามารถลดจำนวนของการทดลองที่จำเป็นในการสำรวจออกแบบพื้นที่ (ดูบทที่ 15 การออกแบบที่แข็งแกร่งสำหรับบทสรุปของวิธี DOE ได้.) อาวุธที่มีรูปแบบทางเทคนิคเหล่านี้ทีมงานสามารถคาดการณ์ได้ว่าชุดใด ๆของข้อกำหนด (เช่นค่าเป้าหมายที่เหมาะ) เป็นเทคนิคที่เป็นไปได้โดยการสำรวจแตกต่างกันของตัวแปรการออกแบบ . ประเภทของการสร้างแบบจำลองและการวิเคราะห์นี้จะช่วยป้องกันไม่ให้ทีมจากการตั้งค่าการรวมกันของคุณสมบัติที่ไม่สามารถทำได้โดยใช้เส้นแนวความคิดที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 4 : แสดงผลลัพธ์และกระบวนการ
ทีมอาจต้องทำซ้ำเห็นด้วยกับเป้าหมาย การสะท้อนหลังแต่ละซ้ำช่วยให้แน่ใจว่า ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการ คำถามที่จะต้องพิจารณารวมถึง :

- มีสมาชิกของทีม " การเล่นเกม " ตัวอย่างเช่นเป็นกุญแจสำคัญในการตลาดตัวแทนยืนยันว่าค่าเชิงรุกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเมตริกโดยเฉพาะในความหวังที่โดยการตั้งค่า highgoal ทีมจะประสบความสำเร็จมากกว่าถ้าเขาหรือเธอจริง และมีความเมตตามากขึ้น ความเชื่อ ?
แต่ละทีมควรพิจารณาเสนอผลิตภัณฑ์ต่าง ๆหรืออย่างน้อยหลายตัวเลือกสำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของมากกว่าหนึ่งส่วนตลาด หรือจะเป็น " เราโกรธ " สินค้าพอเพียง ?
- มีข้อมูลที่หายไป ทำข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นถึงลักษณะที่จะกำหนดความสำเร็จเชิงพาณิชย์ ?

เมื่อเป้าหมายได้รับการตั้งค่าทีมงานสามารถดำเนินการเพื่อสร้างแนวคิดการแก้ปัญหา

เป้าหมายที่กำหนดจากนั้นจะสามารถใช้เพื่อช่วยให้ทีมงาน เลือกแนวคิด และจะช่วยให้ทีมงานทราบเมื่อมีแนวคิดเชิงพาณิชย์ ( ดูบทที่ 7 , การสร้างแนวคิด และบทที่ 8 การเลือกแนวคิด )





การตั้งค่าคุณสมบัติสุดท้ายขณะที่ทีมสรุปทางเลือกของแนวคิด และเตรียมความพร้อมสำหรับการออกแบบที่ตามมา และการพัฒนา กำหนดจะมาเยือน . ข้อกําหนดที่แต่เดิมเป็นเพียงเป้าหมาย แสดงเป็น ช่วงกว้างของค่าการกลั่นและทำให้ตอนนี้
แม่นกว่าสรุปข้อมูลเป็นเรื่องยากเพราะไม่ชอบการค้าความสัมพันธ์ผกผันระหว่างสอง - ข้อกําหนดที่แท้จริงในการเลือกผลิตภัณฑ์ แนวคิด ไม่ชอบการค้ามักเกิดขึ้นระหว่างมาตรวัดประสิทธิภาพที่แตกต่างกันเทคนิคและมักจะเกิดขึ้นระหว่างตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเทคนิคและค่าใช้จ่าย ตัวอย่างเช่นหนึ่งการ trade-off ระหว่างเบรคติด stiffiless และมวลของส้อมเพราะกลไกพื้นฐานของโครงสร้างส้อม คุณสมบัติเหล่านี้กับปัจจัยอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง หากจะจัดคอนองพนักงาน . อันหนึ่งคือระหว่างต้นทุนและมวล เพื่อให้แนวคิด ทีมอาจจะสามารถลดมวลของส้อมโดยทำให้บางส่วนของไททาเนียมแทนเหล็ก แต่น่าเสียดายที่การลดมวลในลักษณะนี้จะ
ส่วนใหญ่เพิ่มขึ้นอง manufactur ไอเอ็นจีค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ ส่วนที่ยากของการปรับแต่งคุณสมบัติคือเลือกวิธีดังกล่าวไม่ได้ผล จะแก้ไขได้ ที่นี่เรานำเสนอกระบวนการห้าขั้นตอน :

ฉันพัฒนาเทคนิค รูปแบบของผลิตภัณฑ์ .
2 พัฒนารูปแบบของต้นทุนสินค้า .
3 ปรับแต่งคุณสมบัติการ trade-offs ที่จำเป็น .
4 ไหลลงมาตามข้อกําหนดตามความเหมาะสม .
5สะท้อนให้เห็นในผลลัพธ์และกระบวนการ ขั้นตอนที่ 1 :
พัฒนารูปแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์
รูปแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมือพยากรณ์ค่าของตัวชี้วัดสำหรับการตั้งค่าเฉพาะของการตัดสินใจการออกแบบ เราตั้งใจระยะรุ่นอ้างถึงทั้งอนา lytical และกายภาพการผลิตภัณฑ์ ( ดูบทที่ 14 การสร้างเพิ่มเติมจากอง cussion รูปแบบ เช่น )
ณจุดนี้ ทางทีมงานได้เลือกน้ำมันที่มีการหน่วงสปริงแนวคิดสำหรับ suspen องไซออนส้อม การออกแบบการตัดสินใจซึ่งทีมที่รวมรายละเอียดเช่นวัสดุสำหรับส่วนประกอบโครงสร้างรูขนาดเส้นผ่าศูนย์กลางและน้ำมันความหนืดให้เหมาะสมและฤดูใบไม้ผลิที่คงที่ สามรูปแบบการเชื่อมโยงการตัดสินใจการออกแบบดังกล่าวเพื่อการปฏิบัติงานตัวชี้วัดจะแสดงในรูปแบบแนวคิดในการจัดแสดง 6-9 .