The notion of

The notion of "right supply chain s

The notion of "right supply chain strategy" cannot be generalized. There must be a perfect alignment between

supply chain strategy and the characteristics of products or services. This implies a careful evaluation of the

performance management system of the SC before it can be generalized to a given sector [6]. The composition of

the Supply Chain Performance Measurement System (SCPMS) will be different according to the desired skills of

the SC, which explains the importance of developing and improving the performance measurement of SC over time.

The reason for the complexity of this procedure derives from the fact that the performance measurements depends

on the context.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความเชื่อในเรื่องของ "กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม" ไม่สามารถ generalized ต้องมีความลงตัวระหว่างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานและลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ บ่งชี้การประเมินระวังการระบบการจัดการประสิทธิภาพของ SC ก่อนสามารถสามารถทั่วไปภาคกำหนด [6] องค์ประกอบของการซัพพลายเชนประสิทธิภาพการวัดระบบ (SCPMS) จะแตกต่างกันตามทักษะที่ต้องการของการ SC ซึ่งอธิบายความสำคัญของการพัฒนา และปรับปรุงการวัดประสิทธิภาพของ SC ช่วงเวลาเหตุผลสำหรับความซับซ้อนของกระบวนการนี้มาจากความจริงที่ว่า ขึ้นกับการวัดประสิทธิภาพการทำงานในบริบทนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความคิดของ "กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ถูกต้อง" ไม่สามารถทั่วไป ต้องมีการจัดตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบระหว่างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานและลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ นี้หมายถึงการประเมินผลการระมัดระวังของระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของเอสซีก่อนที่มันจะสามารถทั่วไปกับภาครับ [6] องค์ประกอบของระบบการวัดประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน (SCPMS) จะแตกต่างกันไปตามทักษะที่ต้องการของเอสซีซึ่งจะอธิบายถึงความสำคัญของการพัฒนาและปรับปรุงการวัดประสิทธิภาพการทำงานของเอสซีในช่วงเวลา. เหตุผลสำหรับความซับซ้อนของขั้นตอนนี้มาจาก ความจริงที่ว่าการวัดประสิทธิภาพการทำงานขึ้นอยู่กับบริบท











การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความคิดของ " ไม่สามารถใช้กลยุทธ์ " ห่วงโซ่อุปทานอยู่ทั่วไป . มันต้องสมบูรณ์แบบแนวระหว่างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ นี้หมายถึงการประเมินผลระวังระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ของ SC ก่อนสามารถทั่วไปเพื่อให้ภาค [ 6 ] องค์ประกอบของการวัดประสิทธิภาพของระบบห่วงโซ่อุปทาน ( scpms ) จะแตกต่างกันตามทักษะที่ต้องการของเอสซี ซึ่งอธิบายถึงความสำคัญของการพัฒนา และปรับปรุงการปฏิบัติงานของ อตลอดเวลาเหตุผลของความซับซ้อนของขั้นตอนนี้มาจากความจริงที่ว่าประสิทธิภาพการวัดขึ้นในบริบท
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: