On completion of this chapter, you

On completion of this chapter, you will be able to:
1 Understand the importance of strategic management to a small
business.
2 Explain why and how a small business must create a competitive
advantage in the market.
3 Develop a strategic plan for a business using the nine steps in the
strategic planning process.
4 Discuss the characteristics of three basic strategies—low cost,
differentiation, and focus—and know when and how to employ them.
5 Understand the importance of controls such as the balanced scorecard
in the planning process

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสมบูรณ์ของบทนี้ คุณจะสามารถ:1 เข้าใจความสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์การขนาดเล็กธุรกิจ2 อธิบายสาเหตุ และลักษณะธุรกิจขนาดเล็กต้องสร้างการแข่งขันในตลาดได้3 พัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่ใช้เก้าขั้นตอนในการกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์4 อธิบายลักษณะของกลยุทธ์พื้นฐานสามแบบต้นทุนต่ำสร้างความแตกต่าง และโฟกัส — และรู้วิธีการจ้างพวกเขาและเมื่อ5 เข้าใจความสำคัญของการควบคุมเช่นดัชนีชี้วัดแบบสมดุลในกระบวนการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อจบบทนี้คุณจะสามารถ:
1 เข้าใจถึงความสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่จะมีขนาดเล็ก
. ธุรกิจ
2 อธิบายว่าทำไมและวิธีการที่ธุรกิจขนาดเล็กจะต้องสร้างการแข่งขันที่
ได้เปรียบในตลาด.
3 การพัฒนาแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่ใช้ เก้าขั้นตอนใน
ขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์.
4 พูดคุยลักษณะของค่าใช้จ่ายพื้นฐานสามกลยุทธ์ต่ำ,
ความแตกต่างและมุ่งเน้นและรู้ว่าเมื่อไหร่และวิธีการจ้างพวกเขา.
5 เข้าใจความสำคัญของการควบคุมเช่นดุลยภาพ
ในขั้นตอนการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อจบบทนี้แล้ว คุณจะสามารถ :
1 เข้าใจความสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อธุรกิจขนาดเล็ก
.
2 อธิบายว่าทำไมและวิธีธุรกิจเล็กต้องสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด
.
3 พัฒนาแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่ใช้เก้าขั้นตอนในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์
.
4 กล่าวถึงลักษณะพื้นฐานสามกลยุทธ์ต้นทุนต่ำ
, ความแตกต่าง ,และโฟกัส และทราบว่าเมื่อและวิธีการจ้างพวกเขา .
5 เข้าใจความสำคัญของการควบคุมเช่น
สมดุลในกระบวนการวางแผน