despite the severe recession of 2008-09, Davis continued to be a profi การแปล - despite the severe recession of 2008-09, Davis continued to be a profi ไทย วิธีการพูด

despite the severe recession of 200

despite the severe recession of 2008-09, Davis continued to be a profitable company. This has been the result of careful budgeting. Budgeting involves making detailed financial plans for every aspect of the business, identifying risks and ensuring that managers are committed to the outcomes that they have agreed.

Budgets are forward financial plans. they show financial targets over a given period of time for income, expenditure and cash flows with in a business. Davis uses budgets to plan the future use of its resources, either in the short or long term. For example, operational areas need to assess the costs of the people needed to meet production targets or the marketing team must determine costs of promoting services to increase sales. Budgets are also communication tools which allow employees to understand where the business is heading.

this case study shows how the development and use of budgets contribute to Davis Service Group meeting its objectives.

Building a Budget
A company's objectives budget is the overall financial plan showing expenditure of the available funds. It is driven by the aims and objectives of the organisation as well as what the organisation can actually accomplish. Many variables in a business can be budgeted.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
แม้ มีภาวะถดถอยรุนแรงของ 2008-09 เดวิสยังคงเป็นบริษัทที่มีกำไร นี้ได้รับผลของการจัดทำงบประมาณระวัง จัดทำงบประมาณเกี่ยวข้องกับการทำแผนทางการเงินรายละเอียดในทุกแง่มุมของธุรกิจ การระบุความเสี่ยง และมั่นใจว่า ผู้จัดการจะให้ผลลัพธ์ที่พวกเขาได้ตกลง

งบประมาณเป็นแผนทางการเงินไปข้างหน้า พวกเขาแสดงเป้าหมายทางการเงินกำหนดระยะเวลาสำหรับรายได้ รายจ่าย และกระแสเงินสดที่มีในธุรกิจ เดวิสใช้งบประมาณในการวางแผนการใช้ทรัพยากร ทั้งในระยะสั้น หรือระยะยาวในอนาคต ตัวอย่าง พื้นที่ปฏิบัติงานต้องประเมินต้นทุนของคนที่จำเป็นเพื่อตอบสนองเป้าหมายการผลิต หรือทีมการตลาดต้องกำหนดต้นทุนของการส่งเสริมการบริการเพื่อเพิ่มยอดขาย งบประมาณเป็นเครื่องมือสื่อสารซึ่งทำให้พนักงานเข้าใจธุรกิจหัว

กรณีศึกษานี้แสดงวิธีการพัฒนาและการใช้งบประมาณสนับสนุน กลุ่มเดวิสการประชุมวัตถุประสงค์ของการ

สร้างประมาณ
งบประมาณวัตถุประสงค์ของบริษัทเป็นแผนการเงินโดยรวมที่แสดงรายจ่ายของกองทุนมีการ มันถูกควบคุม โดยจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรและสิ่งที่องค์กรสามารถจริงทำ ตัวแปรมากมายในธุรกิจสามารถจะได้รับงบประมาณ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แม้จะมีภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่รุนแรงของ 2008-09, เดวิสยังคงเป็น บริษัท ที่ทำกำไรได้ นี้ได้รับผลจากการจัดทำงบประมาณอย่างระมัดระวัง งบประมาณที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนทางการเงินรายละเอียดสำหรับแง่มุมของธุรกิจทุกการระบุความเสี่ยงและสร้างความมั่นใจว่าผู้บริหารมีความมุ่งมั่นไปสู่ผลลัพธ์ที่พวกเขาได้ตกลงงบประมาณแผนทางการเงินไปข้างหน้า พวกเขาแสดงเป้าหมายทางการเงินในระยะเวลาที่กำหนดของเวลาสำหรับรายได้ค่าใช้จ่ายและกระแสเงินสดที่มีอยู่ในธุรกิจ เดวิสจะใช้งบประมาณในการวางแผนอนาคตของการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งในระยะสั้นหรือระยะยาว ตัวอย่างเช่นพื้นที่การดำเนินงานต้องประเมินค่าใช้จ่ายของคนที่จำเป็นเพื่อตอบสนองเป้าหมายการผลิตหรือทีมการตลาดจะต้องกำหนดค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการบริการเพื่อเพิ่มยอดขาย งบประมาณนี้ยังมีเครื่องมือสื่อสารที่ช่วยให้พนักงานที่จะเข้าใจในสิ่งที่ธุรกิจจะมุ่งหน้ากรณีศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าการพัฒนาและการใช้งบประมาณที่นำไปสู่การบริการเดวิสกลุ่มตามวัตถุประสงค์ของการสร้างงบประมาณงบประมาณวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ มีการวางแผนทางการเงินโดยรวมแสดงให้เห็นค่าใช้จ่าย ของเงินที่มีอยู่ มันเป็นแรงผลักดันโดยมีจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถประสบความสำเร็จจริง ตัวแปรหลายอย่างในธุรกิจสามารถงบประมาณ






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แม้จะมีภาวะเศรษฐกิจถดถอยรุนแรง 2008-09 , เดวิสยังคงเป็น บริษัท ทำกำไร นี้ได้รับการระวังการงบประมาณ งบประมาณวางแผนทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับรายละเอียดสำหรับทุกด้านของธุรกิจ ระบุความเสี่ยงและให้แน่ใจว่าผู้จัดการจะยอมรับกับผลที่พวกเขาได้ตกลง

งบข้างหน้าทางการเงิน แผนพวกเขาแสดงเป้าหมายทางการเงินมากกว่าช่วงเวลาที่กำหนดสำหรับรายได้ ค่าใช้จ่ายและกระแสเงินสดในธุรกิจ เดวิสใช้งบประมาณแผนอนาคตของการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ตัวอย่างเช่น พื้นที่ดำเนินงานต้องประเมินต้นทุนของคนต้องสอดคล้องกับเป้าหมายการผลิต หรือทีมการตลาดต้องพิจารณาต้นทุนการส่งเสริมการบริการเพื่อเพิ่มยอดขายงบประมาณเป็นเครื่องมือสื่อสารที่ช่วยให้พนักงานเข้าใจที่หัวเรื่องธุรกิจ

กรณีศึกษานี้แสดงให้เห็นถึงการพัฒนา และการใช้งบประมาณสนับสนุนกลุ่มบริการ เดวิส วัตถุประสงค์การประชุมของมัน


สร้างงบประมาณงบประมาณวัตถุประสงค์ของบริษัทโดยรวมของแผนทางการเงินที่แสดงการใช้จ่ายของเงินที่มีมันเป็นแรงผลักดันจากเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถบรรลุ ตัวแปรมากมายในธุรกิจ สามารถ งบประมาณที่วางไว้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: