Third, an organization should make

Third, an organization should make sure that there are no initial organizational obstacles that inhibit creativity in new product development. Frequently in an organization, various “turfs” are protected, frustrating attempts by potential entrepreneurs to establish new ventures. In one Fortune 500 company, an attempt to establish an entrepreneurial environment ran into problems and eventually failed when the potential entrepreneurs were informed that a proposed new product and venture was not possible because it was in the domain of another division.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สาม องค์กรควรให้แน่ใจว่า มีอุปสรรคไม่องค์กรเริ่มต้นที่ขัดขวางความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บ่อยในองค์กร ต่าง ๆ "turfs" มีป้องกัน น่าผิดหวังความพยายาม โดยผู้ประกอบการที่มีศักยภาพในการสร้างกิจการใหม่ ในบริษัท Fortune 500 หนึ่ง ความพยายามในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้ประกอบการประสบปัญหา และล้มเหลวในที่สุดเมื่อผู้ประกอบการอาจได้ทราบว่า ผลิตภัณฑ์ใหม่นำเสนอและกิจการไม่ได้เนื่องจากในโดเมนของอีกฝ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามองค์กรควรให้แน่ใจว่าจะไม่มีอุปสรรคขององค์กรเริ่มต้นที่ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ที่พบบ่อยในองค์กร "turfs" ต่างๆได้รับการคุ้มครองความพยายามทำลายโดยผู้ประกอบการที่มีศักยภาพที่จะสร้างกิจการใหม่ หนึ่งในทำเนียบฟอร์จูน 500 บริษัท พยายามที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้ประกอบการวิ่งเข้าไปในปัญหาและความล้มเหลวในที่สุดเมื่อผู้ประกอบการที่มีศักยภาพได้รับแจ้งว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ที่นำเสนอและกิจการเป็นไปไม่ได้เพราะมันเป็นในโดเมนของอีกฝ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 องค์กรควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเริ่มต้นไม่มีอุปสรรคขัดขวางความคิดสร้างสรรค์ในองค์การ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บ่อยในองค์กรต่าง ๆ " turfs " ได้รับการคุ้มครองโดยผู้ประกอบการที่มีศักยภาพ หงุดหงิดพยายามที่จะสร้างกิจการใหม่ ในฟอร์จูน 500 บริษัท หนึ่งความพยายามที่จะสร้างสภาพแวดล้อมแบบวิ่งเข้าไปในปัญหา และในที่สุดล้มเหลวเมื่อผู้ประกอบการที่มีศักยภาพ ได้รับแจ้งว่า การนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ และกิจการก็ไม่ได้เพราะมันเป็นโดเมนของแผนกอื่น