 Philosophy: the foundation of th

 Philosophy: the foundation of the pyramid is a long-thinking philosophy that concentrates on exceeding
the needs and expectations of the buyers;
 Process: based on the fact that Toyota’s investments are directed in research and development sphere, the
company can create more efficient processes;
 People and partners: efficiency is made by people who operate the company, where company’s culture
teaches people to work together in a team for common purposes;
 Problem-solving: employees always look for ways to solve various problems of the company, which
implies constant self-improvement and learning.
Fig. 6. 4P model of the Toyota Way (Source: Liker 2003, 13).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรัชญา: ปรัชญาคิดยาวเน้นเกินเป็นรากฐานของปิรามิด ความต้องการและความคาดหวังของผู้ซื้อ กระบวนการ: ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าจะนำเงินลงทุนของโตโยต้าในการวิจัยและพัฒนา การ บริษัทสามารถสร้างกระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้น คนและคู่ค้า: ประสิทธิภาพที่ทำ โดยคนที่ทำงานบริษัท บริษัทที่ของวัฒนธรรม สอนคนทำงานร่วมกันในทีมงานเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป การแก้ปัญหา: พนักงานจึงหาวิธีแก้ปัญหาของบริษัท ซึ่ง หมายถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และการเรียนรู้ รูป 6 รุ่น 4P ของทางโตโยต้า (แหล่งที่มา: Liker 2003, 13)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรัชญา: รากฐานของปิรามิดเป็นปรัชญายาวคิดที่มุ่งเน้นเกิน
ความต้องการและความคาดหวังของผู้ซื้อ;
กระบวนการ: ขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าการลงทุนของโตโยต้าเป็นผู้กำกับในการวิจัยและพัฒนารูปทรงกลมที่
บริษัท สามารถสร้างเพิ่มเติม กระบวนการที่มีประสิทธิภาพ;
คนและคู่ค้า: ประสิทธิภาพจะทำโดยคนที่ทำงาน บริษัท ที่วัฒนธรรมของ บริษัท ฯ
สอนคนที่จะทำงานร่วมกันในทีมเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป;
การแก้ปัญหา: พนักงานมักจะมองหาวิธีในการแก้ปัญหาต่างๆของ บริษัท ซึ่ง
หมายถึงการคงพัฒนาตนเองและการเรียนรู้.
รูป 6. 4P รูปแบบของทางโตโยต้า (ที่มา: Liker 2003 13)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรัชญา : รากฐานของพีระมิดยาวคิดปรัชญาที่มุ่งเน้นที่เกินความต้องการและความคาดหวังของผู้ซื้อกระบวนการ : ขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่า การลงทุนของโตโยต้าโดยตรงในการวิจัย และพัฒนา ดวงบริษัทสามารถสร้างกระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นคนและพันธมิตร : ประสิทธิภาพที่ทำโดยคนที่ทำงาน บริษัท ที่เป็นวัฒนธรรมของ บริษัทสอนคนเพื่อทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปการแก้ปัญหา : พนักงานมักจะมองหาวิธีในการแก้ไขปัญหาต่าง ๆของ บริษัท ที่หมายถึงค่าคงที่ปรับปรุงตนเอง และการเรียนรู้รูปที่ 6 4P แบบวิถีแห่งโตโยต้า ( ที่มา : liker 2003 , 13 )