Tiering, however, poses some drawba

Tiering, however, poses some drawbacks for marketers. For one thing, most programs fail to measure the potential value of a customer. Most companies can still measure only past transactions--and some find it tough to combine information from different business units. The problem, of course, is that what someone spends today is not always a good predictor of what they'll spend tomorrow. Life situations and spending habits can change. In some cases, low activity may be a direct result of the consumer's dissatisfaction with current offerings. ''We have to be careful not to make judgments based on a person's interaction with us,'' cautions Steven P. Young, vice-president for worldwide customer care at Compaq Computer Corp.'s consumer-products group. ''It may not reflect their intentions or future behavior.''

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

tiering แต่ poses ข้อบกพร่องบางอย่างสำหรับนักการตลาด สำหรับสิ่งหนึ่งที่โปรแกรมส่วนใหญ่ล้มเหลวในการวัดค่าศักยภาพของลูกค้า บริษัท ส่วนใหญ่ยังคงสามารถวัดการทำธุรกรรมผ่านมาเพียง - และบางคนพบว่ามันยากที่จะรวมข้อมูลจากหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกัน ปัญหาของหลักสูตรคือสิ่งที่คนใช้เวลาในวันนี้คือไม่เคยทำนายที่ดีของสิ่งที่พวกเขาจะใช้จ่ายในวันพรุ่งนี้สถานการณ์ชีวิตและพฤติกรรมการใช้จ่ายสามารถเปลี่ยน ในบางกรณีกิจกรรมระดับต่ำอาจจะเป็นผลโดยตรงจากความไม่พอใจของผู้บริโภคที่มีการเสนอขายในปัจจุบัน '' เราจะต้องระมัดระวังที่จะไม่ให้คำตัดสินบนพื้นฐานของการมีปฏิสัมพันธ์ของคนคนหนึ่งกับเรา'' สตีเว่นพีข้อควรระวัง หนุ่มรองประธานสำหรับการดูแลลูกค้าทั่วโลกที่คอมแพคคอมพิวเตอร์คอร์ป. 's กลุ่มผู้บริโภคผลิตภัณฑ์'' ก็ไม่อาจสะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจหรือพฤติกรรมในอนาคตของพวกเขา.''

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม tiering ทำบางข้อเสียสำหรับนักการตลาด สำหรับสิ่งเดียว โปรแกรมส่วนใหญ่ไม่สามารถวัดค่าเป็นไปได้ของลูกค้า บริษัทส่วนใหญ่ยังคงสามารถวัดธุรกรรม - อดีตเท่านั้น และบางที่ค้นหายากเพื่อรวมข้อมูลจากหน่วยธุรกิจอื่น ปัญหา แน่นอน ไม่ว่า สิ่งที่ผู้ใช้ปัจจุบันไม่เสมอจำนวนประตูที่ดีของสิ่งที่พวกเขาจะใช้พรุ่งนี้ สถานการณ์ชีวิตและนิสัยการใช้จ่ายสามารถเปลี่ยน ในบางกรณี กิจกรรมต่ำอาจเป็นผลโดยตรงของความไม่พอใจของผู้บริโภคด้วยเหนื่อยปัจจุบัน ''เราต้องระวังไม่ให้ตัดสินตามปฏิสัมพันธ์ของบุคคลกับเรา cautions Young P. สตีเวน รองประธานการดูแลลูกค้าทั่วโลกที่กลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภคของ Compaq คอมพิวเตอร์ คอร์ป ''มันอาจไม่สะท้อนความตั้งใจหรือพฤติกรรมในอนาคตของพวกเขา ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอื้อต่อการจัดลำดับชั้นแต่ถึงอย่างไรก็ตามยังเป็นผลเสียบางอย่างสำหรับนัก สำหรับสิ่งหนึ่งโปรแกรมส่วนใหญ่ไม่สามารถวัดค่าที่เป็นไปได้ของลูกค้า บริษัทส่วนใหญ่สามารถวัดทำธุรกรรมในอดีตเท่านั้นและบางแห่งพบว่ามันยากที่จะรวมข้อมูลจากชุดทางธุรกิจที่แตกต่างกัน ปัญหาที่เกิดขึ้นคือว่าอะไรใครบางคนจะใช้เวลาในวันนี้ไม่ได้อยู่เสมอกว่าตัวที่ดีของสิ่งที่พวกเขาจะใช้เวลาในวันพรุ่งนี้สถานการณ์ชีวิตและพฤติกรรมการใช้จ่ายสามารถเปลี่ยน ในบางกรณีการทำงานของต่ำอาจเป็นผลโดยตรงของทำให้ไม่พอใจของ ผู้บริโภค ที่มีข้อเสนอในปัจจุบัน "เราจะต้องใช้ความระมัดระวังไม่ให้คำตัดสินซึ่งใช้ในการติดต่อสื่อสารระหว่างบุคคลที่มีเรา"ข้อควรระวังสตีเว่น, p .หนุ่มผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการในการดูแลลูกค้าทั่วโลกที่กลุ่ม ผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์ ของคอมพิวเตอร์แบงกิ้งคอร์ปอเรชั่น Compaq Center"มันอาจไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจของตนหรือการทำงานในอนาคต"