This thesis was made for ABB Oy Dri

This thesis was made for ABB Oy Drives in Helsinki specifically the Galactica
production line of low power AC drives.
The main objective of this research was to reduce the lead time from five
days to 24 hours by optimizing the material flow from the warehouse to
the factory, reducing inventory within the factory and by ensuring that materials
are delivered just in time for production. The focus here was on the
mechanical and electrical parts of the ACS 550 & 800 drives with a view
to running a pilot.
The aim was waste reduction in the complete production process through
planning the most effective layout and work station that would enhance
smooth flow of materials while not compromising employee safety.
The theoretical part of this study focuses on materials handling from the
warehouse to the factory and within the factory. The work also introduces
inventory management principles, the Just in time philosophy, as well as
lean manufacturing.
Meetings were held with representatives of the commissioning company.
The Materials and Logistics Management team played a key role here. An
analysis of the current state of operations was carried out and a few problems
were uncovered. At the end of this thesis new models were proposed
and these will be tested at a convenient time for the commissioning organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิทยานิพนธ์นี้ทำสำหรับไดรฟ์ Oy ABB ในเฮลซิงกิโดยเฉพาะ Galacticaสายการผลิตของพลังงานต่ำ AC ไดรฟ์วัตถุประสงค์หลักของงานวิจัยนี้คือการ ลดระยะเวลารอคอยจากห้าวัน 24 ชั่วโมงโดยการเพิ่มประสิทธิภาพวัสดุไหลจากคลังสินค้าโรงงาน ลดสินค้าคงคลังภาย ในโรงงาน และ ความมั่นใจว่าวัสดุที่มีการจัดส่งเพียงในเวลาสำหรับการผลิต นี่คือในการชิ้นส่วนเครื่องกล และไฟฟ้าของ ACS 550 800 ไดรฟ์ด้วยทำงานเป็นนักบินจุดประสงค์คือ การลดของเสียในกระบวนการผลิตที่เสร็จสมบูรณ์ผ่านการวางแผนสถานีโครงร่างและการทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุดที่จะเพิ่มรื่นวัสดุในขณะที่ไม่สูญเสียความปลอดภัยของพนักงานส่วนทฤษฎีของการศึกษานี้มุ่งเน้นการจัดการจากวัสดุคลังสินค้าโรงงาน และภาย ในโรงงาน การทำงานยังแนะนำเพียงในเวลาปรัชญา หลักการบริหารสินค้าคงคลังเป็นการผลิตแบบ leanมีประชุมกับตัวแทนของบริษัททำวัสดุและการจัดการโลจิสติกส์ทีมบทบาทสำคัญนี่ มีดำเนินการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของการดำเนินงานและปัญหาบางอย่างมีเถ ในตอนท้ายของวิทยานิพนธ์นี้ ได้เสนอรูปแบบใหม่และเหล่านี้จะถูกทดสอบอย่างสะดวกสำหรับองค์กรทดสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิทยานิพนธ์ฉบับนี้ถูกสร้างขึ้นมาสำหรับ ABB Oy ไดรฟ์ในเฮลซิงกิเฉพาะ Galactica
สายการผลิตของไดรฟ์ไฟ AC ต่ำ.
วัตถุประสงค์หลักของงานวิจัยนี้คือการลดเวลานำจากห้า
วัน 24 ชั่วโมงโดยการเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของวัสดุจากคลังสินค้าเพื่อ
โรงงาน ลดสินค้าคงคลังภายในโรงงานและโดยมั่นใจว่าวัสดุที่
มีการส่งมอบเพียงในเวลาสำหรับการผลิต มุ่งเน้นที่นี่อยู่บน
ชิ้นส่วนเครื่องจักรกลและไฟฟ้าของ ACS 550 และ 800 ไดรฟ์ที่มีมุมมอง
ในการทำงานเป็นนักบิน.
จุดมุ่งหมายคือการลดของเสียในกระบวนการผลิตที่สมบูรณ์ผ่าน
การวางแผนรูปแบบที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและสถานีงานที่จะเพิ่มการ
ไหลที่ราบรื่นของ วัสดุในขณะที่ไม่สูญเสียความปลอดภัยของพนักงาน.
ส่วนทางทฤษฎีของการศึกษาครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การขนถ่ายวัสดุจาก
คลังสินค้าไปยังโรงงานและภายในโรงงาน การทำงานยังแนะนำ
หลักการการจัดการสินค้าคงคลังเพียงในเวลาปรัชญาเช่นเดียวกับการ
ผลิตแบบลีน.
การประชุมถูกจัดขึ้นกับตัวแทนของ บริษัท ว่าจ้าง.
วัสดุและทีมผู้บริหารโลจิสติกมีบทบาทสำคัญที่นี่
วิเคราะห์สถานะปัจจุบันของการดำเนินงานได้ดำเนินการและปัญหาไม่กี่
ถูกเปิดออก ในตอนท้ายของวิทยานิพนธ์ฉบับนี้รุ่นใหม่นำเสนอ
และสิ่งเหล่านี้จะมีการทดสอบในเวลาที่สะดวกสำหรับองค์กรการว่าจ้าง