Orders must be on time,” emphasized

Orders must be on time,” emphasized Mr. Diaz. Most items stay in the stores less than two weeks and Zara seek to minimize the risk of oversupply by keeping production volumes low at the beginning of the season and reacting quickly to orders and new trends during the season. The industry average “pre-season inventory commitment” - the level of production and procurement in the supply chain in, say, late July for the fall/winter season – ranges from 45% to 60% of anticipated sales. At Zara it is only 15% to 20%. The “in-season commitments” at Zara are 40% to 50% whereas the industry average ranges from almost nothing to a maximum of 20%. The Zara supply chain reacts faster by working with more precise forecasts and more reliable market information.of–season sales. In an industry where such discounting means that the average product fetches only 60% to 70% of its full price, Zara manages to collect 85%.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใบสั่งต้องการเวลา เน้นนายดิแอซ สินค้าส่วนใหญ่อยู่ในร้านค้าน้อยกว่าสองสัปดาห์ และซาร่าพยายามลดความเสี่ยงของ oversupply โดยรักษาปริมาณการผลิตต่ำในช่วงต้นของฤดูกาล และปฏิกิริยารวดเร็วสั่งการแนวโน้มใหม่ในระหว่างฤดูกาล ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม "ฤดูกาลก่อนคงมั่น" - ระดับของการผลิตและจัดซื้อในห่วงโซ่อุปทาน พูด ปลายกรกฎาคมสำหรับฤดูใบไม้ร่วง/ฤดูหนาว – ตั้งแต่ 45% ถึง 60% ของยอดขายที่คาดไว้ ที่ซาร่า ได้เพียง 15% กับ 20% "ผูกพันในฤดูกาล" ที่ซาร่าจะ 40% ถึง 50% ในขณะที่ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมตั้งแต่เกือบจะไม่มีอะไรสูงสุด 20% ซาร่าโซ่ทำปฏิกิริยาได้เร็ว โดยคาดการณ์แม่นยำมากและขาย information.of–season ตลาดเชื่อถือได้มาก ในอุตสาหกรรมที่ให้ส่วนลดดังกล่าวหมายความ ว่า ผลิตภัณฑ์เฉลี่ยรับเพียง 60% ถึง 70% ของราคาเต็ม ซาร่าจัดการรวบรวม 85%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สั่งซื้อจะต้องอยู่ในเวลา "เน้นนายดิแอซ รายการส่วนใหญ่อยู่ในร้านค้าน้อยกว่าสองสัปดาห์และซาร่าพยายามที่จะลดความเสี่ยงของการล้นตลาดโดยการรักษาปริมาณการผลิตที่ต่ำในช่วงต้นฤดูกาลและการตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการสั่งซื้อและแนวโน้มใหม่ในช่วงฤดู อุตสาหกรรมเฉลี่ย "ความมุ่งมั่นของสินค้าคงคลังฤดูกาลก่อน" - ระดับของการผลิตและการจัดซื้อจัดจ้างในห่วงโซ่อุปทานในการพูด, ปลายเดือนกรกฎาคมสำหรับฤดูใบไม้ร่วง / ฤดูหนาว - ตั้งแต่ 45% ถึง 60% ของยอดขายที่คาดว่าจะ ที่ซาร่าก็เป็นเพียง 15% ถึง 20% ว่า "ภาระผูกพันในฤดู" ที่ซาร่า 40% ถึง 50% ในขณะที่ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมตั้งแต่เกือบไม่มีอะไรสูงสุดถึง 20% ห่วงโซ่อุปทาน Zara ตอบสนองได้เร็วขึ้นโดยการทำงานร่วมกับการคาดการณ์ที่แม่นยำมากขึ้นและน่าเชื่อถือมากขึ้นในตลาดการขาย information.of ฤดูกาล ในอุตสาหกรรมที่ลดดังกล่าวหมายความว่าผลิตภัณฑ์ที่เรียกเฉลี่ยเพียง 60% ถึง 70% ของราคาเต็มของซาร่าพอที่จะเก็บ 85%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำสั่งต้องตรงเวลา " เน้นคุณ ดิแอซ รายการส่วนใหญ่อยู่ในร้านค้าน้อยกว่าสองสัปดาห์และยังแสวงหาเพื่อลดความเสี่ยงของธุรกิจ โดยการรักษาปริมาณการผลิตต่ำที่จุดเริ่มต้นของฤดูกาลและการตอบสนองอย่างรวดเร็วคำสั่งและแนวโน้มใหม่ในช่วงฤดูกาล ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม " ก่อนเปิดฤดูกาลของความมุ่งมั่น " - ระดับของการผลิตและการจัดซื้อในโซ่อุปทานในบอกว่า ปลายเดือนกรกฎาคมสำหรับฤดูใบไม้ร่วง / ฤดูหนาวและช่วงจาก 45% เป็น 60% ของคาดการณ์ยอดขาย ที่ซาร่า มันเป็นเพียง 15% ถึง 20% " ในฤดูกาลผูกพัน " ที่ Zara เป็น 40% ถึง 50% ในขณะที่ช่วงอุตสาหกรรมเฉลี่ยเกือบไม่มีอะไรให้สูงสุดถึง 20% Zara ห่วงโซ่อุปทานตอบสนองได้เร็วขึ้น โดยทำงานกับการคาดการณ์ที่แม่นยำมากขึ้นและข้อมูลการตลาดที่น่าเชื่อถือกว่า และฤดูกาลของการขายในอุตสาหกรรมที่เช่นส่วนลดหมายความว่าผลิตภัณฑ์เฉลี่ยจะเรียกเพียง 60% ถึง 70% ของราคาเต็ม ซาร่า จัดการเก็บ 85%