As tourism is one of the fastest gr

As tourism is one of the fastest growing industries today, thus within the
tourism industry events are getting more and more important. People have
become more interested in events of all kinds, and will travel far away to
participate in events that they find interesting. Events can offer various
economical and social benefits for destinations, and therefore destination
managers can and should employ events effectively in a tourism role.
It has become widely accepted that every community and destination needs
to adopt a long-term, strategic approach to event tourism thereby planning
and development in order to realise the full tourism potential of events. This
study was launched as a response to the lack of studies on how event
tourism strategies are actually used in destinations. The study was directed to
four Nordic tourism organisations, and the aim was to explore how these
organisations work strategically with events.
The main findings of the study indicate that although tourism organisations
have increasingly realised the potential and importance of events, the extent
to which events are used strategically in tourism organisations varies. Some
tourism organisations have integrated events deep into their overall tourism
strategies, and events form their own business area and have their own
business strategy. In other cases events are included in the overall tourism
strategies, however, the work with events is rather haphazard and other
business areas are prioritised.
At the end of the study a model that describes how event tourism strategy
development in tourism organisations can be seen to follow certain stages is
developed. In relation to the model, the study suggests that the stage to
which tourism organisations have come in relation to strategic event tourism
management depends on factors such as the ownership structure and
resource base of tourism organisations, city involvement in relation to
events, and the capacity and events infrastructure of destinations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นการท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เติบโตเร็วที่วันนี้ ดังนั้นในการกิจกรรมของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้รับความสำคัญมากขึ้น คนที่มีให้ความสนใจกิจกรรมทุกชนิด และจะเดินทางไกลไปมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่พวกเขาพบว่าน่าสนใจ กิจกรรมสามารถนำเสนอต่าง ๆผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ และสังคมสำหรับจุดหมายปลายทาง และปลายทางผู้จัดการสามารถ และควรใช้เหตุการณ์ในบทบาทการท่องเที่ยวอย่างมีประสิทธิภาพมันได้กลายเป็นที่ยอมรับว่า ทุกชุมชนและปลายทางต้องการนำกิจกรรมการท่องเที่ยวจึงวางแผนแนวทางระยะยาว กลยุทธ์และการพัฒนาเพื่อบรรลุศักยภาพการท่องเที่ยวเต็มรูปแบบของกิจกรรม นี้เปิดตัวเป็นการตอบสนองการขาดการศึกษาในการศึกษาเหตุการณ์กลยุทธ์การท่องเที่ยวมีใช้จริงในสถานที่ การศึกษาโดยตรงเพื่อองค์กรการท่องเที่ยวนอร์ดิก 4 และจุดมุ่งหมายคือการ ค้นหาเหล่านี้องค์กรทำงานอย่างมีกลยุทธ์กับกิจกรรมประเด็นหลักของการศึกษาบ่งชี้ว่า แม้ว่าองค์กรการท่องเที่ยวมากขึ้นได้รู้ศักยภาพและความสำคัญของเหตุการณ์ ขอบเขตเหตุการณ์ที่จะใช้กลยุทธ์ในองค์กรการท่องเที่ยวแตกต่างกันไป บางองค์กรการท่องเที่ยวได้บูรณาการกิจกรรมลึกเข้าไปในการท่องเที่ยวโดยรวมของพวกเขากลยุทธ์ และกิจกรรมพื้นที่ธุรกิจของตนเอง และตนเองกลยุทธ์ทางธุรกิจ ในกรณีอื่นๆ จะรวมกิจกรรมในการท่องเที่ยวโดยรวมกลยุทธ์ อย่างไรก็ตาม การทำงานกับเหตุการณ์ค่อนข้างจับจด และอื่น ๆพื้นที่ธุรกิจที่มีทั้งในตอนท้ายของการศึกษา แบบจำลองที่อธิบายวิธีกลยุทธ์กิจกรรมการท่องเที่ยวมีการพัฒนาในองค์กรเพื่อจะได้ทำตามขั้นตอนบางอย่างการท่องเที่ยวพัฒนา เกี่ยวกับรูปแบบ การศึกษาแสดงให้เห็นว่า ขั้นตอนการองค์กรการท่องเที่ยวที่มาในความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์กิจกรรมการท่องเที่ยวการจัดการขึ้นอยู่กับปัจจัยเช่นความเป็นเจ้าของโครงสร้าง และฐานทรัพยากรขององค์กรการท่องเที่ยว เมืองมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์กับเหตุการณ์ และกำลังการผลิตและกิจกรรมโครงสร้างพื้นฐานของจุดหมายปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เติบโตเร็วที่สุดในวันนี้จึงอยู่ใน
อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจะได้รับมากขึ้นและที่สำคัญมากขึ้น คนได้
กลายเป็นที่สนใจมากขึ้นในเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทุกชนิดและจะเดินทางออกไปไกลออกไป
มีส่วนร่วมในเหตุการณ์ที่พวกเขาพบที่น่าสนใจ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นสามารถนำเสนอต่างๆ
ประโยชน์เศรษฐกิจและสังคมสำหรับปลายทางและดังนั้นจึงปลายทาง
ผู้จัดการสามารถและควรใช้เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพในบทบาทการท่องเที่ยว.
มันได้กลายเป็นที่ยอมรับกันว่าทุกชุมชนและปลายทางต้องการ
เพื่อนำมาใช้ในระยะยาววิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อการท่องเที่ยวเหตุการณ์จึง การวางแผน
และการพัฒนาเพื่อให้ตระหนักถึงศักยภาพการท่องเที่ยวเต็มรูปแบบของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น นี้
ศึกษาได้รับการเปิดตัวเป็นการตอบสนองต่อการขาดการศึกษาเกี่ยวกับวิธีเหตุการณ์
กลยุทธ์การท่องเที่ยวมีการใช้จริงในสถานที่ การศึกษาได้นำไป
สี่องค์กรการท่องเที่ยวของชาวยุโรปและจุดมุ่งหมายคือการสำรวจวิธีการเหล่านี้
องค์กรที่ทำงานเชิงกลยุทธ์กับเหตุการณ์.
ผลการวิจัยหลักของการศึกษาแสดงให้เห็นว่าถึงแม้องค์กรการท่องเที่ยว
ได้ตระหนักมากขึ้นที่มีศักยภาพและความสำคัญของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในขอบเขต
ที่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ถูกนำมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรการท่องเที่ยวแตกต่างกันไป บาง
องค์กรการท่องเที่ยวได้รวมเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นลึกลงไปในการท่องเที่ยวโดยรวมของ
กลยุทธ์และเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในรูปแบบพื้นที่ธุรกิจของตัวเองและมีของตัวเอง
กลยุทธ์ทางธุรกิจ ในกรณีอื่น ๆ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจะรวมอยู่ในการท่องเที่ยวโดยรวม
กลยุทธ์ แต่การทำงานกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นค่อนข้างจับจดและอื่น ๆ
พื้นที่ธุรกิจจะจัดลำดับความสำคัญ.
ในตอนท้ายของการศึกษารูปแบบที่อธิบายวิธีเหตุการณ์กลยุทธ์การท่องเที่ยว
การพัฒนาในองค์กรการท่องเที่ยวจะเห็นว่า ทำตามขั้นตอนบางอย่าง
ได้รับการพัฒนา ในความสัมพันธ์กับรูปแบบการศึกษาแสดงให้เห็นว่าเวทีเพื่อ
ที่องค์กรการท่องเที่ยวได้มาในความสัมพันธ์กับการท่องเที่ยวจัดกิจกรรมเชิงกลยุทธ์
การจัดการขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆเช่นโครงสร้างความเป็นเจ้าของและ
ฐานทรัพยากรขององค์กรการท่องเที่ยว, การมีส่วนร่วมเมืองในความสัมพันธ์กับ
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและความสามารถในการ และเหตุการณ์โครงสร้างพื้นฐานของสถานที่ท่องเที่ยว