Transactional leadership is fairly

Transactional leadership is fairly straightforward — a leader/supervisor presents subordinates with objectives that must be obeyed. One similarity between path-goal theory and transactional leadership is that leaders create comprehensible, achievable goals for their subordinates that result in rewards upon completion of the task.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำของทรานแซคชันจะค่อนข้างตรงไปตรงมา — ผู้นำผู้บังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชานำเสนอวัตถุประสงค์ที่ได้ หนึ่งความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้นำของทรานแซคชันและทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายคือ ให้ผู้นำสร้างเป้าหมายเข้าใจ ทำได้กับผู้ใต้บังคับบัญชาที่ส่งผลให้รางวัลเมื่อเสร็จสมบูรณ์ของงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผู้นำในการทำธุรกรรมค่อนข้างตรงไปตรงมา - ผู้นำ / ผู้บังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชานำเสนอโดยมีวัตถุประสงค์ที่จะต้องเชื่อฟัง หนึ่งความคล้ายคลึงกันระหว่างทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายและความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมเป็นผู้นำที่สร้างเข้าใจเป้าหมายทำได้สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาที่ส่งผลให้ผลตอบแทนเ​​มื่อเสร็จสิ้นงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำการแลกเปลี่ยนคือตรงไปตรงมาเป็นธรรมผู้นำ / หัวหน้างาน - เสนอผู้ใต้บังคับบัญชากับวัตถุประสงค์ที่ต้องเชื่อฟัง หนึ่งในความคล้ายคลึงกันระหว่างทฤษฎีภาวะผู้นำการแลกเปลี่ยนและเป้าหมายเส้นทางที่ผู้นำสร้างเข้าใจเป้าหมายที่เป็นไปได้สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาว่า ผลรางวัลเมื่อเสร็จสิ้นงาน