How Asia’s biggest budget airline w

How Asia’s biggest budget airline was built

Who is 49-year-old Tan Sri Anthony Francis “Tony” Fernandes, who has built the publicly listed AirAsia Group into Asia’s largest low-cost airline, with over 120 destinations servicing over 220 million passengers?

AirAsia has been named the “World’s Best Low Cost Airline” in the annual World Airline Survey by Skytrax for five consecutive years from 2009 to 2013. What are his success strategies? Here is our list based on interviews and some research, not in any order:

A good grasp of finance — Similar to Megaworld’s Andrew Tan, Fernandes is an accountant by training and good at numbers. Educated at the London School of Economics, from 1987 to 1989 he worked as the financial controller of British tycoon Richard Branson’s Virgin Records in London. He is from Malaysia’s ethnic Indian minority, with ancestral roots in India’s former Portuguese colony of Goa, which explains his Portuguese-sounding surname. Fernandes was formerly Southeast Asian regional vice president for Warner Music Group from 1992-2001. No need to become accountants, but we all need a good understanding of accounting and finance.

Determination — During a speech at the Sabah International Business Luncheon Talk 2012, Fernandes was quoted by the Borneo Post as saying nothing is impossible to achieve as long as there is determination. He turned around an unprofitable and small airline company with only two airplanes to one that now has a 160-strong fleet of aircraft in only 12 years!

Do not fear failure — “I don’t care about failing because I do not want to sit down in my older years and say, ‘How come I didn’t try?’ So we did and Malaysia is the country which allowed four Malaysians to go out and make their dreams come true,” Fernandes said.

Take care of key assets, your people — One of Fernandes’ strengths is his caring for and nurturing good employees. He sees people as the “key asset” of any business and hopes to help develop their full potential, passions and dreams. His business offices have no walls and he seeks ideas from his staff. On Dec. 12, Fernandes gave 263 Chopard watches totaling five million ringgit as gifts to 263 staff members who’ve been with the company 10 years. Chopard is a 153-year-old Swiss luxury watch brand. Also, after typhoon Yolanda destroyed Tacloban City, Fernandes reportedly sought out one of his employees whose home was wiped out and I heard the tycoon will help rebuild the house.

Branding — JG Summit Holdings founder John Gokongwei Jr. years ago told me that earning profits is not enough in business, that it is important to create a brand or brands. One believer in the power of brands is Tony Fernandes. He said it took him seven years to consciously and consistently build up the AirAsia brand name and logo as distinct and internationally known.

Marketing — Tony Fernandes invests in and excels in marketing. He said: “If you have a great product but no one knows about it, it’s history.” Fernandes reminds me of his former boss, Virgin Group’s colorful Richard Branson and America’s high-profile realty developer Donald Trump. Like Trump, Fernandes this year hosted the Asian version of the TV series The Apprentice Asia, with the winner being Filipino UP Diliman economics graduate Jonathan Allen S. Yabut, who is now also chief marketing officer of AirAsia Zest.

Support from the government — As in most societies, entrepreneurs cannot go against the government but need their support. Fernandes got his break in 2001 when then Malaysian Prime Minister Dr. Mahathir Mohamad heard of his dream to start an airline and advised him to just buy the heavily in-debt, government-linked AirAsia. Fernandes mortgaged his house and got personal savings to buy this firm with two old jets and US$11 million worth of debt. He bought the company for one ringgit (about 26 US cents). After he turned around AirAsia, in 2003 Fernandes lobbied Dr. Mahathir to raise the “Open Skies” idea with leaders of Thailand, Indonesia, and Singapore, leading to these nations giving AirAsia and other budget airlines landing rights.

Use digital technology — Fernandes believes in using digital technology for his businesses. Much of his business comes from AirAsia.com. In fact, one unique thing about AirAsia flights is its inflight magazine Travel 3Sixty, which has this reminder: “Touch me, feel me and flip me over, but you can’t take me home. Read me online.” I think Fernandes isn’t scrimping on publishing costs, it is part of his clever marketing strategy to make passengers discover and enjoy his website.

Generosity — Fernandes is legendary for his personal and corporate generosity. He gives people big gifts, not only to generate loyalty to the business, but he is also generous in philanthropy, for example, his relief assistance to typhoon Yolanda victims here in the Philippines. His AirAsia Foundation also recently supported the social enterprise Rags2Riches led by Reese Fernandez-Ru

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีสร้างสายการบินงบประมาณที่ใหญ่ที่สุดของเอเชียอายุ 49 ปีตาลศรีแอนโทนี่ฟรานซิส "โทนี่" เฟอร์นานเดส ที่มีสร้าง กลุ่มแอร์เอเชียอยู่ทั่วไปในการบินราคาประหยัดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย มีมากกว่า 120 แห่งให้บริการผู้โดยสารมากกว่า 220 ล้าน คือใครแอร์เอเชียเปลี่ยนชื่อ "โลกที่ดีที่สุดต้นทุนต่ำสายการบิน" บินสำรวจประจำปีของโลก โดย Skytrax ห้าปี 2552 ถึง 2556 กลยุทธ์ความสำเร็จของเขาคืออะไร นี่คือ รายการของเราตามสัมภาษณ์และวิจัยบาง ไม่ในใบสั่งใด ๆ:ความเข้าใจดีของการเงินซึ่งคล้ายกับ Megaworld ของแอนดรูตัน เฟอร์นานเดสจะเป็นนักบัญชี โดยการฝึกอบรม และตัวเลขดีที่ ศึกษาที่ลอนดอนโรงเรียนของ เศรษฐศาสตร์ จาก 1987-1989 เขาทำงานเป็นตัวควบคุมการเงินของผู้ประกอบการชาวอังกฤษริชาร์ดแบรนสันเวอร์จินระเบียนในลอนดอน เขามาจากมาเลเซียอินเดียชนก มีรากของบรรพบุรุษในอาณานิคมโปรตุเกสอดีตของอินเดียของกัว อธิบายนามสกุลโปรตุเกสส่งเสียงของเขา ทำไมถูกเดิมคือเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ภูมิภาครองอธิการบดี กลุ่มเพลงวอร์เนอร์จาก 1992-2001 ไม่ต้องการเป็น นักบัญชี แต่เรา ทั้งหมดต้องความเข้าใจบัญชีและการเงินกำหนด — ระหว่างคำพูดที่ซาบาห์นานาชาติธุรกิจเลี้ยงอาหารกลางวันคุย 2012 ทำไมถูกยกมาทางไปรษณีย์เกาะบอร์เนียวเป็นที่บอกไม่มีอะไรเป็นไปไม่ได้ตราบใดที่มีความมุ่งมั่น เขาหันไปรอบ ๆ เป็นบริษัทขนาดเล็ก และเอาสายการบินด้วยเครื่องบินเพียงสองที่ตอนนี้ มีกอง 160 แรงเครื่องบินเพียง 12 ปีไม่กลัวความล้มเหลว — "ฉันไม่สนใจความล้มเหลวเนื่องจากไม่อยากจะนั่งลงในปีเก่าของฉันและบอกว่า 'วิธีการมาไม่ได้ ' ดังนั้นเรา และมาเลเซียเป็นประเทศที่สี่มาเลเซียจะออกไป และทำให้ฝันเป็นจริงได้รับอนุญาต เฟอร์นานเดสกล่าวดูแลสินทรัพย์สำคัญ คนของคุณ — หนึ่งในจุดแข็งของเฟอร์คือเขาดูแลและดูแลพนักงานดี เขาเห็นว่าท่านเป็น "สินทรัพย์สำคัญ" ของธุรกิจใด ๆ และหวังที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพ ความสนใจ และความฝัน ผนังไม่มีสำนักงานธุรกิจของเขา และเขาพยายามไอเดียจากพนักงานของเขา บน 12 ธันวาคม เฟอร์นานเดสให้นาฬิกา Chopard 263 จำนวน 5 ล้านริงกิตเป็นของขวัญให้พนักงาน 263 ที่เคยกับบริษัท 10 ปี Chopard เป็นแบรนด์นาฬิกาหรูสวิส 153 ปี นอกจากนี้ หลังจากไต้ฝุ่นเออร์ซูล่าทำลายเมืองตาเซียวบัน เฟอร์นันรายงานว่าหาลูกน้องที่บ้านถูกเช็ดออกอย่างใดอย่างหนึ่ง และผมได้ยิน ผู้ประกอบการจะช่วยสร้างบ้าน ตราสินค้า — JG ซัมโฮลดิ้งก่อตั้งจอห์น Gokongwei จูเนียร์ปีบอกว่า ได้กำไรไม่พอเพียงในธุรกิจ การให้ ความสำคัญในการสร้างแบรนด์หรือแบรนด์ หนึ่งผู้เชื่อในพลังของแบรนด์คือ โทนี่เฟอร์นานเดส เขากล่าวว่า มันพาเขาเจ็ดปีการมีสติ และอย่างต่อเนื่องสร้างชื่อแบรนด์ของแอร์เอเชียและโลโก้ที่เป็นเอกลักษณ์ และเป็นที่รู้จักในระดับสากลการตลาด — โทนี่เฟอร์นานเดสลงทุน และเก่งในการตลาด เขากล่าวว่า: "ถ้าคุณมีผลิตภัณฑ์ดี แต่ไม่มีใครรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้ มันเป็นประวัติศาสตร์" ทำไมนึกถึงเจ้านายเก่าของเขา ริชาร์ดแบรนสันและอเมริกามีสีสันของ กลุ่มเลือดของสูงโปรไฟล์นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์โดนัลด์ทรัมป์ เช่นอ้วน ทำไมปีนี้โฮสต์รุ่นเอเชียของชุดรายการโทรทัศน์เด็กฝึกงานเอเชีย โดยผู้ชนะถูกลิแมนฟิลิปปินส์ขึ้น เศรษฐศาสตร์ศึกษาโจนาธานอัลเลน S. Yabut ที่ตอนนี้ยังเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของยสนับสนุนจากรัฐบาลซึ่งในสังคมมากที่สุด ผู้ประกอบการไม่สามารถไปต่อต้านรัฐบาล แต่ต้องการการสนับสนุนของพวกเขา ทำไมได้แบ่งของเขาในปี 2001 เมื่อ Mohamad ดีดร.นายกรัฐมนตรีมาเลเซียได้ยินความฝันของเขาเริ่มต้นสายการบิน แล้วเขาเพิ่งซื้อแอร์หนักในหนี้ รัฐบาลที่เชื่อมโยง ทำไมจำนองบ้านของเขา และมีการสะสมเงินเพื่อซื้อบริษัทเก่าเจ็ตส์และ 11 ล้านดอลลาร์มูลค่าหนี้สองนี้ เขาซื้อบริษัทสำหรับหนึ่งริงกิต (ประมาณการ 26 เซนต์ สหรัฐ) หลังจากที่เขาหันไปรอบ ๆ แอร์เอเชีย 2003 เฟอร์นัน lobbied ดร.ดียกความคิด "ฟ้าเปิด" กับผู้นำของประเทศไทย อินโดนีเซีย สิงคโปร์ และนำไปสู่ประชาชาติเหล่านี้ให้แอร์เอเชียและสายการบินอื่น ๆ บินสิทธิ์ใช้เทคโนโลยีดิจิตอล — ทำไมเชื่อในการใช้เทคโนโลยีดิจิตอลสำหรับธุรกิจของเขา ของธุรกิจของเขามาจาก AirAsia.com ในความเป็นจริง หนึ่งเฉพาะตั๋วเครื่องบินคือ การบินนิตยสารท่องเที่ยว 3Sixty ซึ่งมีจดหมายเตือนชำระเงินนี้: "Touch me รู้สึกฉัน และฉันพลิกกลับ แต่คุณไม่สามารถใช้ฉันบ้าน อ่านฉันออนไลน์ ผมคิดว่า ทำไมไม่ scrimping บนประกาศค่าใช้จ่าย เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดของเขาฉลาดจะทำให้ผู้โดยสารค้นพบ และเพลิดเพลินกับเว็บไซต์ของเขาความเอื้ออาทร — ทำไมเป็นตำนานสำหรับความเอื้ออาทรของเขาส่วนบุคคล และองค์กร เขาให้คนใหญ่ของขวัญ ไม่เฉพาะในการสร้างสมาชิกทางธุรกิจ แต่มีความกว้างในกุศล เช่น ของเขาช่วยเหลือบรรเทาพายุไต้ฝุ่นเออร์ซูล่าผู้ประสบภัยที่นี่ในฟิลิปปินส์ ธนาคารของเขาเพิ่งได้รับการสนับสนุนองค์กรสังคมนำโดยโตโยต้าเฟอร์นานเดซ-รุ Rags2Riches

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีสายการบินงบประมาณที่ใหญ่ที่สุดของเอเชียที่ถูกสร้างขึ้นใครเป็น 49 ปี Tan Sri แอนโทนี่ฟรานซิส "โทนี่" เฟอร์นันเดสที่ได้สร้างจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์กลุ่มแอร์เอเชียเข้าสู่สายการบินต้นทุนต่ำที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียที่มีมากกว่า 120 จุดหมายปลายทางให้บริการกว่า 220 ล้านคน? แอร์เอเชีย ได้รับการตั้งชื่อ "สายการบินต้นทุนที่ดีที่สุดของโลกต่ำ" ในการสำรวจโลกสายการบินประจำปีโดย Skytrax ห้าปีติดต่อกันจาก 2009 ถึง 2013 คือกลยุทธ์ความสำเร็จของเขา? นี่คือรายการของเราอยู่บนพื้นฐานของการสัมภาษณ์และการวิจัยบางอย่างไม่ได้อยู่ในลำดับใด ๆ : คุณต้องเข้าใจที่ดีของเงินทุน - คล้ายกับแอนดรู Megaworld ตาล Fernandes เป็นบัญชีโดยการฝึกอบรมและดีที่หมายเลข การศึกษาที่โรงเรียนลอนดอนเศรษฐศาสตร์ 1987-1989 เขาทำงานเป็นตัวควบคุมทางการเงินของผู้ประกอบการชาวอังกฤษริชาร์ดแบรนสันเวอร์จินเร็คคอร์ดในลอนดอน เขามาจากประเทศมาเลเซียอินเดียชนกลุ่มน้อยชาติพันธุ์ที่มีรากของบรรพบุรุษในอดีตอาณานิคมของโปรตุเกสของอินเดียกัวซึ่งจะอธิบายนามสกุลโปรตุเกสทำให้เกิดเสียงของเขา เฟอร์นันเดคือตะวันออกเฉียงใต้เอเชียก่อนรองประธานระดับภูมิภาคสำหรับวอร์เนอร์กลุ่มเสียงเพลงจาก 1992-2001 ไม่จำเป็นที่จะกลายเป็นนักบัญชี แต่เราทุกคนต้องมีความเข้าใจที่ดีของการบัญชีและการเงิน. การกำหนด - ระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์ที่รัฐซาบาห์ International Business Luncheon Talk ที่ 2012, เฟอร์นันเดถูกยกมาโดยบอร์เนียวโพสต์เป็นคำพูดอะไรที่เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุตราบใดที่มี คือความมุ่งมั่น เขาหันไปรอบ ๆ บริษัท สายการบินไม่ได้ประโยชน์และขนาดเล็กที่มีเพียงสองเครื่องบินหนึ่งที่ตอนนี้มีเรือเดินสมุทร 160 ​​ที่แข็งแกร่งของเครื่องบินเพียง 12 ปี! อย่ากลัวความล้มเหลว - "ผมไม่สนใจเกี่ยวกับความล้มเหลวเพราะผมไม่ต้องการที่จะนั่ง ลงในปีที่ผ่านเก่าของฉันและพูดว่า 'มาได้อย่างไรผมไม่ได้ลอง? ดังนั้นเราจึงได้และมาเลเซียเป็นประเทศที่ได้รับอนุญาตสี่ชาวมาเลเซียที่จะออกไปและทำให้ความฝันของพวกเขาเป็นจริงขึ้นมา "เฟอร์นันเดกล่าว. ดูแลสินทรัพย์ที่สำคัญคนของคุณ - หนึ่งในจุดแข็ง Fernandes 'เป็นความห่วงใยของเขาสำหรับการบำรุงและพนักงานที่ดี เขาเห็นคนที่เป็น "สินทรัพย์" ที่สำคัญของธุรกิจใด ๆ และหวังที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพเต็มรูปแบบความสนใจและความฝันของพวกเขา สำนักงานธุรกิจของเขาไม่มีผนังและเขาพยายามคิดจากพนักงานของเขา เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม Fernandes ให้ 263 นาฬิกา Chopard รวมเป็นเงินห้าล้านริงกิตเป็นของขวัญให้ 263 พนักงานที่ได้รับกับ บริษัท 10 ปี Chopard เป็นแบรนด์นาฬิกาหรูสวิส 153 ปี นอกจากนี้หลังจากที่พายุไต้ฝุ่นโยลันดาทำลาย Tacloban City, เฟอร์นันเดรายงานขอออกหนึ่งในพนักงานของเขามีบ้านถูกเช็ดออกไปและผมได้ยินผู้ประกอบการจะช่วยสร้างบ้าน. แบรนด์ - JG ประชุมสุดยอดโฮลดิ้งผู้ก่อตั้ง Gokongwei จอห์นจูเนียร์ปีที่ผ่านมาบอกว่าผลกำไรรายได้ ไม่เพียงพอในการดำเนินธุรกิจว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างแบรนด์หรือแบรนด์ หนึ่งเชื่อในพลังของแบรนด์คือโทนี่เฟอร์นันเด เขาบอกว่ามันเอาเขาเจ็ดปีมีสติและสม่ำเสมอสร้างชื่อแบรนด์แอร์เอเชียและโลโก้ที่แตกต่างและเป็นที่รู้จักในระดับสากล. การตลาด - โทนี่เฟอร์นันเดลงทุนในและเก่งในด้านการตลาด เขากล่าวว่า ". ถ้าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ดี แต่ไม่มีใครรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้มันเป็นประวัติศาสตร์" เฟอร์นันเดทำให้ผมนึกถึงอดีตเจ้านายของ Virgin Group ที่มีสีสันริชาร์ดแบรนสันและนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายละเอียดสูงของอเมริกา Donald Trump เช่นเดียวกับคนที่กล้าหาญ, เฟอร์นันเดในปีนี้เป็นเจ้าภาพเอเชียรุ่นของละครทีวีฝึกหัดเอเชียกับผู้ชนะเป็นชาวฟิลิปปินส์ UP Diliman เศรษฐศาสตร์บัณฑิตศึกษาโจนาธานอัลเลนเอส Yabut ซึ่งตอนนี้เป็นยังเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของแอร์เอเชีย Zest. การสนับสนุนจากรัฐบาล - ในฐานะที่เป็น ในสังคมส่วนใหญ่ผู้ประกอบการไม่สามารถไปต่อต้านรัฐบาล แต่ต้องการการสนับสนุนของพวกเขา เฟอร์นันเดได้พักของเขาในปี 2001 เมื่อนั้นนายกรัฐมนตรีมาเลเซียดร. มหาเธร์โมฮัมหมัดได้ยินความฝันของเขาที่จะเริ่มต้นสายการบินและแนะนำให้เขาเพียงแค่ซื้อหนักในตราสารหนี้ภาครัฐที่เชื่อมโยงแอร์เอเชีย เฟอร์นันเดจดจำนองบ้านของเขาและมีการออมส่วนบุคคลที่จะซื้อ บริษัท นี้มีสองทีมเจ็ตส์เก่าและ 11 ดอลลาร์สหรัฐ $ มูลค่าของตราสารหนี้ เขาซื้อ บริษัท หนึ่งริงกิต (ประมาณ 26 เซนต์สหรัฐ) หลังจากที่เขาหันไปรอบ ๆ แอร์เอเชียในปี 2003 เฟอร์นันเดกล่อมดร. มหาธีร์ที่จะยกระดับความคิด "เปิดฟ้า" กับผู้นำของไทยอินโดนีเซียและสิงคโปร์ที่นำไปสู่ประเทศเหล่านี้ให้แอร์เอเชียและสายการบินอื่น ๆ ที่เชื่อมโยงไปถึงงบประมาณสิทธิ. ใช้เทคโนโลยีดิจิตอล - เฟอร์นันเดเชื่อ ในการใช้เทคโนโลยีดิจิตอลสำหรับธุรกิจของเขา มากของธุรกิจของเขามาจาก AirAsia.com ในความเป็นจริงสิ่งหนึ่งที่ไม่ซ้ำกันเกี่ยวกับเที่ยวบินแอร์เอเชียบนเครื่องบินนิตยสาร Travel 3Sixty ซึ่งมีการแจ้งเตือนนี้: "สัมผัสฉันรู้สึกฉันและฉันพลิกมากกว่า แต่คุณไม่สามารถพาฉันกลับบ้าน ผมอ่านออนไลน์ "ผมคิดว่าเฟอร์นันเดไม่ได้ scrimping ค่าใช้จ่ายในการเผยแพร่มันเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดของเขาฉลาดที่จะทำให้ผู้โดยสารที่ค้นพบและเพลิดเพลินไปกับเว็บไซต์ของเขา.. เอื้ออาทร - เฟอร์นันเดเป็นตำนานสำหรับความเอื้ออาทรส่วนบุคคลและองค์กรของเขา เขาให้ของขวัญคนที่ยิ่งใหญ่ไม่เพียง แต่จะสร้างความจงรักภักดีให้กับธุรกิจ แต่เขาก็ยังเป็นคนใจกว้างในการทำบุญยกตัวอย่างเช่นการให้ความช่วยเหลือบรรเทาทุกข์ของเขาที่จะตกเป็นเหยื่อไต้ฝุ่นโยลันดาที่นี่ในฟิลิปปินส์ มูลนิธิแอร์เอเชียของเขาเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการสนับสนุน Rags2Riches องค์กรทางสังคมนำโดยเฟอร์นันเดรี-RU

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอเชีย สายการบินราคาประหยัดที่ใหญ่ที่สุดวิธีสร้างขึ้นใครคือปี 49 Tan Sri แอนโทนี่ฟรานซิส " โทนี่ " ) ที่ได้สร้างที่อยู่ทั่วไปในกลุ่มแอร์เอเชียสายการบินต้นทุนต่ำในเอเชียที่ใหญ่ที่สุดที่มีมากกว่า 120 จุดหมายการให้บริการกว่า 220 ล้านผู้โดยสาร ?แอร์เอเชียได้รับรางวัล " ที่ดีที่สุดของโลกสายการบินต้นทุนต่ำสายการบินโลกประจำปี " ในการสำรวจโดย Skytrax สำหรับห้าปีติดต่อกันจากปี 2013 อะไรคือกลยุทธ์ความสำเร็จของเขา นี่คือรายการของเราจากการสัมภาษณ์และงานวิจัย ไม่ใช่ในคำสั่ง :ดีเข้าใจการเงิน - คล้ายกับ megaworld แอนดรู Tan , แฟร์นานเดส เป็นนักบัญชี โดยการฝึกอบรม และ ดี ที่ ตัวเลข การศึกษาที่วิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งกรุงลอนดอนตั้งแต่ ค.ศ. 1987 1989 เขาเป็นผู้ควบคุมทางการเงินของชาวอังกฤษ Richard Branson Virgin ประวัติผู้ประกอบการในลอนดอน เขามาจากมาเลเซียอินเดียชนกลุ่มน้อยชาติพันธุ์ที่มีบรรพบุรุษรากในอินเดียของอดีตอาณานิคมของโปรตุเกส Goa ซึ่งอธิบายของเขาโปรตุเกสออกเสียงนามสกุล ) เป็นอดีตรองประธานภูมิภาคเอเชียอาคเนย์สำหรับวอร์เนอร์ มิวสิค กรุ๊ปจาก 2535-2545 . ไม่ต้องเป็นนักบัญชี แต่เราทุกคนต้องมีความเข้าใจที่ดีของบัญชีและการเงินความมุ่งมั่น - ในระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์ในงานเลี้ยงอาหารกลางวันธุรกิจที่ต่างประเทศพูด 2012 ) ถูกยกมาโดยโพสต์บอร์เนียวเป็นว่าไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้เพื่อให้บรรลุตราบเท่าที่มีความมุ่งมั่น เขาหันไปเป็น position ที่ติดลบ และบริษัทสายการบินขนาดเล็กที่มีเพียงสองลำหนึ่งที่ตอนนี้ได้ 160 แรง กองเรือของอากาศยานในเพียง 12 ปี !ไม่กลัวความล้มเหลว - " ฉันไม่สนใจเกี่ยวกับความล้มเหลวเพราะฉันไม่อยากนั่งในรุ่นเก่าปีและพูดว่า " ทำไมเราไม่ลอง " เราไม่ได้ และมาเลเซีย เป็นประเทศที่ได้รับอนุญาตสี่ชาวมาเลเซียที่จะออกไปและทำให้ความฝันของพวกเขาเป็นจริง " เฟอร์นานเดส กล่าวดูแลทรัพย์สิน คีย์ คนหนึ่งของคุณ Fernandes " จุดแข็งคือการดูแลและเลี้ยงดูพนักงานดี เขาเห็นคนเป็น " สินทรัพย์ที่สำคัญ " ของธุรกิจใด ๆ และหวังว่าจะช่วยพัฒนาศักยภาพของพวกเขา ความฝัน อารมณ์และ สำนักงานธุรกิจของเขาไม่มีผนังและเขาขอความคิดเห็นจากพนักงานของเขา ในธันวาคม 12 , 263 ) ให้ผู้บริหารนาฬิการวมห้าล้านริงกิตเป็นของขวัญให้พวกพนักงานที่ทำงานบริษัท 10 ปี โชพาร์ด เป็น 153 ปี ชาวสวิสหรูหรานาฬิกาแบรนด์ นอกจากนี้ หลังจากพายุไต้ฝุ่นโยลันดาทำลาย Tacloban City , บริษัททัวร์ค้นหาหนึ่งในพนักงานของเขาที่บ้านของเขาถูกเช็ดออกและฉันได้ยินว่าผู้ประกอบการจะช่วยสร้างบ้านตราสินค้า - JG สุดยอด Holdings ผู้ก่อตั้งจอห์น gokongwei จูเนียร์ปีที่แล้วบอกว่าไรไม่เพียงพอในทางธุรกิจ ที่สำคัญคือ การสร้างแบรนด์ หรือยี่ห้อ หนึ่ง เชื่อในพลังของแบรนด์คือ โทนี่ เฟอร์นันเดส . เขากล่าวว่าเขาใช้เวลาเจ็ดปีให้มีสติอย่างต่อเนื่องสร้างขึ้นแอร์เอเชียชื่อแบรนด์และโลโก้ที่แตกต่าง และรู้จักในระดับสากล .การตลาด - โทนี่ เฟอร์นันเดส ลงทุนใน และ excels ในการตลาด เขากล่าวว่า : " ถ้าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ดีเยี่ยม แต่ไม่มีใครรู้เกี่ยวกับมัน มันเป็นประวัติศาสตร์ " ) ทำให้ผมนึกถึงเจ้านายเก่าของเขาบริสุทธิ์กลุ่มสีสัน ริชาร์ด แบรนสันของอเมริกา และผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับสูง โดนัลด์ ทรัมป์ เหมือน Trump ) ปีนี้จัดเวอร์ชั่นเอเชียของละครโทรทัศน์ฝึกงาน เอเชีย กับผู้ชนะการฟิลิปปินส์ Diliman ขึ้นเศรษฐศาสตร์บัณฑิตโจนาธานอัลเลน . yabut ซึ่งตอนนี้ยัง ประธานเจ้าหน้าที่การตลาดของแอร์เอเชียเอร็ดอร่อย .การสนับสนุนจากรัฐบาล ในสังคมส่วนใหญ่ ผู้ประกอบการไม่สามารถต่อต้าน รัฐบาล แต่ต้องการการสนับสนุนของพวกเขา บริษัทได้แบ่งของเขาในปี 2001 เมื่อจากนั้น นายกรัฐมนตรีมาเลเซีย ดร. มหาเธร์ โมฮัมหมัด ได้ยินความฝันของเขาเพื่อเริ่มต้นการบิน และแนะนำให้เขาซื้ออย่างมากในตราสารหนี้รัฐบาลเชื่อมโยงสายการบิน . บริษัทจำนองบ้านไว้ และมีการออมส่วนบุคคลที่จะซื้อ บริษัท นี้กับสองเก่าเครื่องบินและ US $ 11 ล้านมูลค่าของตราสารหนี้ เขาซื้อ บริษัท หนึ่งริงกิต ( ประมาณ 26 เซนต์สหรัฐ ) หลังจากที่เขาหันไปรอบ ๆ แอร์เอเชีย , 2003 ) การสนับสนุน ดร. มหาเธร์ เพื่อเพิ่ม " เปิดฟ้า " ความคิดกับผู้นำไทย อินโดนีเซีย และสิงคโปร์ ทำให้ประเทศเหล่านี้ให้แอร์เอเชียและสายการบินอื่น ๆเชื่อมโยงไปถึงสิทธิใช้เทคโนโลยีดิจิตอล - ) เชื่อในการใช้เทคโนโลยีดิจิตอลสำหรับธุรกิจของเขา มากของธุรกิจของเขามาจาก airasia.com . ในความเป็นจริง สิ่งหนึ่งที่ไม่ซ้ำกันเกี่ยวกับเที่ยวบินของแอร์เอเชียบนนิตยสารท่องเที่ยว 3sixty ซึ่งได้เตือนนี้ : " สัมผัสฉัน ฉันรู้สึกและพลิกมา แต่คุณไม่สามารถพาผมกลับบ้าน ผมอ่านออนไลน์ . " ผมคิดว่า Fernandes ไม่ใช่ scrimping ค่าใช้จ่ายในการเผยแพร่ เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดของเขาฉลาดเพื่อให้ผู้โดยสารค้นพบและเพลิดเพลินกับเว็บไซต์ของเขาความเอื้อเฟื้อ - Fernandes เป็นตำนานสำหรับส่วนตัวของเขาและความเอื้ออาทรขององค์กร เขาให้คนของขวัญใหญ่ที่ไม่เพียง แต่จะสร้างความภักดีต่อธุรกิจ แต่เขายังใจดีในการทำบุญ เช่น การให้ความช่วยเหลือเหยื่อไต้ฝุ่นโยลันดาของเขาชื้นที่นี่ในฟิลิปปินส์ ของเขาแอร์เอเชียมูลนิธิเมื่อเร็ว ๆ นี้ยังสนับสนุน