Manufacturing cells reduce travel d

Manufacturing cells reduce travel distance between machines and inventory; they
can also have a dramatic effect on lead time. For example, in a traditional manufacturing
system, one company took two months to manufacture a valve. By grouping the
lathes and drills used to make the valves into U-shaped cells, the lead time was reduced
to two or three days. A chain saw manufacturer was able to reduce travel distance from
2,620 feet to 173 feet and lead times from 21 days to three. Because of the reduced
lead time and plans for even further reduction, the company will be filling orders directly
from the factory rather than from finished goods warehouses.7 These reductions
in lead time are not unique—most companies experience at least a 90 percent reduction
in lead times when they implement JIT

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เซลล์ผลิตลดระยะทางระหว่างเครื่องจักรและสินค้าคงคลัง พวกเขานอกจากนี้ยังสามารถมีผลอย่างมากในระยะเวลา ตัวอย่าง ในการผลิตแบบดั้งเดิมระบบ บริษัทหนึ่งเอาสองเดือนจะผลิตวาล์ว โดยการจัดกลุ่มการเครื่องกลึงและการฝึกซ้อมที่ใช้ทำวาล์วเป็นรูปตัวยูเซลล์ การลดลงสอง หรือสามวัน ผู้ผลิตเลื่อยโซ่ได้ลดระยะทางจาก2,620 ตารางฟุต 173 ฟุตและระยะเวลาจากวันที่ 21 ถึงสาม เนื่องจากการลดระยะเวลาและแผนการลดไปอีก บริษัทจะได้กรอกใบสั่งโดยตรงจากโรงงาน แทนเสร็จ warehouses.7 สินค้าลดลงเหล่านี้ในระยะเวลาไม่มีเอกลักษณ์เฉพาะซึ่งบริษัทส่วนใหญ่พบน้อยลด 90 เปอร์เซ็นต์ในเวลาเมื่อพวกเขาใช้ JIT

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เซลล์ผลิตลดระยะการเดินทางระหว่างเครื่องจักรและสินค้าคงคลัง พวกเขา
ยังสามารถมีผลอย่างมากต่อเวลานำ ยกตัวอย่างเช่นในการผลิตแบบดั้งเดิม
ระบบ บริษัท หนึ่งใช้เวลาสองเดือนในการผลิตวาล์ว โดยการจัดกลุ่ม
กลึงและการฝึกซ้อมใช้ในการทำวาล์วเข้าสู่เซลล์รูปตัวยูที่เวลานำก็ลดลง
ไปสองหรือสามวัน ห่วงโซ่เห็นผู้ผลิตก็สามารถที่จะลดระยะการเดินทางจาก
2,620 ฟุตถึง 173 ฟุตและนำไปสู่ครั้งที่ 21 วันที่สาม เนื่องจากการลด
เวลานำและแผนสำหรับการลดลงยิ่งขึ้น บริษัท จะกรอกคำสั่งซื้อโดยตรง
จากโรงงานมากกว่าจากสินค้าสำเร็จรูป warehouses.7 ลดเหล่านี้
ในเวลาที่ไม่ได้นำไปสู่การที่ไม่ซ้ำกันมากที่สุด บริษัท มีประสบการณ์อย่างน้อยลดลงร้อยละ 90
ใน นำไปสู่ครั้งเมื่อพวกเขาใช้ JIT

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เซลล์การผลิต ลดระยะทางการเดินทางระหว่างเครื่องจักรและสินค้าคงคลัง ;ยังสามารถมีผลอย่างมากในช่วงเวลานำ ตัวอย่างเช่น ในการผลิตแบบดั้งเดิมระบบ หนึ่งใน บริษัท ใช้เวลาสองเดือนที่จะผลิตวาล์ว โดยจัดกลุ่มเครื่องกลึงและเจาะที่ใช้ทำวาล์วในตัวยูเซลล์ ลดเวลานำสอง หรือสามวัน โซ่เลื่อยผู้ผลิตสามารถลดระยะการเดินทางจากจากเท้าถึงเท้า และนำ 173 ครั้งจาก 21 วัน 3 เนื่องจากการลดลงนำแผนเวลาและแม้กระทั่งลดเพิ่มเติม บริษัทฯ จะบรรจุคำสั่งโดยตรงจากโรงงานมากกว่า จากโกดังสินค้าเสร็จ 7 ลดลงเหล่านี้ในเวลานำ ไม่เฉพาะบริษัทส่วนใหญ่มีประสบการณ์อย่างน้อย 90 เปอร์เซ็นต์ลดในช่วงเวลาเมื่อเขาใช้จิต