the number one player in this space

the number one player in this space. Currently the company is present in Lebanon, Jordan, Saudi Arabia, Bahrain, and Qatar.
Cobone claims monthly growth of up to 50 percent and a 70
percent share market in the Middle East and North Africa, and
more than 500,000 Co bone users have saved $10 million over 10
months.
Both Cobone and Go Nabit have grown very quickly and hired many employees in 2011.The small success of these start ups attracted their Western counterparts to the Middle East. Groupon launched a UAE website with much fanfare. Head quartered in Washington, Living Sociala global GBS provider— entered the Middle East market in 2011 through the acquisition of GoNabit. For GoNabit, this was the opportunity to be sustained by a larger company, a key factor enabling long-term survival with this business model.
However, LivingSocial was unable to get its Middle East operations on a path to sustained profitability and closed down its Middle East operations in August 2012 exiting the market after just one year of operation.
At the beginning of 2012, LivingSocial laid out its strategic plan. They decided to continue to focus aggressively on areas with the greatest opportunity for growth and profitability. As a result, LivingSocial suspended its Middle East operations and direct company resources to other regions.
The companies struggle to distinguish themselves for
the same pool of potential customers. Global companies had
to compete with local group discount services, where the
local first mover has a significant advantage in the daily deals
space.
Another factor that every GBS and Internet retailer will have
to overcome in the Middle East is the reluctance on the part

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำนวนผู้เล่นในพื้นที่นี้ ปัจจุบัน บริษัท อยู่ใน เลบานอน , จอร์แดน , ซาอุดิอารเบีย บาห์เรน และกาตาร์
cobone อ้างว่าเติบโตรายเดือนถึงร้อยละ 50 และร้อยละ 70
แบ่งตลาดในตะวันออกกลาง และแอฟริกาเหนือ และ 500000 Co
มากกว่ากระดูกผู้ใช้บันทึก $ 10 ล้าน

กว่า 10 เดือนทั้ง cobone ไปแย่จริงได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วและจ้างพนักงานหลายคนใน 2011 ความสำเร็จเล็ก ๆของ UPS เริ่มต้นเหล่านี้ดึงดูด counterparts ตะวันตกของพวกเขาในตะวันออกกลาง แถลงข่าวเปิดตัวเว็บไซต์ UAE ที่มีชื่อเสียงโด่งดัง หัว quartered ในวอชิงตัน , ที่อาศัยอยู่ sociala ทั่วโลก GBS ผู้ให้บริการ - เข้าสู่ตลาดตะวันออกกลาง ในปี 2011 ผ่านการซื้อ gonabit . สำหรับ gonabit ,นี้คือโอกาสที่จะได้รับโดย บริษัท ขนาดใหญ่ , ปัจจัยสําคัญที่ช่วยให้อยู่รอดในระยะยาว ด้วยรูปแบบธุรกิจนี้ .
แต่ LivingSocial ไม่สามารถดำเนินการตะวันออกกลางบนเส้นทางหลักในการทำกำไรและปิดของตะวันออกกลางดำเนินการในเดือนสิงหาคม 2012 ออกจากตลาดหลังจากเพียงหนึ่งปีของการดำเนินงาน .
ที่ เริ่มต้นปี 2012ลีฟวิ่งออกมาวางแผนกลยุทธ์ของ พวกเขาตัดสินใจที่จะยังคงเน้นเชิงรุกในพื้นที่ที่มีโอกาสมากที่สุดสำหรับการเจริญเติบโตและผลกำไร เป็นผลให้ระงับการดำเนินงานในตะวันออกกลางของ LivingSocial และโดยตรง บริษัท ทรัพยากรในภูมิภาคอื่น ๆ บริษัท พยายามที่จะแยกตัวเอง

สระเดียวกันสำหรับลูกค้าที่มีศักยภาพ บริษัททั่วโลกมี
เพื่อแข่งขันกับบริการส่วนลดท้องถิ่นกลุ่มที่
ผู้เสนอญัตติแรกท้องถิ่นได้ประโยชน์ที่สำคัญในพื้นที่

ตรวจสอบทุกวัน ปัจจัยอื่นที่ทุกและอินเทอร์เน็ตร้านค้าปลีกจะมี
ที่จะเอาชนะในตะวันออกกลางเป็นครั้งแรกในส่วน