Business Partners Shared Services C

Business Partners Shared Services Centres of Expertise

Why are companies implementing Shared Services?
• Knowledge management – the chance to share best practice across the organisation.
• Improved service – more consistent, timely, accurate data, higher service standards, more streamlined.
• Employee philosophy – the belief that employees should look after their own HR services/data.
• Increased HR credibility – by doing the basics well and freeing up HR time towork on strategic change/capability issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คู่ค้าทางธุรกิจที่ใช้ร่วมกันให้บริการศูนย์ของความเชี่ยวชาญ

ทำไม บริษัท ที่ดำเนินการให้บริการที่ใช้ร่วมกันจัดการความรู้
• -. โอกาสในการแบ่งปันการปฏิบัติที่ดีที่สุดทั่วทั้งองค์กร
•ปรับปรุงบริการ - สอดคล้องกันมากขึ้นทันเวลาข้อมูลที่ถูกต้องสูงกว่ามาตรฐานการให้บริการ, คล่องตัวมากขึ้น .
ปรัชญาการทำงานของพนักงาน• -. ความเชื่อที่ว่าพนักงานควรมองหาบริการหลังการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของตัวเองข้อมูล /
•ความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้นชั่วโมง - โดยการทำพื้นฐานดีและพ้นขึ้น towork เวลาชั่วโมงในประเด็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง / ความสามารถในเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจคู่ค้าร่วมบริการศูนย์ของชาญ

ทำไมบริษัทใช้บริการร่วม?
•การจัดการความรู้มีโอกาสที่จะใช้แนวทางปฏิบัติทั่วองค์กร
• Improved บริการ – ข้อมูลมากขึ้น รวดเร็ว ถูกต้อง มาตรฐานบริการที่สูงขึ้น มีความคล่องตัว
•พนักงานปรัชญา – ความเชื่อว่าพนักงานควรดูแลตนเอง HR บริการ/ข้อมูล การ
•เพิ่ม HR เงิน – ทำพื้นฐานดี และพ้น towork เวลา HR ในเรื่องการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คู่ค้าทางธุรกิจบริการที่ใช้ร่วมกันของศูนย์ความ เชี่ยวชาญ

ทำไมบริษัทการบริการที่ใช้ร่วมกันหรือไม่?
•ความรู้ในการบริหารจัดการการ - มีโอกาสได้ร่วมการปฏิบัติที่ดีที่สุดในองค์กร.
•ปรับปรุงบริการ - มากยิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง,ตรงเวลาถูกต้องข้อมูล,สูงกว่ามาตรฐานบริการที่มี ประสิทธิภาพ มากขึ้น.
•พนักงานปรัชญา - ความเชื่อว่าพนักงานจะได้ชม.ด้วยตัวของท่านเองบริการ/ data .
•เพิ่มความน่าเชื่อถือ HR โดยการทำข้อมูลพื้นฐานและการเพิ่ม towork เวลาชั่วโมงในประเด็นการเปลี่ยน/ความสามารถในเชิงยุทธศาสตร์