1. General and task-specific work m

1. General and task-specific work motivation
Substantial research exists on age-related changes in cognitive abilities, physical
strength, and personality as drivers of variation in work behaviours (Hedge et al., 2006;
Ilmarinen, 2006). Work motivation, the set of energetic forces determining work-related
behaviours, is another important basis of work behaviour. Despite major advances in
general work motivation research (see Latham and Pinder, 2005, for a review),
however, only few studies have explored the development of motivation across the
life-span (e.g., Warr, 2001) and most available theories of work motivation seem to be
rather “age-free” (see Griffiths, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงจูงใจในการทำงานทั่วไป และงานเฉพาะวิจัยพบอยู่ในยุคการเปลี่ยนแปลงในทางกายภาพ ความสามารถทางปัญญาความแข็งแรง และบุคลิกภาพเป็นไดรเวอร์ของการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการทำงาน (Hedge et al. 2006รักษา 2006) แรงจูงใจที่ทำงาน ชุดของพลังบังคับกำหนดเกี่ยวกับงานพฤติกรรม เป็นอีกสิ่งสำคัญพื้นฐานของพฤติกรรมการทำงาน แม้ มีความก้าวหน้าที่สำคัญในแรงจูงใจในการทำงานทั่วไปงานวิจัย (ดู Latham และ Pinder, 2005 ทาน),อย่างไรก็ตาม ศึกษาน้อยเพียงมีอุดมการพัฒนาแรงจูงใจในการช่วงชีวิต (เช่น เกร 2001) และดูเหมือน จะมีมากที่สุดทฤษฎีของแรงจูงใจในการทำงานค่อนข้าง "อายุปราศจาก (ดู Griffiths, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. พลและแรงจูงใจในการทำงานงานเฉพาะ
งานวิจัยที่สำคัญมีอยู่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับอายุในองค์ความรู้ความสามารถทางกายภาพ
ความแข็งแรงและบุคลิกภาพเป็นไดรเวอร์ของการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการทำงาน (Hedge et al, 2006;.
Ilmarinen, 2006) แรงจูงใจในการทำงานชุดของกองกำลังที่มีพลังการพิจารณาการทำงานที่เกี่ยวข้องกับ
พฤติกรรมที่เป็นอีกหนึ่งพื้นฐานที่สำคัญของพฤติกรรมการทำงาน แม้จะมีความก้าวหน้าที่สำคัญใน
การวิจัยทั่วไปแรงจูงใจในการทำงาน (ดูเขินอายและ Pinder 2005 สำหรับความคิดเห็น)
อย่างไรก็ตามการศึกษาเพียงไม่กี่มีการสำรวจการพัฒนาของแรงจูงใจใน
ช่วงชีวิต (เช่น Warr, 2001) และทฤษฎีส่วนใหญ่ของการทำงาน แรงจูงใจที่ดูเหมือนจะ
ค่อนข้าง "อายุฟรี" (ดู Griffiths, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ทั่วไปและงานแรงจูงใจในการทำงานที่เฉพาะเจาะจงงานวิจัยจำนวนมากอยู่ในอายุที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในความสามารถในการรับรู้ทางกายภาพความแข็งแรงและบุคลิกภาพเป็นไดรเวอร์ของการเปลี่ยนแปลงในการทำงาน พฤติกรรม ( hedge et al . , 2006 ;ilmarinen , 2006 ) แรงจูงใจในการทํางาน ชุดบังคับกำหนดการแข็งขันพฤติกรรม , อื่นเป็นพื้นฐานสำคัญของพฤติกรรมการทำงาน แม้จะมีความก้าวหน้าที่สำคัญในการวิจัยแรงจูงใจทั่วไป ( ดูแลแธม และไพน์เดอร์ 2005 สำหรับรีวิว )แต่เพียงไม่กี่มีการศึกษาสำรวจการพัฒนาแรงจูงใจ ข้ามชีวิต ( เช่น วอร์ , 2001 ) และทฤษฎีแรงจูงใจในการทํางานของที่สุด ดูเหมือนจะเป็นค่อนข้าง " อายุฟรี " ( ดู กริฟฟิธส์ , 1999 )