For much of its six-year history, t

For much of its six-year history, the rallying cry at Amazon.com had been “get big fast.” The
company spent many millions of dollars to acquire and service customers. The strategy worked
 the company got big fast. Amazon mostly sold books, CDs, and DVDs; but it also offered
barbecues, big screen TVs, and many things in between. In 2000, a mere five years after it
opened for business, Amazon served 20 million customers, up from 14 million in 1999 (see
Exhibit 1), and sales grew from $1.64 billion in 1999 to $2.76 billion in 2000. However,
Amazon lost $720 million in 1999 and $1.4 billion in 2000 fueling its phenomenal growth (see
Exhibit 2 for selected Amazon financial data).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับประวัติศาสตร์ 6 ปี ร้อง rallying ที่ Amazon.com ได้ "ได้ใหญ่อย่างรวดเร็ว" การงบประมาณหลายล้านดอลลาร์เพื่อซื้อ และบริการลูกค้า กลยุทธ์การทำงานบริษัทมีขนาดใหญ่อย่างรวดเร็ว อเมซอนส่วนใหญ่ขายหนังสือ ซีดี ดีวี ดี และ แต่มันยังเสนอบาร์บีคิว ทีวีจอยักษ์ และหลายสิ่งหลายอย่างในระหว่าง ใน 2000 เพียงแค่ห้าปีหลังจากนั้นเปิดให้บริการ Amazon บริการลูกค้า 20 ล้าน ขึ้นจาก 14 ล้านในปี 1999 (ดูแสดง 1), และรายได้จากการขายจาก 1.64 พันล้านดอลลาร์ในปี 1999 เพื่อ 2.76 ล้านดอลลาร์ใน 2000 อย่างไรก็ตามอเมซอนหายไป 720 ล้านเหรียญในปี 1999 และ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในการเจริญเติบโตของปรากฎการณ์ (ดูเติมน้ำมัน 2000แสดง 2 สำหรับ Amazon เลือกข้อมูลทางการเงิน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับมากของประวัติศาสตร์หกปีของการชุมนุมของมวลชนที่ Amazon.com ได้รับการ "ได้รับอย่างรวดเร็วขนาดใหญ่." การ
ที่ บริษัท ใช้เวลาหลายล้านดอลลาร์ที่จะได้รับและการบริการลูกค้า กลยุทธ์ที่ทำงาน
 บริษัท มีขนาดใหญ่ได้อย่างรวดเร็ว ส่วนใหญ่ Amazon ขายหนังสือซีดีและดีวีดี; แต่มันก็ยังนำเสนอ
บาร์บีคิวทีวีจอขนาดใหญ่และหลายสิ่งหลายอย่างในระหว่าง ในปี 2000 เพียงห้าปีหลังจากที่มัน
เปิดกว้างสำหรับธุรกิจ, Amazon ให้บริการลูกค้า 20 ล้านเพิ่มขึ้นจาก 14 ล้านในปี 1999 (ดู
Exhibit 1) และการขายเพิ่มขึ้นจาก 1.64 $ พันล้าน 1999-2.76 $ พันล้านในปี 2000 อย่างไรก็ตาม
Amazon หายไป $ 720 ล้านบาทในปี 1999 และ $ 1.4 พันล้านในปี 2000 เติมน้ำมันเติบโตเป็นปรากฎการณ์ (ดู
Exhibit 2 สำหรับข้อมูลทางการเงิน Amazon เลือก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับมากของประวัติศาสตร์มาของมัน คำพูดให้กำลังใจที่ Amazon.com มี " โตเร็ว "บริษัทใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ที่จะได้รับ และบริการลูกค้า กลยุทธ์ทำงานบริษัทใหญ่อย่างรวดเร็ว อเมซอนส่วนใหญ่ขายหนังสือ ซีดี และดีวีดี แต่ยังเสนอบาร์บีคิว ทีวีจอใหญ่ และสิ่งต่าง ๆระหว่างกัน ในปี 2000 เพียงห้าปีหลังจากเปิดสำหรับธุรกิจ , Amazon บริการ 20 ล้านลูกค้าเพิ่มขึ้นจาก 14 ล้านคนในปี 2542 ( ดู1 ) นิทรรศการและการขายเพิ่มขึ้นจาก $ 1.64 พันล้านปี $ 2.76 พันล้านในปี 2000 อย่างไรก็ตามAmazon หายไป $ 720 ล้าน ในปี 1999 และ 2000 $ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในการพัฒนาเชื้อเพลิงมหัศจรรย์ของมัน ( ดูจัดแสดง 2 ที่อเมซอนข้อมูลทางการเงิน )