40. Approaches to IS Planning?• Top

40. Approaches to IS Planning?
• Top-down planning
o Attempts to gain a broad understanding of information system needs of the entire organization
• Bottom-up planning
o Identifies IS development projects based on solving specific operational business problems or taking advantage of specific opportunities






41. IS Plan Components?
• Organizational Mission
• Information Inventory
• Mission and Objectives of IS
• Constraints
• Long-Term Plan
• Short-Term Plan
• Conclusion


42. Three Modes of E-Commerce?
• Internet-based
o Supports business activities between a business and individual consumers
• Intranet-based
o Supports business activities within a single organization
• Extranet-based
o Supports business-to-business activities
o A form of Electronic Data Interchange (EDI) –use of telecommunications for direct transfer of business documents between organizations

43. Design and Building Internet Application?
Unknown That Must Be Dealt with When Designing and Building Internet Application
• User
o Concern: Who is the user?
o Example: Where is the user located? What is the user’s expertise, education, or expectation?
• Connection Speed
o Concern: What is the speed of the connection and what information can be effectively displayed?
o Example: Modem, Cable Modem, DSL, Satellite, Broadband, Cellular
• Access Method
o Concern: What is the method of accessing the net?
o Example: Web browser Personal Digital Assistant (PDA), Web-enabled Cellular Phone, Web-enabled Television

44. Deliverable and outcome from project initiation and planning?
• Business Case
o Justification for an information system, expressed as tangible and intangible costs and benefits, and technical/organizational feasibility
• Baseline Project Plan (BPP)
• Statement of Work (SOW)





45. Economic Feasibility?
• Cost-benefit analysis
o identify all the financial benefits and costs associated with a project
• Tangible vs. intangible benefits
• Tangible vs. intangible costs
• One-time vs. recurring costs


46. Intangible Benefits?
• Benefits that cannot easily be measured in dollars or with certainty

47. Types of Costs?
• Tangible
o can be measured in dollars and with certainty
• Intangible
o cannot easily be measured in dollars or with certainty
• One-time
o a cost associated with project start-up and development or systems start-up
• Recurring
o a cost associated with ongoing evolution and use of a system

48. Present Value (Calculation)?
current value of a future cash flow

PVn = present value of Y dollars’ n years from now based on a discount rate of i.

49. Technical Feasibility?
• Assessing the organization’s ability to construct the proposed system
• Takes into account various project risk factors

50. Other Feasibility Concern?
• Operational
o Does the proposed system solve problems or take advantage of opportunities?
• Schedule
o Can the project time frame and completion dates meet organizational deadlines?
• Legal and Contractual
o What are legal and contractual ramifications of the proposed system development project?
• Political
o How do key stakeholders view the proposed system?

51. Project Risk Factors?
• Project size
o Team size, organizational departments, project duration, programming effort
• Project structure
o New vs. renovated system, resulting organizational changes, management commitment, user perceptions
• Development group
o Familiarity with platform, software, development method, application area, development of similar systems
• User group
o Familiarity with IS development process, application area, use of similar systems

52. Baseline Project Plan?
• Baseline Project Plan (BPP) is a document intended primarily to guide the development team.
Sections:
1) Introduction
2) System description
3) Feasibility assessment
4) Management issues

53. Factors in Determining Scope?
• Organizational units affected by new system
• Current systems that will interact with or change because of new system
• People who are affected by new system
• Range of potential system capabilities

54. Successful Requirement Determination?
• impertinence
• Impartiality
• Relaxing constraints
• Attention to details
• Reframing

55. Types of Interviewing?
56. Guideline for effective interviewing?
57. Analyze procedure and other document?
• Types of information to be discovered:
o Problems with existing system
o Opportunity to meet new need
o Organizational direction
o Names of key individuals
o Values of organization
o Special information processing circumstances
o Reasons for current system design
o Rules for processing data

Four types of useful documents
• Written work procedures
o Describes how a job is performed
o Includes data and information used and created in the process of performing the job or task
• Business form
o Explicitly indicate data flow in or out of a system
• Report
o Enables the analyst to work backwards from the report to the data that generated it
• Description of current information system


58. Problem with Procedure Documents?
• May involve duplication of effort
• May have missing procedures
• May be out of date
• May contradict information obtained through interviews
59. Formal Systems?
60. Requirement Determination?
61. Contemporary Methods for Determining Requirements?
• Joint Application Design (JAD)
o Brings together key users, managers, and systems analysts
o Purpose: collect system requirements simultaneously from key people
o Conducted off-site
• Group Support Systems
o Facilitate sharing of ideas and voicing of opinions about system requirements
• CASE tools
o Used to analyze existing systems
o Help discover requirements to meet changing business conditions
• System prototypes
o Iterative development process
o Rudimentary working version of system is built
o Refine understanding of system requirements in concrete terms

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

40. แนวทางการมีการวางแผนหรือไม่การวางแผน•บนลงล่างo ความพยายามเพื่อสร้างความเข้าใจข้อมูลความต้องการระบบของทั้งองค์กรการวางแผน•สายล่างo ระบุเป็นโครงการพัฒนาแก้ปัญหาในการดำเนินงานทางธุรกิจ หรือประโยชน์จากโอกาสทางการขายเฉพาะ41. เป็นแผนส่วนประกอบ•ภารกิจองค์กร•ข้อมูลสินค้าคงคลัง•ภารกิจและวัตถุประสงค์ของ•ข้อจำกัดแผนระยะยาวแผนระยะสั้น•บทสรุป42. สามโหมดของ E-Commerce•อินเทอร์เน็ตo สนับสนุนธุรกิจกิจกรรมระหว่างธุรกิจและผู้บริโภคแต่ละ•ใช้อินทราเน็ตo สนับสนุนธุรกิจกิจกรรมภายในองค์กรเดียว•ใช้เอกซ์ทราเน็ตo สนับสนุนกิจกรรมเพื่อธุรกิจo รูปแบบของอิเล็กทรอนิกส์ข้อมูล Interchange (EDI) – ใช้สำหรับการโอนย้ายโดยตรงเอกสารทางธุรกิจระหว่างองค์กรโทรคมนาคม43. การออกแบบ และสร้างแอพลิเคชันอินเทอร์เน็ตหรือไม่ไม่รู้จักที่ต้องติดต่อกับเมื่อออกแบบ และสร้างแอพลิเคชันอินเทอร์เน็ต•ผู้ใช้o ที่เกี่ยวข้อง: ใครเป็นผู้ใช้o ตัวอย่าง: ผู้ใช้อยู่หรือไม่ ผู้เชี่ยวชาญ การศึกษา หรือความคาดหวังคืออะไร•ความเร็วในการเชื่อมต่อo ความกังวล: ความเร็วของการเชื่อมต่อคืออะไรและข้อมูลสามารถถูกแสดงได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่o ตัวอย่าง: โมเด็ม เคเบิลโมเด็ม DSL ดาวเทียม บรอดแบนด์ มือถือวิธีการเข้าถึง•o ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการเข้าถึงเน็ตคืออะไรo ตัวอย่าง: เว็บเบราว์เซอร์ผู้ช่วยส่วนบุคคลแบบดิจิทัล (PDA), โทรศัพท์มือถือเปิดการใช้งานเว็บ เปิดเว็บทีวี44. สิ่งที่จัดส่ง และผลที่ได้จากการเริ่มต้นโครงการและการวางแผนหรือไม่•ธุรกิจกรณีo เหตุผลสำหรับการข้อมูลระบบ แสดงเป็นต้นทุนที่จับต้องได้ และไม่มีตัวตน และผลประโยชน์ และความเป็นไปได้ทางเทคนิค/องค์กร•แผนงานโครงการหลัก (BPP)•สั่งงาน (เสา)45. ความ•ประโยชน์ของต้นทุนการวิเคราะห์o ระบุผลประโยชน์ทางการเงินและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับโครงการทั้งหมด•มีตัวตนกับผลประโยชน์ที่ไม่มีตัวตน•มีตัวตนจริงเปรียบเทียบกับต้นทุนที่ไม่มีตัวตน•ครั้งเดียวเทียบกับต้นทุนที่เกิดซ้ำ46. ไม่มีตัวตนได้รับประโยชน์หรือไม่•ประโยชน์ที่ไม่ได้วัด ในดอลลาร์ หรือแน่นอน47. ชนิดของต้นทุนหรือไม่•จับต้องได้o สามารถวัดได้ ในดอลลาร์ และแน่นอน•ไม่มีตัวตนo ไม่ได้วัด ในดอลลาร์ หรือแน่นอน•ขาจรo ต้นทุนเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นโครงการและเริ่มต้นพัฒนาหรือระบบ•เกิดo ต้นทุนเกี่ยวข้องกับวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องและการใช้ระบบ48. ปัจจุบัน (คำนวณ) หรือไม่มูลค่าปัจจุบันของกระแสเงินสดในอนาคต PVn =มูลค่าปัจจุบันของปี n Y ดอลลาร์จากตอนนี้ ตามอัตราส่วนลดของฉัน49. เทคนิคความเป็นไปได้หรือไม่•ประเมินความสามารถขององค์กรเพื่อสร้างระบบการนำเสนอ•พิจารณาปัจจัยความเสี่ยงของโครงการต่าง ๆ50. อื่น ๆ ความกังวล•ปฏิบัติo ไม่ระบบเสนอปัญหา หรือใช้ประโยชน์จากโอกาส•กำหนดการo สามารถกรอบเวลาของโครงการและการตอบสนองสิ้นองค์กร•ตามกฎหมาย และตามสัญญาo ramifications ทางกฎหมาย และตามสัญญาของโครงการพัฒนาระบบนำเสนอคืออะไร•การเมืองo วิธีทำเสียคีย์ดูระบบนำเสนอ51. โครงการปัจจัยเสี่ยงหรือไม่•โครงการขนาดo ขนาดทีม แผนกงาน ระยะ เวลาโครงการ การเขียนโปรแกรมนี่•โครงการโครงสร้างo ใหม่เทียบกับปรับปรุงระบบ ผลการเปลี่ยนแปลงองค์กร บริหารมั่น เข้าใจผู้ใช้•พัฒนากลุ่มo ความคุ้นเคยกับแพลตฟอร์ม ซอฟต์แวร์ พัฒนาวิธี แอพพลิเคชัน พัฒนาระบบคล้ายกัน•กลุ่มผู้ใช้o ความคุ้นเคยกับกระบวนการพัฒนา IS แอพพลิเคชัน ใช้ระบบคล้ายกัน52. พื้นฐานโครงการแผนหรือไม่•พื้นฐานโครงการแผน (BPP) เป็นเอกสารที่มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อแนะนำทีมพัฒนาส่วน:1) แนะนำ2 คำอธิบายระบบ3) ประเมินความเป็นไปได้4) การจัดการปัญหา53. ปัจจัยในการกำหนดขอบเขตหรือไม่•หน่วยรับผลกระทบจากระบบใหม่•ระบบปัจจุบันที่จะโต้ตอบ หรือการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากระบบใหม่•ผู้ที่ได้รับผลกระทบ ด้วยระบบใหม่•ช่วงของความสามารถของระบบเป็นไปได้54. ประสบความสำเร็จต้องกำหนด• impertinence•เมตตา•ผ่อนคลายข้อจำกัด•ให้ความสนใจกับรายละเอียด• Reframing 55. ชนิดของการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัว56. คำแนะนำการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวมีประสิทธิภาพหรือไม่57. วิเคราะห์ขั้นตอนและเอกสารอื่น ๆ หรือไม่•ประเภทของข้อมูลการค้นพบ:o ปัญหากับระบบที่มีอยู่o โอกาสที่จะตอบสนองความต้องการใหม่o ทิศทางองค์กรo ชื่อของบุคคลสำคัญo ค่าขององค์กรสถานการณ์การประมวลผลข้อมูลพิเศษ oo สาเหตุปัจจุบันการออกแบบระบบo กฎสำหรับการประมวลผลข้อมูลสี่ชนิดของเอกสารที่มีประโยชน์•เขียนขั้นตอนการทำงานo อธิบายวิธีดำเนินงานo Includes ข้อมูลและข้อมูลใช้ และสร้างกระบวนการทำงานหรืองาน•แบบฟอร์มธุรกิจo ส่งข้อมูล หรือออก จากระบบที่บ่งชี้อย่างชัดเจน•รายงานo ช่วยให้นักวิเคราะห์การทำงานย้อนหลังจากรายงานข้อมูลที่สร้างขึ้นนั้น•คำอธิบายของข้อมูลระบบปัจจุบัน58. ปัญหาขั้นตอนเอกสาร•อาจเกี่ยวข้องกับเพื่อน•อาจมีการขาดตอน•อาจจะล้าสมัย•อาจขัดแย้งกับข้อมูลที่ได้ผ่านการสัมภาษณ์59. เป็นระบบหรือไม่60. ต้องกำหนด61. วิธีทันสมัยสำหรับการกำหนดความต้องการหรือไม่•การออกแบบโปรแกรมประยุกต์ร่วม (JAD)o รวมคีย์ผู้ใช้ ผู้จัดการ และนักวิเคราะห์ระบบo วัตถุประสงค์: การเก็บรวบรวมข้อกำหนดของระบบพร้อมกันจากบุคคลสำคัญo Conducted สถาน•กลุ่มสนับสนุนระบบo Facilitate ร่วมความคิดและการ voicing ของความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อกำหนดของระบบ•กรณีเครื่องมือo ที่ใช้ในการวิเคราะห์ระบบที่มีอยู่o ช่วยให้ค้นพบความต้องการการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจ•ระบบต้นแบบo พัฒนาซ้ำo Rudimentary รุ่นทำงานระบบอยู่o ปรับทำความเข้าใจความต้องการระบบในคอนกรีต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

40. แนวทางการวางแผนเป็น?
•การวางแผนแบบบนลงล่าง
o
ความพยายามที่จะได้รับความเข้าใจในวงกว้างของความต้องการของระบบสารสนเทศของทั้งองค์กร•การวางแผนล่างขึ้น
o ระบุ IS โครงการพัฒนาบนพื้นฐานของการแก้ปัญหาทางธุรกิจการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงหรือการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เฉพาะเจาะจง41 ส่วนประกอบของแผนคืออะไร? •พันธกิจขององค์กร•ข้อมูลสินค้าคงคลัง•ภารกิจและวัตถุประสงค์ของการเป็น• จำกัด•แผนระยะยาว•แผนระยะสั้น•สรุป42 สามรูปแบบของ E-Commerce? •อินเทอร์เน็ตo รองรับกิจกรรมทางธุรกิจระหว่างธุรกิจและผู้บริโภคแต่ละราย•อินทราเน็ตตามo รองรับกิจกรรมทางธุรกิจภายในองค์กรเดียว•เอ็กซ์ทราเน็ตตามo รองรับกิจกรรมทางธุรกิจกับธุรกิจo รูปแบบของอิเล็กทรอนิกส์ แลกเปลี่ยนข้อมูล (EDI) ใช้งานของการสื่อสารโทรคมนาคมสำหรับการถ่ายโอนโดยตรงของเอกสารทางธุรกิจระหว่างองค์กร43 การออกแบบและการก่อสร้างอาคาร Internet Application? ไม่ได้ระบุว่าต้องจัดการกับเมื่อออกแบบและการประยุกต์ใช้อินเทอร์เน็ตอาคาร•ผู้ใช้กังวลo: ผู้ใช้คือใคร? o ตัวอย่าง: ผู้ใช้จะอยู่ที่ไหน? เป็นความเชี่ยวชาญของผู้ใช้ศึกษาอะไรหรือคาดหวัง? •เชื่อมต่อความเร็วo กังวล: ความเร็วของการเชื่อมต่อคืออะไรและข้อมูลที่สามารถแสดงผลได้อย่างมีประสิทธิภาพo ตัวอย่าง: โมเด็มเคเบิลโมเด็ม, DSL, ดาวเทียม, บรอดแบนด์มือถือ•วิธีการเชื่อมo ความกังวล: วิธีการในการเข้าถึงสุทธิคืออะไร? o ตัวอย่าง: เว็บเบราเซอร์ Personal Digital Assistant (PDA) และเว็บที่เปิดใช้งานโทรศัพท์มือถือที่เปิดใช้งานเว็บโทรทัศน์44 ส่งมอบและผลจากการเริ่มต้นโครงการและการวางแผน? •กรณีศึกษาทางธุรกิจo เหตุผลสำหรับระบบสารสนเทศแสดงเป็นค่าใช้จ่ายที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนและผลประโยชน์และความเป็นไปได้ทางเทคนิค / องค์กร•แผนโครงการพื้นฐาน(BPP) งบ•การดำเนินงาน (หว่าน) 45 ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ? •การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์o ระบุทั้งหมดสิทธิประโยชน์ทางการเงินและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการ•ผลประโยชน์ที่จับต้องได้กับไม่มีตัวตน•มีตัวตนเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายที่ไม่มีตัวตน•ครั้งเดียวเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น46 ประโยชน์ที่ได้รับไม่มีตัวตน? •ประโยชน์ที่ไม่สามารถวัดได้ในสกุลเงินดอลลาร์หรือด้วยความเชื่อมั่น47 ประเภทของค่าใช้จ่าย? •มีตัวตนo สามารถวัดได้ในสกุลเงินดอลลาร์และด้วยความมั่นใจ•ไม่มีตัวตนo ไม่สามารถวัดได้ในสกุลเงินดอลลาร์หรือด้วยความมั่นใจ•ครั้งเดียวค่าใช้จ่ายoa ที่เกี่ยวข้องกับโครงการเริ่มต้นขึ้นและการพัฒนาหรือระบบเริ่มต้นขึ้น•ที่เกิดขึ้นค่าใช้จ่ายoa ที่เกี่ยวข้องกับวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องและการใช้งานของระบบ48 มูลค่าปัจจุบัน (คำนวณ) มูลค่าปัจจุบันของกระแสเงินสดในอนาคตPVn = มูลค่าปัจจุบันของเงินดอลลาร์ Y 'n จากปีที่ผ่านมาตอนนี้ในอัตราคิดลดที่ฉันได้. 49 ความเป็นไปได้ทางเทคนิค? •การประเมินความสามารถขององค์กรในการสร้างระบบที่นำเสนอ•คำนึงถึงความเสี่ยงโครงการต่างๆปัจจัย50 กังวลความเป็นไปได้อื่น ๆ•การดำเนินงานo ไม่ระบบที่นำเสนอในการแก้ปัญหาหรือการใช้ประโยชน์จากโอกาส? •ตารางเวลาo สามารถกรอบเวลาโครงการและวันที่เสร็จสิ้นตามกำหนดเวลาขององค์กร? •กฎหมายและสัญญาo สิ่งที่เป็นเครือข่ายทางกฎหมายและสัญญาของการพัฒนาระบบที่นำเสนอ โครงการ? •การเมืองo อย่างไรมีส่วนได้เสียสำคัญดูระบบที่นำเสนอหรือไม่51 ปัจจัยความเสี่ยงโครงการ? •โครงการขนาดo ขนาดทีมหน่วยงานองค์กรระยะเวลาโครงการความพยายามเขียนโปรแกรม•โครงสร้างโครงการo ใหม่เปรียบเทียบกับระบบการปรับปรุงผลการเปลี่ยนแปลงองค์กรมุ่งมั่นจัดการการรับรู้ของผู้ใช้•กลุ่มพัฒนาo ความคุ้นเคยกับแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์วิธีการพัฒนา พื้นที่โปรแกรมการพัฒนาของระบบที่คล้ายกัน•กลุ่มผู้ใช้o ความคุ้นเคยกับกระบวนการในการพัฒนาเป็นพื้นที่การประยุกต์การใช้งานของระบบที่คล้ายกัน52 ? แผนโครงการพื้นฐาน•แผนโครงการพื้นฐาน(BPP) เป็นเอกสารที่มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาทีม. ส่วน: 1) บทนำ2) คำอธิบายระบบ3) การประเมินความเป็นไปได้4) ปัญหาการบริหารจัดการ53 ปัจจัยในการกำหนดขอบเขต? •หน่วยองค์กรรับผลกระทบจากระบบใหม่•ระบบปัจจุบันที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับหรือการเปลี่ยนแปลงเพราะระบบใหม่•คนที่ได้รับผลกระทบจากระบบใหม่•ช่วงของความสามารถของระบบที่มีศักยภาพ54 ที่ประสบความสำเร็จการกำหนดความต้องการ? •อหังการ•เป็นกลาง•ผ่อนคลายข้อจำกัด•ให้ความสำคัญกับรายละเอียด• Reframing 55 ประเภทของการสัมภาษณ์? 56 แนวทางที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสัมภาษณ์? 57 ? การวิเคราะห์ขั้นตอนและเอกสารอื่น ๆ•ชนิดของข้อมูลที่จะค้นพบ: o ปัญหาเกี่ยวกับระบบที่มีอยู่โอกาสo เพื่อตอบสนองความต้องการใหม่o ทิศทางองค์กรo ชื่อบุคคลสำคัญo ค่านิยมขององค์กรo สถานการณ์การประมวลผลข้อมูลพิเศษo เหตุผลสำหรับการออกแบบระบบปัจจุบันo กฎ สำหรับการประมวลผลข้อมูลสี่ประเภทของเอกสารที่มีประโยชน์•ขั้นตอนการเขียนการทำงานo อธิบายว่างานที่จะดำเนินการo รวมข้อมูลและข้อมูลที่ใช้และสร้างขึ้นในขั้นตอนการปฏิบัติงานหรืองาน•รูปแบบธุรกิจo อย่างชัดเจนบ่งบอกถึงการไหลของข้อมูลเข้าหรือออกจากระบบ•รายงานo ช่วยให้นักวิเคราะห์ในการทำงานหลังจากรายงานข้อมูลที่สร้างมัน•คำอธิบายของระบบข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน58 ปัญหาเกี่ยวกับเอกสารขั้นตอน? •อาจเกี่ยวข้องกับการซ้ำซ้อน•อาจมีขั้นตอนที่ขาดหายไป•อาจจะออกจากวัน•อาจขัดแย้งกับข้อมูลที่ได้รับผ่านการสัมภาษณ์59 ระบบอย่างเป็นทางการ? 60 การกำหนดความต้องการ? 61 วิธีการร่วมสมัยในการกำหนดความต้องการ? •ร่วมออกแบบแอพลิเคชัน (JAD) o นำเข้าด้วยกันผู้ใช้ที่สำคัญผู้จัดการและนักวิเคราะห์ระบบo วัตถุประสงค์: การเก็บรวบรวมความต้องการของระบบพร้อมกันจากคนสำคัญo ดำเนินการปิดเว็บไซต์•ระบบสนับสนุนกลุ่มo การอำนวยความสะดวกในการแบ่งปันความคิดและ voicing ความคิดเห็นเกี่ยวกับความต้องการของระบบ•เครื่องมือกรณีo ที่ใช้ในการวิเคราะห์ระบบที่มีอยู่o ช่วยเหลือค้นพบความต้องการที่จะตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจ•ต้นแบบระบบo กระบวนการพัฒนาซ้ำo ขั้นพื้นฐานการทำงานรุ่นของระบบที่ถูกสร้างขึ้นo ความเข้าใจอย่างละเอียดของความต้องการของระบบในแง่ที่เป็นรูปธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

40 . แนวทางการวางแผน ?
-
o ด้านบนลงมาวางแผนพยายามที่จะได้รับความเข้าใจในวงกว้างของความต้องการระบบสารสนเทศขององค์กรทั้งหมด
-
o ระบุด้านล่างขึ้นวางแผนโครงการบนพื้นฐานของการแก้ปัญหาทางธุรกิจการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงหรือการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เฉพาะเจาะจง






41 . เป็นส่วนประกอบของแผน
-

- องค์การพันธกิจข้อมูลสินค้าคงคลัง- ภารกิจและวัตถุประสงค์ของ
-
-
ในระยะยาวกำหนดแผนแต่ละแผนระยะสั้น
- สรุป


42 สามโหมดของ e-commerce
-
o ตามอินเทอร์เน็ตสนับสนุนกิจกรรมทางธุรกิจระหว่างธุรกิจและผู้บริโภคแต่ละ
-
o รองรับกิจกรรมทางธุรกิจตามระบบอินทราเน็ตภายในองค์กรเดียว
-
o Extranet สนับสนุนธุรกิจตามกิจกรรมทางธุรกิจ
การแลกเปลี่ยนหรือรูปแบบของข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ ( อีดีไอ ) –การใช้โทรคมนาคมโดยตรงโอนเอกสารทางธุรกิจระหว่างองค์กร

43 การออกแบบและสร้างโปรแกรมอินเทอร์เน็ต
ไม่รู้ว่าต้องจัดการกับเมื่อการออกแบบและสร้างโปรแกรมอินเทอร์เน็ตผู้ใช้
-
o กังวล : ใครเป็นผู้ใช้ ตัวอย่าง
o : ที่เป็นผู้ใช้อยู่ ? อะไรคือความเชี่ยวชาญของผู้ใช้ , การศึกษา หรือความคาดหวัง ?
ความเร็วในการเชื่อมต่อกับบริการ
o : อะไรคือความเร็วของการเชื่อมต่อและข้อมูลที่สามารถแสดงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่าง
o : โมเด็ม , เคเบิลโมเด็ม , DSL , เคเบิล , บรอดแบนด์มือถือ ,
-
o การเข้าถึงวิธีการที่เกี่ยวข้อง : อะไรคือวิธีของการเข้าถึงเครือข่าย ตัวอย่าง
o : ผู้ช่วยดิจิตอลส่วนบุคคล ( PDA ) เบราว์เซอร์เว็บ , เว็บที่เปิดใช้งานโทรศัพท์มือถือ , การใช้งานเว็บทีวี

44ผลผลิตและผลลัพธ์จากการเริ่มต้นและวางแผนโครงการ ?
-
o เหตุผลสำหรับกรณีธุรกิจระบบสารสนเทศ , แสดงเป็นค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ และเทคนิค / องค์การพื้นฐานความเป็นไปได้
- วางแผนโครงการ ( BPP )
- งบงาน ( หว่าน )





45 ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ ?
-
การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์โอ ระบุทั้งหมดผลประโยชน์ทางการเงินและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ประโยชน์
-
-
- ต้นทุนที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ หนึ่งเวลาและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น

46 ผลประโยชน์ที่ไม่มีตัวตน ?
- ประโยชน์ที่ไม่สามารถได้อย่างง่ายดายถูกวัดในดอลลาร์หรือแน่นอน

47 ประเภทของต้นทุน
-
o สามารถวัดได้ในสกุลเงินดอลลาร์และแน่นอน
-
ที่จับต้องไม่ได้o ไม่สามารถจะวัดในดอลลาร์หรือแน่นอน
-
o หนึ่งเวลาต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นโครงการ และการพัฒนาระบบเริ่มต้นขึ้นหรือกำเริบ
-
o ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องและใช้ระบบ

48 มูลค่าปัจจุบัน ( คำนวณ )
มูลค่าปัจจุบันของกระแสเงินสดในอนาคต

pvn = มูลค่าปัจจุบันของ Y ดอลลาร์ ' n ปีจากนี้ไปขึ้นอยู่กับอัตราคิดลดของหนู

49ความเป็นไปได้ทางด้านเทคนิค ?
- การประเมินขององค์กรความสามารถในการสร้างระบบการนำเสนอ
- จะพิจารณาปัจจัยความเสี่ยงต่าง ๆโครงการ

50 เกี่ยวกับความเป็นไปได้อื่น ๆ
-
o แล้วระบบการแก้ไขปัญหา หรือ ใช้ประโยชน์จากโอกาส ?
-
o สามารถกำหนดการโครงการ กรอบเวลา และความสมบูรณ์วันที่ตรงกับองค์การเท่านั้น ?
-
ของกฎหมายและสัญญาโอ ทำไมทางกฎหมายและสัญญา ปัญหาของระบบการพัฒนาโครงการ
-
o ผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญทางการเมืองอย่างไร ดูระบบการนำเสนอ ?

51 ปัจจัยความเสี่ยงโครงการ ขนาดโครงการ
-
o ทีมขนาด , แผนก , ระยะเวลาโครงการองค์การโปรแกรมความพยายาม
-
o โครงสร้างโครงการใหม่และปรับปรุงระบบ เกิดการเปลี่ยนแปลงกับความผูกพันต่อองค์การ การจัดการกลุ่มพัฒนาระบบบริการผู้ใช้รับรู้

o ความคุ้นเคยกับแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์พื้นที่วิธีสมัคร , การพัฒนา , การพัฒนาระบบบริการผู้ใช้กลุ่มที่คล้ายกัน

o ความคุ้นเคยกับกระบวนการพัฒนา การใช้พื้นที่ การใช้ระบบที่คล้ายกัน

52 โครงการพื้นฐาน ? โครงการพื้นฐาน
- ( BPP ) คือเอกสารวัตถุประสงค์หลักเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาทีมงาน .
ส่วน :
1
) แนะนำ2 ) ระบบรายละเอียด
3 ) ประเมินความเป็นไปได้
4 ) การจัดการปัญหา

53 ปัจจัยในการกำหนดขอบเขต ?
-
องค์การหน่วยที่ได้รับผลกระทบ โดยระบบใหม่ - ปัจจุบันระบบที่จะโต้ตอบกับ หรือเปลี่ยนเพราะระบบใหม่
- ผู้ได้รับผลกระทบจากระบบใหม่
-

ช่วงที่มีศักยภาพในระบบปกติ การกำหนดความต้องการประสบความสำเร็จ
-

- ทะลึ่งความเป็นกลางผ่อนคลายข้อจำกัด -
-
- สนใจรายละเอียด reframing

55 ประเภทของการสัมภาษณ์ ?
56 แนวทางการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ ?
57 . วิเคราะห์ขั้นตอนและเอกสารอื่น ๆ
- ประเภทของข้อมูลที่จะค้นพบ :
O
O โอกาสปัญหากับระบบที่มีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการใหม่
o
o ชื่อคีย์ทิศทางองค์การของบุคคล
o
ค่านิยมขององค์กรo พิเศษการประมวลผลข้อมูลสถานการณ์
o
เหตุผลของการออกแบบระบบปัจจุบัน o กฎสำหรับการประมวลผลข้อมูล

สี่ประเภทของประโยชน์เอกสารแต่ละขั้นตอน
o
เขียนอธิบายวิธีการงานทำการ
o รวมถึงข้อมูลและใช้ข้อมูลและสร้างขึ้นในกระบวนการของการปฏิบัติงานหรืองาน
-
o อย่างชัดเจนแสดงแบบฟอร์มธุรกิจ การไหลของข้อมูลในหรือออกจากระบบ

- รายงานo ช่วยให้นักวิเคราะห์ที่จะทำงานย้อนหลังจากรายงานข้อมูลที่สร้างขึ้นมัน
- รายละเอียดของข้อมูลปัจจุบันระบบ


58 ปัญหากับเอกสารขั้นตอน ?
-
ของความพยายามที่อาจเกี่ยวข้องกับการทำซ้ำขั้นตอน
- - อาจจะหายไปอาจจะล้าสมัย
- อาจขัดแย้งข้อมูลที่ได้รับผ่านการสัมภาษณ์
59 ระบบอย่างเป็นทางการ
60 การกำหนดความต้องการ ?
61วิธีการร่วมสมัยเพื่อกำหนดความต้องการ ? การออกแบบโปรแกรมประยุกต์ร่วม ( จ๊าด )
-
o มาด้วยกันผู้ใช้คีย์ผู้จัดการและระบบนักวิเคราะห์
o มีการรวบรวมความต้องการของระบบพร้อมกันจากคีย์คน
o
) กลุ่มบริการนอกสถานที่สนับสนุนระบบ
o ช่วยแชร์ความคิดเห็นและ voicing ความคิดเห็นเกี่ยวกับความต้องการ
-
o ระบบกรณีเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ระบบที่มีอยู่
o ช่วยให้ค้นพบความต้องการเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข

- o ระบบธุรกิจต้นแบบของการพัฒนากระบวนการทำงานของระบบรุ่นพื้นฐานอย่าง
O
o ปรับปรุงสร้างความเข้าใจความต้องการของระบบในแง่
คอนกรีต