ChampionsThese key leaders fall und

Champions
These key leaders fall under two categories: Deployment Champions (who function in executive capacities, with the added responsibility of nurturing Six Sigma) and Project Champions (who function at the business unit level and nurture Six Sigma at the project level). These individuals organize and lead the initialization, deployment and implementation of Six Sigma — choosing the specific projects and implementing the required strategies and tactics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แชมเปี้ยนส์ผู้นำที่สำคัญเหล่านี้ตกอยู่ภายใต้สองประเภท: แชมป์ปรับใช้ (ที่ทำงานในขีดความสามารถผู้บริหาร รับผิดชอบเพิ่มการบำรุง Six Sigma) และแชมป์โครงการ (ที่ทำงานในระดับหน่วยธุรกิจ และรักษาระดับโครงการ Six Sigma) บุคคลเหล่านี้จัดระเบียบ และนำไปสู่การเริ่มต้น การปรับใช้ และดำเนินการของ Six Sigma — เลือกโครงการเฉพาะ และจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์และยุทธวิธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แชมเปียน
ผู้นำที่สำคัญเหล่านี้ตกอยู่ภายใต้สองประเภท: การปรับใช้แชมเปียน (ผู้ที่ทำงานในความสามารถของผู้บริหารมีความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของการบำรุง Six Sigma) และโครงการแชมเปียน (ผู้ที่ทำงานในระดับหน่วยธุรกิจและบำรุง Six Sigma ในระดับโครงการ) บุคคลเหล่านี้นำไปสู่การจัดระเบียบและการเริ่มต้นการใช้งานและการดำเนินงานของ Six Sigma - การเลือกโครงการที่เฉพาะเจาะจงและการใช้กลยุทธ์ที่จำเป็นและกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แชมเปี้ยนส์ผู้นำเหล่านี้ตกอยู่ภายใต้สองประเภทตัวแทน ( ที่ใช้ในการทำงานโดยผู้บริหารกับเพิ่มความรับผิดชอบของ nurturing Six Sigma ) และแชมป์ ( โครงการที่ฟังก์ชันในระดับหน่วยธุรกิจ และการดูแลเอาใจใส่ Six Sigma ในระดับโครงการ ) บุคคลเหล่านี้จัดระเบียบและนำไปสู่การเริ่มต้น , การใช้งานและการดำเนินการของ Six Sigma - เลือกโครงการที่เฉพาะเจาะจงและการใช้กลยุทธ์และยุทธวิธี