Scrum was first defined as "a flexi

Scrum was first defined as "a flexible, holistic product development strategy where a development team works as a unit to reach a common goal" as opposed to a "traditional, sequential approach" in 1986 by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka in the "New New Product Development Game". Takeuchi and Nonaka later argued in "The Knowledge Creating Company" that it is a form of "organizational knowledge creation, [...] especially good at bringing about innovation continuously, incrementally and spirally".
The authors described a new approach to commercial product development that would increase speed and flexibility, based on case studies from manufacturing firms in the automotive, photocopier and printer industries. They called this the holistic or rugby approach, as the whole process is performed by one cross-functional team across multiple overlapping phases, where the team "tries to go the distance as a unit, passing the ball back and forth".
In rugby football, a scrum refers to the manner of restarting the game after a minor infraction. In the early 1990s, Ken Schwaber used what would become Scrum at his company, Advanced Development Methods, and Jeff Sutherland, with John Scumniotales and Jeff McKenna, developed a similar approach at Easel Corporation, and were the first to refer to it using the single word Scrum.
In 1995, Sutherland and Schwaber jointly presented a paper describing the Scrum methodology at the Business Object Design and Implementation Workshop held as part of Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications '95 (OOPSLA '95) in Austin, Texas, its first public presentation. Schwaber and Sutherland collaborated during the following years to merge the above writings, their experiences, and industry best practices into what is now known as Scrum.
In 2001, Schwaber worked with Mike Beedle to describe the method in the book Agile Software Development with Scrum.
Its approach to planning and managing projects is by bringing decision-making authority to the level of operation properties and certainties.
Although the word is not an acronym, some companies implementing the process have been known to spell it with capital letters as SCRUM. This may be due to one of Ken Schwaber's early papers, which capitalized SCRUM in the title.
Hybridization of scrum is common as scrum does not cover the whole product development lifecycle; therefore, organizations find the need to add in additional processes to create a more comprehensive implementation. For example, at the start of the project, organizations commonly add process guidance on requirements gathering and prioritization, initial high-level design, and budget and schedule forecasting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การต่อสู้ถูกกำหนดเป็นครั้งแรกที่ "ยืดหยุ่นกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบองค์รวมที่ทีมพัฒนาทำงานเป็นหน่วยที่จะไปถึงเป้าหมายร่วมกัน" เมื่อเทียบกับ "แบบดั้งเดิมวิธีการต่อเนื่อง" ในปี 1986 โดยฮิโรทากะทาเคอุจิและ Nonaka ikujiro ใน "ใหม่ เกมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ "ทาเคอุจิและ Nonaka ต่อมาที่ถกเถียงกันอยู่ใน "บริษัท สร้างความรู้" ว่ามันเป็นรูปแบบของ "การสร้างความรู้ขององค์กร, [... ] โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่ดีที่จะนำเกี่ยวกับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องแบบค่อยเป็นค่อยไปและเป็นเกลียว".
ผู้เขียนอธิบายวิธีการใหม่ในเชิงพาณิชย์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่จะเพิ่มความเร็วและความยืดหยุ่นขึ้นอยู่กับกรณีศึกษาจาก บริษัท ผู้ผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์เครื่องถ่ายเอกสารและเครื่องพิมพ์ พวกเขาเรียกว่าวิธีการนี​​้เป็นแบบองค์รวมหรือรักบี้ในขณะที่กระบวนการทั้งหมดจะดำเนินการโดยทีมข้ามสายงานข้ามขั้นตอนที่ทับซ้อนกันหลายทีมที่ "พยายามที่จะไประยะทางเป็นหน่วยผ่านบอลกลับมา".
ในรักบี้ ฟุตบอล,การต่อสู้หมายถึงลักษณะของการรีสตาร์ทเกมหลังจากการกระทำผิดกฎหมายเล็ก ๆ น้อย ๆ ในช่วงปี 1990, Ken Schwaber ใช้สิ่งที่จะกลายเป็นทะเลาะกันที่ บริษัท วิธีการพัฒนาขั้นสูงของเขาและเจฟฟ์ซัทกับจอห์นและเจฟฟ์ scumniotales McKenna พัฒนาวิธีการที่คล้ายกันที่ บริษัท ขาตั้งและเป็นคนแรกที่อ้างถึงได้โดยใช้เพียงครั้งเดียว คำทะเลาะกัน.
ในปี 1995และซัท Schwaber ร่วมกันนำเสนอกระดาษในการอธิบายวิธีการต่อสู้ที่ออกแบบวัตถุธุรกิจและการประชุมเชิงปฏิบัติการการดำเนินงานที่จัดขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการเขียนโปรแกรมเชิงวัตถุระบบการใช้งานภาษา& '95 (OOPSLA '95) ในออสติน, เท็กซัสนำเสนอประชาชนเป็นครั้งแรก Schwaber และซัทร่วมมือในช่วงปีต่อไปนี้จะรวมงานเขียนข้างต้นประสบการณ์ของพวกเขาและการปฏิบัติที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรมเป็นสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันในขณะนี้เป็นทะเลาะกัน.
ในปี 2001 Schwaber ทำงานร่วมกับไมค์บีเดิลอธิบายถึงวิธีการในการพัฒนาซอฟแวร์หนังสือเปรียวกับการต่อสู้.
แนวทางในการวางแผนและการจัดการโครงการโดยนำผู้มีอำนาจในการตัดสินใจ ระดับของคุณสมบัติการดำเนินงานและมั่นคง.
แม้ว่าคำไม่ได้เป็นตัวย่อ,บาง บริษัท ดำเนินการตามขั้นตอนการได้รับทราบเพื่อสะกดด้วยตัวอักษรทุนการทะเลาะกัน นี้อาจจะเป็นเพราะหนึ่งในเอกสารต้นเคน Schwaber ซึ่งทุนการทะเลาะกันในชื่อพันธุ์
จากการทะเลาะกันเป็นเรื่องธรรมดาในขณะที่การต่อสู้ไม่ครอบคลุมวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ทั้งการพัฒนา. ดังนั้นองค์กรพบว่าจำเป็นที่จะต้องเพิ่มในกระบวนการเพิ่มเติมเพื่อสร้างการใช้งานที่ครอบคลุมมากขึ้น ตัวอย่างเช่นในช่วงเริ่มต้นของโครงการที่องค์กรทั่วไปเพิ่มคำแนะนำกระบวนการในการรวบรวมความต้องการและจัดลำดับความสำคัญการออกแบบระดับสูงเริ่มต้นและงบประมาณและการพยากรณ์ตาราง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรก scrum ได้ถูกกำหนดเป็น "ผลิตภัณฑ์มีความยืดหยุ่น แบบองค์รวมพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาทีมงานทำงานเป็นหน่วยให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันที่" จำกัด "ดั้งเดิม ลำดับวิธีการ" ในปี 1986 โดย Hirotaka สแมนและ Ikujiro โนนากะใน "ใหม่ผลิตภัณฑ์พัฒนาเกมใหม่" สแมนและโนนากะหลังจากโต้เถียงใน "ความรู้สร้างบริษัท" ว่า เป็นรูปแบบของ "องค์กรความรู้สร้าง, [...] โดยเฉพาะอย่างยิ่งดีที่นำเกี่ยวกับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง แบบเพิ่มหน่วย และรอยเกลียว"
ผู้เขียนอธิบายวิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่จะเพิ่มความเร็วและความยืดหยุ่น ใหม่ ตามกรณีศึกษาจากบริษัทในยานยนต์ เครื่องถ่ายเอกสารและเครื่องพิมพ์อุตสาหกรรมการผลิต พวกเขาเรียกนี้วิธีการแบบองค์รวมหรือรักบี้ เป็นกระบวนการทั้งหมดดำเนินการ โดยทีมงานข้ามหน้าที่หนึ่งในหลายระยะทับซ้อนกัน ที่ทีม "พยายามที่จะหาระยะทางเป็นหน่วย ช่วยลูกและกลับ"
ในรักบี้ฟุตบอล scrum ได้อ้างถึงลักษณะเริ่มเกมหลัง infraction รอง ในช่วงปี 1990, Ken Schwaber ใช้จะเป็น scrum ได้ที่บริษัทของเขา วิธีพัฒนาขั้นสูง และซูเธอร์แลนด์เจฟ กับจอห์น Scumniotales และเจฟ McKenna พัฒนาวิธีการคล้ายกันที่ บริษัทนำเสนอ และถูกแรกอ้างถึงโดยใช้คำเดียว scrum ได้.
ใน 1995 ซุทเธอร์แลนด์และ Schwaber ร่วมแสดงเอกสารอธิบายวิธี scrum ได้ที่การออกแบบวัตถุทางธุรกิจ และจัดประชุมเชิงปฏิบัติการใช้งานเป็นส่วนหนึ่งของภาษา Object-Oriented เขียนโปรแกรม ระบบ &โปรแกรมประยุกต์ ' 95 (OOPSLA ' 95) ในออสติน เท็กซัส การนำเสนอครั้งแรกที่สาธารณะ Schwaber และซุทเธอร์แลนด์ร่วมมือกันในระหว่างปีการผสานงานเขียนข้างต้น ประสบการณ์ของพวกเขา และอุตสาหกรรมปฏิบัติเป็นอะไรตอนนี้เรียกว่า scrum ได้
ในปีค.ศ. 2001, Schwaber ทำงานร่วมกับ Mike Beedle เพื่ออธิบายวิธีการในหนังสือคล่องตัวพัฒนาซอฟต์แวร์กับ scrum ได้
ของวิธีการวางแผน และการจัดการโครงการคือการนำผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับของคุณสมบัติการดำเนินการและ certainties
ถึงแม้ว่าคำไม่ใช่คำย่อ บางบริษัทใช้การได้ทราบว่าสะกด ด้วยตัวอักษรตัวใหญ่เป็น scrum ได้ จาก Ken Schwaber ต้นกระดาษ ซึ่งสินทรัพย์ scrum ได้ในตำแหน่งหนึ่งอาจ
Hybridization ของ scrum ได้เป็นปกติเป็น scrum ได้ครอบคลุมวงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ดังนั้น องค์กรค้นหาต้องการเพิ่มเติมกระบวนการสร้างดำเนินการครอบคลุมมากขึ้น ตัวอย่าง ที่เริ่มต้นของโครงการ องค์กรทั่วไปเพิ่มแนวทางกระบวนการความต้องการรวบรวม และจัดระดับความสำคัญ ออกแบบระดับเริ่มต้น และงบประมาณ และจัดกำหนดการการคาดการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแย่งกันเป็นที่กำหนดเป็น"ยุทธศาสตร์การพัฒนา ผลิตภัณฑ์ แบบองค์รวมที่มีความยืดหยุ่นที่ทีมพัฒนาที่ทำงานเป็นชุดที่จะไปถึงเป้าหมายร่วมกันที่"กับ"แนวทางตามลำดับแบบดั้งเดิมที่"ในปี 1986 โดย hirotaka Takeuchi และ ikujiro nonaka ใน"ใหม่การพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ใหม่เกมนี้เป็นครั้งแรก"Takeuchi nonaka ใน ภายหลัง และให้เหตุผลใน"บริษัทความรู้การสร้าง"ที่เป็นลักษณะของ"การสร้างความรู้ความเข้าใจขององค์กร[]โดยเฉพาะที่ดีในการนำเรื่องของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและ supervisors แบบเดิมขดเป็นวง"..
ผู้เขียนได้อธิบายวิธีการใหม่ในการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ทางการค้าที่จะเพิ่มความเร็วและความยืดหยุ่นโดยอยู่บนพื้นฐานของการศึกษากรณีจากบริษัทการผลิตในอุตสาหกรรมเครื่องพิมพ์และเครื่องคัดสำเนายานยนต์ เขาเรียกว่าแนวทางการแข่งขันรักบี้หรือแบบองค์รวมที่เป็นขั้นตอนการดำเนินการทั้งหมดจะดำเนินการโดยหนึ่งทีมงานซ้อนกันในระยะหลายสถานที่ซึ่งมีทีมงาน"จะพยายามที่จะก้าวไปให้ไกลเป็นชุดที่ผ่านบอลไปมา"..
ในฟุตบอลรักบี้การแย่งกันหมายถึงการลักษณะของการรีสตาร์ทเกมหลังจากถึงการละเมิดเล็กน้อย ในช่วงต้นปี 1990 ที่เคน schwaber ใช้ว่าจะกลายเป็นการแย่งกันที่บริษัทของเขาขั้นสูงการพัฒนาวิธีการและ Jeff sutherland กับจอห์น scumniotales Jeff McKenna จัดให้บริการและมีการพัฒนาการความเหมือนที่ขาตั้งบริษัทและเป็นครั้งแรกที่จะให้ดูเพื่อเป็นการใช้คำเดียวการแย่งกัน. N ในปี 1995sutherland schwaber และร่วมกันนำเสนอบทความที่อธิบายถึงวิธีการการแย่งกันที่ธุรกิจวัตถุการออกแบบและการนำไปใช้งานการประชุมเชิงปฏิบัติการขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการตั้งโปรแกรมระบบ object-oriented ภาษา &แอปพลิเคชัน' 95 ( oopsla ' 95 )ใน Austin Texas การนำเสนอสาธารณะแห่งแรกของตน schwaber sutherland และทำงานร่วมกันในระหว่างปีต่อไปนี้เพื่อรวมงานเขียนขึ้นไปที่ประสบการณ์ของพวกเขาและอุตสาหกรรมหลักปฏิบัติที่ดีที่สุดไปสู่สิ่งที่มีในตอนนี้รู้จักกันในชื่อการแย่งกัน.
ในปี 2001 , schwaber ทำงานร่วมกับไมค์แมลงสาบเพื่ออธิบายถึงวิธีการในหนังสือความคล่องตัวการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยการแย่งกัน.
ของแนวทางการวางแผนและการจัดการโครงการโดยการนำการตัดสินใจทำให้อำนาจหน้าที่ในการให้ระดับของการทำงานและคุณสมบัติเพิ่มขึ้นทุกที.
ถึงแม้ว่าจะมีคำว่าไม่ได้เป็นตัวย่อ,บางบริษัทที่มีการนำกระบวนการที่รู้จักกันดีในการตรวจสอบตัวสะกดด้วยอักษรตัวพิมพ์ใหญ่เป็นการแย่งกัน ซึ่งอาจเป็นเพราะสาเหตุใดสาเหตุหนึ่งของหนังสือพิมพ์ช่วงต้นของเคน schwaber พิมพ์ตัวอักษรตัวพิมพ์ใหญ่ซึ่งการแย่งกันในชื่อเรื่องที่.
hybridization ของการแย่งกันเป็นเรื่องธรรมดาเป็นการแย่งกันไม่ครอบคลุมถึงอายุการใช้งานการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ทั้งหมดดังนั้นองค์กรต่างๆได้พบกับความจำเป็นที่จะต้องเพิ่มในกระบวนการเพิ่มเติมในการสร้างการนำไปใช้งานมากกว่าที่ครอบคลุม ยกตัวอย่างเช่นในช่วงเริ่มต้นของโครงการที่องค์กรทั่วไปเพิ่มแนวทางกระบวนการในการรวบรวมความต้องการและจัดลำดับความสำคัญการออกแบบระดับสูงและการประมาณการและกำหนดตารางเวลาแบบจำกัดงบประมาณ