In the 1980s, scholars emphasised m

In the 1980s, scholars emphasised more on strategy implementation as a process. There was a shift in emphasis from the leader to the development of organizational culture and its role in defining and implementing strategies. Also, as globalization began to capture the imagination of firms’ executives, researchers provided more insight into the underlying concepts of globalization, including systems, processes, and structure that enabled firms to grow into a multidivisional corporation. Some scholars focused on firms’ competencies to explain strategy, which led to the emergence of the resource-based view of the firm. In the hospitality and tourism domains, strategic management emerged as a field of study in the mid- to late 1980s that aimed at applying the works of scholars in the strategic management domain to hospitality organizations. Most of these efforts aimed at confirming theories related to the contingency, strategic planning, and competitive strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในทศวรรษ 1980 นักวิชาการ emphasised มากขึ้นในการดำเนินกลยุทธ์เป็นกระบวนการ มีกะเน้นจากผู้นำในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและบทบาทของมันในการกำหนด และดำเนินกลยุทธ์ เป็นโลกาภิวัตน์เริ่มจับจินตนาการของผู้บริหารของบริษัท นักวิจัยให้ความเข้าใจมากขึ้นเป็นแนวคิดพื้นฐานของโลกาภิวัตน์ รวมทั้งระบบ กระบวนการ และโครงสร้างที่เปิดบริษัทเพื่อเติบโตเป็นบริษัท multidivisional นักวิชาการบางคนเน้นความสามารถของบริษัทเพื่ออธิบายกลยุทธ์ ซึ่งนำไปสู่การเกิดขึ้นของมุมมองการใช้ทรัพยากรของบริษัท ในโดเมนโรงแรมและการท่องเที่ยว การจัดการเชิงกลยุทธ์เกิดเป็นเขตการศึกษาในกลางถึงปลายทศวรรษ 1980 ซึ่งมุ่งเน้นที่การใช้งานของนักวิชาการในโดเมนการจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กรสะดวก ที่สุดของความพยายามเหล่านี้มุ่งยืนยันทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการฉุกเฉิน การวางแผนกลยุทธ์ และกลยุทธ์การแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงปี 1980 นักวิชาการเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดำเนินกลยุทธ์เป็นกระบวนการ มีการเปลี่ยนแปลงในความสำคัญจากผู้นำในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและบทบาทในการกำหนดและการใช้กลยุทธ์เป็น ยังเป็นโลกาภิวัตน์เริ่มที่จะจับจินตนาการของผู้บริหาร บริษัท 'นักวิจัยให้ความเข้าใจมากยิ่งขึ้นในแนวคิดพื้นฐานของโลกาภิวัตน์รวมทั้งระบบกระบวนการและโครงสร้างที่ บริษัท เปิดการใช้งานที่จะเติบโตเป็น บริษัท multidivisional นักวิชาการบางคนมุ่งเน้นไปที่ความสามารถของ บริษัท ในการอธิบายกลยุทธ์ซึ่งนำไปสู่​​การเกิดของมุมมองทรัพยากรที่ใช้ของ บริษัท ในโรงแรมและการท่องเที่ยวโดเมนการจัดการเชิงกลยุทธ์กลายเป็นสนามของการศึกษาในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษ 1980 ที่มุ่งเป้าไปที่การใช้งานของนักวิชาการในโดเมนการจัดการเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กรการต้อนรับ ที่สุดของความพยายามเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อยืนยันทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการฉุกเฉินการวางแผนเชิงกลยุทธ์และกลยุทธ์การแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงปี 1980 , นักวิชาการเน้นมากขึ้นในการดำเนินกลยุทธ์และกระบวนการ มีการเน้นจากผู้นำเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและบทบาทในการกำหนดและการใช้กลยุทธ์ นอกจากนี้ โลกาภิวัตน์เริ่มจับภาพจินตนาการของ บริษัท ผู้บริหาร นักวิจัย ให้ลึกลงไปภายใต้แนวคิดของโลกาภิวัตน์รวมทั้งระบบ กระบวนการ และโครงสร้าง ทำให้ บริษัท เติบโตเป็น บริษัท ประกอบด้วยหลายส่วน . นักวิชาการบางคนที่มุ่งเน้นของ บริษัท ความสามารถที่จะอธิบายกลยุทธ์ที่นำไปสู่การเกิดของแนวคิดของบริษัท ในการบริการและการท่องเที่ยวโดเมนการจัดการเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นสนามที่ใช้ในการศึกษาในช่วงกลางถึงปลายยุค 80 ที่มุ่งใช้งานของนักวิชาการในการลงทะเบียนการจัดการเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กรเป็นอย่างดี ที่สุดของความพยายามเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อยืนยันทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการจรณ์ การวางแผนกลยุทธ์ และกลยุทธ์การแข่งขัน