Pick a program(s) that will help yo

Pick a program(s) that will help you meet those already-established goals.
For example, if you are having high early turnover (when employees leave within the first 1-2 years) in specific positions, then you may want to set up a new hire mentoring program to engage those high-risk employees from day one.
•Identify employees to participate in the specialty programs.
Specialty programs may be as small as 50 participants. Decide if you're going to allow your employees to participate in more than one mentoring program, as well.
•Determine your mentoring program structure.
Define the length of the mentorships (anywhere between 9 and 18 months), required/suggested mentor-mentee meetings and activities, program eligibility, and maximum number of mentees per mentor.
• Plan your mentor matching strategy.
You can allow for self-matching, in which mentees select their own mentors, or you can match up participants yourself. If your specialty program will have more than 100 participants, using an online mentoring software like Mentor Scout can be extremely helpful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกโปรแกรมที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นสร้างเรียบร้อย เช่น ถ้าคุณมีหมุนเวียนต้นสูง (เมื่อพนักงานออกจากภายใน 1-2 ปีแรก) ในตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจง แล้วคุณอาจต้องการตั้งค่าเช่าใหม่ให้คำปรึกษาโปรแกรมการมีส่วนร่วมพนักงานผู้มีความเสี่ยงสูงจากวันหนึ่งพนักงาน •Identify เข้าร่วมในโปรแกรมพิเศษ โปรแกรมพิเศษอาจขนาดเล็กเป็น 50 คน ตัดสินใจถ้า คุณจะอนุญาตให้พนักงานของคุณเข้าร่วมในโปรแกรมมากกว่าหนึ่งให้คำปรึกษา เช่น •Determine โครงสร้างของโปรแกรมให้คำปรึกษา กำหนดความยาวของ mentorships (ที่ใดก็ได้ระหว่าง 9 และ 18 เดือน), จำเป็น/แนะนำประชุมปรึกษา mentee และกิจกรรม โปรแกรมสิทธิ์ และจำนวนสูงสุด mentees ต่อปรึกษา•วางแผนที่ปรึกษาของคุณตรงกับกลยุทธ์ คุณสามารถอนุญาตให้สำหรับการจับคู่ด้วยตนเอง ที่ mentees เลือกปรึกษาตนเอง หรือคุณสามารถจับคู่ผู้เข้าร่วมเอง ถ้าโปรแกรมของคุณพิเศษจะมีมากกว่า 100 คน โดยใช้ซอฟต์แวร์การให้คำปรึกษาออนไลน์เช่นลูกเสือที่ปรึกษาจะมีประโยชน์มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลือกโปรแกรม (s) ที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายแล้วขึ้นเหล่านั้น.
ตัวอย่างเช่นถ้าคุณกำลังมีผลประกอบการในช่วงต้นสูง (เมื่อพนักงานออกภายใน 1-2 ปีแรก) ในตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงแล้วคุณอาจต้องการที่จะตั้งขึ้น โปรแกรมการให้คำปรึกษารถใหม่ในการมีส่วนร่วมของผู้ที่พนักงานมีความเสี่ยงสูงจากวันหนึ่ง.
•ระบุพนักงานที่จะเข้าร่วมในโปรแกรมพิเศษ.
โปรแกรมพิเศษอาจมีขนาดเล็กเป็น 50 ผู้เข้าร่วม ตัดสินใจว่าคุณกำลังจะไปช่วยให้พนักงานของคุณจะมีส่วนร่วมในโปรแกรมการให้คำปรึกษามากกว่าหนึ่งเช่นกัน.
•กำหนดโครงสร้างโปรแกรมการให้คำปรึกษาของคุณ.
กำหนดความยาวของ mentorships (ที่ใดก็ได้ระหว่างวันที่ 9 และ 18 เดือน) ที่จำเป็น / ข้อเสนอแนะให้คำปรึกษา mentee การประชุมและกิจกรรมการมีสิทธิ์และจำนวนสูงสุดของการให้คำปรึกษาต่อ mentees.
•การวางแผนกลยุทธ์ที่ตรงกับที่ปรึกษาของคุณ.
คุณสามารถอนุญาตให้ตัวเองจับคู่ซึ่งใน mentees เลือกพี่เลี้ยงของตัวเองหรือคุณสามารถจับคู่เข้าร่วมด้วยตัวคุณเอง หากโปรแกรมพิเศษของคุณจะมีมากกว่า 100 คนโดยใช้ซอฟแวร์การให้คำปรึกษาออนไลน์เช่นลูกเสือเมนเทอร์จะมีประโยชน์อย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลือกโปรแกรม ( s ) ที่จะช่วยให้คุณพบเหล่านั้นสร้างเป้าหมายตัวอย่างเช่น ถ้าคุณมีมูลค่าการซื้อขายสูงเร็ว ( เมื่อลูกจ้างลาออกภายใน 1-2 ปีแรก ) ในตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจง แล้วคุณอาจต้องการตั้งค่าใหม่เช่าโครงการบำบัดเพื่อประกอบเหล่านั้น มีพนักงานจากวันหนึ่ง- ระบุ พนักงานของ บริษัท ที่จะเข้าร่วมในโปรแกรมพิเศษโปรแกรมพิเศษอาจมีขนาดเล็กเป็น 50 คน ตัดสินใจว่าคุณจะช่วยให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในมากกว่าหนึ่งโครงการบำบัด รวมทั้งบริการตรวจสอบของคุณแอฟริกันโปรแกรมโครงสร้างกำหนดความยาวของ mentorships ( ที่ใดก็ได้ระหว่าง 9 และ 18 เดือน ) ต้องปรึกษา / แนะนำสาวน้อย การประชุมและกิจกรรมการมีสิทธิ์ , โปรแกรม , และจำนวนสูงสุดของ mentees ต่อรุ่นพี่แผนกลยุทธ์ - พี่เลี้ยงของคุณการจับคู่ .คุณสามารถอนุญาตให้ตรงกับตนเอง ซึ่ง mentees เลือกพี่เลี้ยงของตัวเอง หรือคุณสามารถจับคู่ผู้เข้าร่วมเอง ถ้าโปรแกรมพิเศษของคุณจะมีมากกว่า 100 คน ใช้แบบออนไลน์ซอฟต์แวร์ชอบลูกเสือพี่เลี้ยง พี่เลี้ยงจะเป็นประโยชน์อย่างมาก