Contractor's risk management capabi

Contractor's risk management capability (RMC) reflects the sophistication of contractor's understanding of risk portfolio and how to manage
those risks. This paper aims to develop a RMC assessment model for subway project contractors and to assess the current overall RMC of subway
project contractors in mainland China. To achieve the objectives, a questionnaire survey was conducted and data were collected from 58
respondents. The empirical research findings showed that the overall RMC of subway project contractors can be regarded as between “low” and
“medium”. In addition, currently in subway projects' area, contactor's risk analysis capability is relatively more mature than other capabilities.
However, contractors' risk management attitude is relatively less mature than other capabilities. Assessing the current RMC of subway project
contractors can be used to identify the priority or weakest areas needed for improvement.
© 2013 Elsevier Ltd. APM and IPMA. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถในการจัดการความเสี่ยงของผู้รับเหมา (RMC) สะท้อนให้เห็นถึงความซับซ้อนของการทำความเข้าใจของผู้รับเหมาลงทุนความเสี่ยงและวิธีการจัดการความเสี่ยงดังกล่าว เอกสารนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาแบบจำลองประเมิน RMC สำหรับผู้รับเหมาโครงการรถไฟใต้ดิน และประเมิน RMC โดยรวมปัจจุบันของรถไฟใต้ดินผู้รับเหมาโครงการในจีนแผ่นดินใหญ่ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ วิธีการสำรวจแบบสอบถาม และข้อมูลที่ถูกเก็บรวบรวมจาก 58ผู้ตอบ พบผลการวิจัยพบว่า สามารถถือ RMC โดยรวมของผู้รับเหมาโครงการรถไฟใต้ดินระหว่าง "ต่ำ" และ"สื่อ" อยู่ในที่ตั้งของโครงการรถไฟฟ้าใต้ดิน ความสามารถในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของคอนแทคได้ค่อนข้างเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นมากกว่าความสามารถอื่น ๆอย่างไรก็ตาม ทัศนคติการจัดการความเสี่ยงของผู้รับเหมาจะค่อนข้างเติบโตน้อยกว่าความสามารถอื่น ๆ ประเมิน RMC ปัจจุบันโครงการรถไฟใต้ดินผู้รับเหมาสามารถใช้เพื่อระบุระดับความสำคัญหรือจำเป็นสำหรับการปรับปรุงพื้นที่กำจัดจุด© 2013 Elsevier จำกัด APM และ IPMA สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถในการบริหารความเสี่ยงของผู้รับเหมา (RMC)
สะท้อนให้เห็นถึงความซับซ้อนของความเข้าใจของผู้รับเหมาของผลงานที่มีความเสี่ยงและวิธีการในการจัดการความเสี่ยงเหล่านั้น กระดาษนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนารูปแบบการประเมิน RMC สำหรับผู้รับเหมาโครงการสถานีรถไฟใต้ดินและการประเมินโดยรวม RMC
ปัจจุบันของสถานีรถไฟใต้ดินผู้รับเหมาโครงการในจีนแผ่นดินใหญ่ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการสำรวจแบบสอบถามและได้ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลจาก 58
ผู้ตอบแบบสอบถาม ผลการศึกษาวิจัยเชิงประจักษ์พบว่า RMC โดยรวมของผู้รับเหมาโครงการรถไฟใต้ดินสามารถถือเป็นระหว่าง "ต่ำ" และ
"กลาง" นอกจากนี้ในปัจจุบันโครงการรถไฟใต้ดิน 'พื้นที่ความสามารถในการวิเคราะห์ความเสี่ยงคอนแทคเป็นที่ค่อนข้างเป็นผู้ใหญ่มากกว่าความสามารถอื่น ๆ .
อย่างไรก็ตามผู้รับเหมาทัศนคติการบริหารความเสี่ยงเป็นผู้ใหญ่ค่อนข้างน้อยกว่าความสามารถอื่น ๆ การประเมิน RMC
ปัจจุบันของโครงการรถไฟใต้ดินผู้รับเหมาสามารถนำมาใช้เพื่อระบุลำดับความสำคัญหรือพื้นที่ที่อ่อนแอที่สุดที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุง.
© 2013 เอลส์ จำกัด APM และ IPMA สงวนลิขสิทธิ์.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถในการบริหารจัดการความเสี่ยงของผู้รับเหมา ( RMC ) สะท้อนให้เห็นถึงความซับซ้อนของผู้รับเหมา ในความเข้าใจของพอร์ตลงทุนความเสี่ยงและวิธีการจัดการ
ความเสี่ยงดังกล่าว บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนารูปแบบการประเมิน RMC สำหรับผู้รับเหมาโครงการรถไฟใต้ดิน และประเมินโดยรวมในปัจจุบันของ RMC รถไฟใต้ดิน
โครงการผู้รับเหมาในจีนแผ่นดินใหญ่ เพื่อให้บรรลุ วัตถุประสงค์แบบสอบถามสำรวจ และเก็บข้อมูลจาก 58
ผู้ตอบแบบสอบถาม ผลการค้นคว้าวิจัยพบว่า ปีก่อน โดยรวมของผู้รับเหมาโครงการรถไฟใต้ดินสามารถถือเป็นระหว่าง " ต่ำ "
" กลาง " นอกจากนี้ ในปัจจุบันในพื้นที่โครงการรถไฟใต้ดิน , คอนแทคความเสี่ยงการวิเคราะห์ความสามารถที่ค่อนข้างเป็นผู้ใหญ่กว่าความสามารถอื่น ๆ .
อย่างไรก็ตามผู้รับเหมา ' การบริหารความเสี่ยงทัศนคติค่อนข้างสมบูรณ์น้อยกว่าความสามารถอื่น ๆ การประเมิน RMC ปัจจุบันของผู้รับเหมาโครงการ
รถไฟใต้ดินสามารถใช้เพื่อระบุลำดับความสำคัญหรืออ่อนแอต้องการพื้นที่สำหรับการปรับปรุง .
สงวนลิขสิทธิ์ 2013 บริษัท APM ipma จำกัดและ . สงวนลิขสิทธิ์