Cost canbe thought of as a dollar m

Cost can
be thought of as a dollar measure of the resources used to achieve a given benefit.
Minimizing the cost required to achieve the benefit means that a firm is becoming
more efficient. However, costs must be managed strategically. For example, managers
should have the objective of providing the same (or greater) customer value for a
lower cost than their competitors. In this way, the strategic position of the firm is
increased, and a competitive advantage created

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนสามารถคิดเป็นวัดดอลลาร์ของทรัพยากรที่ใช้เพื่อให้เกิดประโยชน์ให้ลดต้นทุนที่จำเป็นต่อการบรรลุประโยชน์หมายความ ว่า บริษัทที่เป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ต้นทุนต้องจัดการกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการควรมีวัตถุประสงค์ให้ค่าลูกค้าเดียวกัน (หรือมากกว่า) สำหรับการต้นทุนที่ต่ำกว่าคู่แข่ง ด้วยวิธีนี้ มีตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของบริษัทเพิ่มขึ้น และประโยชน์จากการแข่งขันสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายที่สามารถ
จะคิดว่าเป็นตัวชี้วัดค่าเงินดอลลาร์ของทรัพยากรที่ใช้เพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ที่ได้รับ.
ลดค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์หมายความว่า บริษัท จะกลายเป็น
มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ค่าใช้จ่ายที่ต้องมีการจัดการเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการ
ควรจะมีวัตถุประสงค์ของการให้บริการเดียวกัน (หรือมากกว่า) มูลค่าของลูกค้าสำหรับ
ค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าคู่แข่งของพวกเขา ด้วยวิธีนี้ตำแหน่งทางกลยุทธ์ของ บริษัท จะ
เพิ่มขึ้นและเปรียบในการแข่งขันที่สร้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายสามารถ
จะคิดเป็นดอลลาร์จะวัดจากทรัพยากรที่ใช้เพื่อให้ได้รับผลประโยชน์
การลดค่าใช้จ่ายเป็นเพื่อให้บรรลุประโยชน์หมายความว่าบริษัทเป็น
มีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายที่ต้องมีการจัดการอย่างมีกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการ
ควรมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เหมือนเดิม ( หรือมากกว่า ) ของลูกค้าคุ้มค่าต้นทุนลด
กว่าคู่แข่งของพวกเขา ในวิธีนี้ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท คือ
เพิ่มขึ้น และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน