When a measurement system is initia

When a measurement system is initially introduced to determine the degree of management control, the stress is usually placed on quantity rather than quality (i.e., holding group meetings 100% of the time is usually considered more important than having great concern about the degree of their planning and content). As time and experience create confidence in the system, the manager will desire to encourage quality in communications, job procedures, inspections, observations, etc. He can then employ a value factor method of scoring (described next) and judgmental system to measure quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเริ่มเป็นที่รู้จักระบบการวัดเพื่อกำหนดระดับของการควบคุมการจัดการ ความเครียดคือมักจะอยู่ในปริมาณมากกว่าคุณภาพ (เช่น โฮลดิ้งกรุ๊ปประชุม 100% ของเวลาปกติถือว่าสำคัญกว่ามีความกังวลมากเกี่ยวกับระดับของการวางแผนมากขึ้น และเนื้อหา) ตามเวลาและประสบการณ์สร้างความเชื่อมั่นในระบบ ผู้จัดการจะต้องส่งเสริมคุณภาพในการสื่อสาร ขั้นตอนงาน ตรวจสอบ สังเกต เป็นต้น เขาสามารถแล้วใช้วิธีคูณค่าของคะแนน (ซึ่งอธิบายต่อไป) และระบบ judgmental วัดคุณภาพได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อระบบการวัดที่มีการแนะนำในขั้นต้นที่จะกำหนดระดับของการควบคุมการจัดการความเครียดมักจะวางไว้ในปริมาณมากกว่าคุณภาพ (เช่นการถือครองการประชุมกลุ่ม 100% ของเวลาที่มักจะถือว่ามีความสำคัญมากขึ้นกว่าที่มีความกังวลมากเกี่ยวกับระดับของพวกเขา การวางแผนและเนื้อหา) เมื่อเวลาและประสบการณ์ในการสร้างความเชื่อมั่นในระบบที่ผู้จัดการจะต้องการที่จะส่งเสริมให้มีคุณภาพในการสื่อสารขั้นตอนงานตรวจสอบสังเกต ฯลฯ จากนั้นเขาก็สามารถใช้วิธีการปัจจัยค่าของคะแนน (อธิบายต่อไป) และระบบการตัดสินในการวัดคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อใช้ระบบการวัดเพื่อตรวจสอบระดับของการควบคุมการจัดการเริ่มต้น ความเครียดมักจะอยู่ในปริมาณมากกว่าคุณภาพ ได้แก่ กลุ่มถือการประชุม 100% ของเวลามักจะถือว่าสำคัญกว่ามีความกังวลมากเกี่ยวกับระดับของการวางแผนและเนื้อหา ) เวลาและประสบการณ์ที่สร้างความมั่นใจในระบบผู้จัดการต้องการให้คุณภาพในการสื่อสารในงาน กระบวนการ การตรวจสอบ การสังเกต ฯลฯ เขาก็จะสามารถใช้ค่าปัจจัยวิธีให้คะแนน ( อธิบายต่อไป ) และระบบตัดสินเพื่อวัดคุณภาพ