The function of management consists

The function of management consists of planning, organizing, actuating, and controlling (POAC).
Strategic planning is a part of the planning function. Harold Koontz and Heinz Weihrich [3] stated that
the strategic planning steps are Purposes or Missions, Objectives, Strategies, Policies, Procedures, Rules,
Programs, and Budgets. In this paper the writer will discuss the BUFE methods or eight steps designing
the strategic planning that anyone can design their own strategic planning using these eight steps. The
steps are: Vision, Missions, Objectives, Strategies, Policy, Program, Budgets, and Procedures (see Figure
3). Figure 4 shows the terminology of each steps.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทำงานของการจัดการประกอบด้วยการวางแผน จัดการ actuating และการควบคุม (POAC)การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชันการวางแผน ฮาโรลด์ Koontz และ Weihrich Heinz [3] ที่ระบุขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีวัตถุประสงค์ หรือภารกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ นโยบาย ขั้นตอน กฎโปรแกรม และงบประมาณ ในเอกสารนี้ ผู้เขียนจะอภิปรายได้วิธี BUFE หรือแปดขั้นตอนออกแบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ทุกคนสามารถออกแบบของตนเองการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ขั้นตอนที่ 8 ที่ขั้นตอน: วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ นโยบาย โปรแกรม งบประมาณ และกระบวนการ (ดูรูป3) . รูปที่ 4 แสดงคำศัพท์ของแต่ละขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังก์ชั่นของการจัดการประกอบด้วยการวางแผนการจัดระเบียบ actuating และการควบคุม (POAC).
การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชั่นการวางแผน แฮโรลด์ทซ์และไฮนซ์ Weihrich [3] ระบุว่า
ขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีวัตถุประสงค์หรือภารกิจวัตถุประสงค์กลยุทธ์นโยบายวิธีการหลักเกณฑ์
ที่โปรแกรมและงบประมาณ ในบทความนี้ผู้เขียนจะหารือเกี่ยวกับวิธีการ Bufe หรือแปดขั้นตอนการออกแบบ
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ทุกคนสามารถออกแบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของตัวเองโดยใช้ขั้นตอนเหล่านี้แปด
ขั้นตอนที่: วิสัยทัศน์ภารกิจวัตถุประสงค์กลยุทธ์นโยบายโครงการงบประมาณและวิธี (ดูรูปที่
3) รูปที่ 4 แสดงคำศัพท์ของแต่ละขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่ในการจัดการ ประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์การ actuating และการควบคุม ( poac ) .
การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่วางแผน แฮโรลด์ คูนตซ์ และไฮนซ์ weihrich [ 3 ] กล่าวว่า
การวางแผนกลยุทธ์เป็นขั้นตอนวัตถุประสงค์หรือภารกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ นโยบาย ขั้นตอน และกฎ
โปรแกรม , และงบประมาณในบทความนี้ผู้เขียนจะอธิบายวิธีการ bufe หรือแปดขั้นตอนการออกแบบ
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ทุกคนสามารถออกแบบการวางแผนกลยุทธ์ของตนเองโดยใช้เหล่านี้แปดขั้นตอน
ขั้นตอน : วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ งบประมาณ นโยบาย โปรแกรม และ ขั้นตอน ( ดูรูป
3 ) รูปที่ 4 แสดงคำศัพท์ของแต่ละขั้นตอน