Proactive vs. ReactiveThe exception

Proactive vs. Reactive
The exceptional leader is always thinking three steps ahead. Working to master his/her own environment with the goal of avoiding problems before they arise.

Flexible/Adaptable
How do you handle yourself in unexpected or uncomfortable situations? An effective leader will adapt to new surroundings and situations, doing his/her best to adjust.

A Good Communicator
As a leader, one must listen...a lot! You must be willing to work to understand the needs and desires of others. A good leader asks many questions, considers all options, and leads in the right direction.

Respectful
Treating others with respect will ultimately earn respect.

Quiet Confidence
Be sure of yourself with humble intentions.

Enthusiastic
Excitement is contagious. When a leader is motivated and excited about the cause people will be more inclined to follow.

Open-Minded
Work to consider all options when making decisions. A strong leader will evaluate the input from all interested parties and work for the betterment of the whole.

Resourceful
Utilize the resources available to you. If you don't know the answer to something find out by asking questions. A leader must create access to information.

Rewarding
An exceptional leader will recognize the efforts of others and reinforce those actions. We all enjoy being recognized for our actions!

Well Educated
Knowledge is power. Work to be well educated on community policies, procedures, organizational norms, etc. Further, your knowledge of issues and information will only increase your success in leading others.

Open to Change
A leader will take into account all points of view and will be willing to change a policy, program, cultural tradition that is out-dated, or no longer beneficial to the group as a whole.

Interested in Feedback
How do people feel about your leadership skill set? How can you improve? These are important questions that a leader needs to constantly ask the chapter. View feedback as a gift to improve.

Evaluative
Evaluation of events and programs is essential for an organization/group to improve and progress. An exceptional leader will constantly evaluate and change programs and policies that are not working.

Organized
Are you prepared for meetings, presentations, events and confident that people around you are prepared and organized as well?

Consistent
Confidence and respect cannot be attained without your leadership being consistent. People must have confidence that their opinions and thoughts will be heard and taken into consideration.

Delegator
An exceptional leader realizes that he/she cannot accomplish everything on his own. A leader will know the talents and interests of people around him/her, thus delegating tasks accordingly.

Initiative
A leader should work to be the motivator, an initiator. He/she must be a key element in the planning and implementing of new ideas, programs, policies, events, etc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชิงรุกกับปฏิกิริยาผู้นำที่ยอดเยี่ยมอยู่เสมอคิดสามตอนข้างหน้า งานหลักของสภาพแวดล้อมที่เขา/เธอเอง โดยมีเป้าหมายเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้นมีความยืดหยุ่นสามารถ/ปรับเปลี่ยนวิธีทำคุณจัดการกับตัวเองในสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด หรือไม่สบาย ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะปรับสภาพแวดล้อมใหม่และสถานการณ์ ทำส่วนเขา/เธอเพื่อปรับปรุง Communicator ที่ดีเป็นผู้นำ หนึ่งต้องฟัง...มาก คุณต้องยินดีที่จะทำงานเพื่อให้เข้าใจความต้องการและปรารถนาของผู้อื่น ผู้นำดีถามหลายคำถาม พิจารณาตัวเลือกทั้งหมด และเป้าหมายในทิศทางที่ถูกเคารพรักษาผู้อื่น ด้วยความเคารพสุดจะรับความเคารพความเชื่อมั่นที่เงียบสงบตรวจสอบให้แน่ใจว่าของตัวเอง ด้วยความตั้งใจอีก ความกระตือรือร้นติดต่อได้ที่นี่ เมื่อผู้นำคือแรงจูงใจ และตื่นเต้นคนสาเหตุจะกินมากขึ้นตามเปิดกว้างทำงานเพื่อพิจารณาตัดสินใจเลือกทั้งหมด ผู้นำที่แข็งแกร่งจะประเมินการป้อนข้อมูลจากผู้สนใจงานกันถ้วนหน้าทั้งหมดกฏหมายใช้ทรัพยากรมีคุณ ถ้าคุณไม่ทราบคำตอบให้ ค้นหา โดยการถามคำถาม ผู้นำต้องสร้างการเข้าถึงข้อมูลให้รางวัลผู้นำที่ยอดเยี่ยมจะรู้จักความพยายามของผู้อื่น และเสริมสร้างการดำเนินการเหล่านั้น เราเพลิดเพลินกับการรับรู้ในการกระทำของเราศึกษาดีความรู้คือ อำนาจ งานศึกษาดีในชุมชนนโยบาย ขั้นตอน บรรทัดฐานขององค์กร ฯลฯ เพิ่มเติม ความรู้ของปัญหาและข้อมูลจะเพียงเพิ่มความสำเร็จในการนำผู้อื่นเปิดการเปลี่ยนแปลงผู้นำจะพิจารณาดูเนื้อหาทั้งหมด และจะยินดีที่จะเปลี่ยนแปลงนโยบาย โปรแกรม วัฒนธรรมประเพณีที่เข้าเช็ค หรือไม่เป็นประโยชน์ต่อกลุ่มทั้งหมดความสนใจในผลป้อนกลับว่าคนทำรู้สึกเกี่ยวกับชุดทักษะภาวะผู้นำ วิธีคุณสามารถปรับปรุงหรือไม่ เหล่านี้เป็นคำถามสำคัญที่ผู้นำต้องการตลอดเวลาขอบท ดูความคิดเห็นเป็นของขวัญเพื่อปรับปรุงEvaluativeประเมินกิจกรรมและโปรแกรมจำเป็นสำหรับองค์กร/กลุ่มการปรับปรุง และดำเนินได้ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมจะประเมินตลอดเวลา และเปลี่ยนแปลงโปรแกรมและนโยบายที่ไม่ได้ทำงานการจัดระเบียบคุณเตรียมไว้สำหรับงานนำเสนอ ประชุม กิจกรรม และมั่นใจว่า คนรอบ ๆ ตัวคุณเตรียม และจัดระเบียบเป็นอย่างดี สอดคล้องกันไม่สามารถบรรลุความเชื่อมั่นและเคารพ โดยผู้นำของคุณที่สอดคล้อง คนต้องมีความมั่นใจว่า ความคิดเห็นและความคิดของพวกเขาจะได้ยิน และนำมาพิจารณาDelegatorผู้นำมีคุณภาพตระหนักว่า เขาไม่สามารถทำทุกอย่างในของเขาเอง ผู้นำจะรู้ความสามารถและสนใจของผู้คนรอบข้างทราบถึงรายละเอียด ดังนั้น การมอบหมายงานตามความคิดริเริ่มผู้นำควรทำงานเป็น motivator อุปกรณการ เขาต้องเป็นองค์ประกอบสำคัญในการวางแผน และการนำความคิดใหม่ โปรแกรม นโยบาย กิจกรรม ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เชิงรุกและเชิงรับ
ผู้นำความคิดสามขั้นตอนข้างหน้า ทำงานกับเจ้านายของเขา / เธอเอง สภาพแวดล้อมที่มีเป้าหมายในการหลีกเลี่ยงปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น


มีความยืดหยุ่นและปรับตัวอย่างไรคุณจัดการด้วยตัวคุณเองในสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดหรืออึดอัด ? มีผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะปรับตัวกับสภาพแวดล้อมใหม่และสถานการณ์ที่ ทำของเขา / เธอที่ดีที่สุดเพื่อปรับ


สื่อสารที่ดีในฐานะผู้นำ ต้องฟัง . . . . . . . มาก ! ! ! ! คุณจะต้องเต็มใจที่จะทำงานเพื่อเข้าใจความต้องการและความต้องการของผู้อื่น ผู้นำที่ดีจะถามคำถามมากมาย พิจารณาตัวเลือกทั้งหมดและนำไปในทิศทางที่ถูกต้อง ด้วยความเคารพ

รักษาผู้อื่นด้วยความเคารพในที่สุดจะได้รับการเคารพ

เงียบมั่นใจ
แน่ใจตัวเองกับต้อยนะคะ


ตื่นเต้นกระตือรือร้น ติดต่อได้เมื่อผู้นำมีแรงจูงใจและตื่นเต้นเกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้คนจะกินมากขึ้นเพื่อติดตาม


งานเปิดใจพิจารณาตัวเลือกทั้งหมดเมื่อตัดสินใจ ผู้นำที่แข็งแกร่งจะประเมินข้อมูลจากทุกกลุ่มที่สนใจและการทำงานสำหรับ betterment ของทั้งหมด แน่นอน

ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่กับคุณ ถ้าคุณไม่รู้คำตอบบางอย่าง ค้นหาโดยการถามคำถามผู้นำจะต้องสร้างการเข้าถึงข้อมูล


ยอดเยี่ยมรางวัลผู้นำจะรู้จักความพยายามของผู้อื่น และผู้นั้นกระทำ เราทุกคนสนุกกับการได้รับการยอมรับในการกระทำของเรา การศึกษาดี

ความรู้คือพลัง งานที่ต้องมีการศึกษาเกี่ยวกับนโยบายของชุมชน กระบวนการขององค์กร เกณฑ์ ฯลฯ เพิ่มเติมความรู้ปัญหาและข้อมูลจะเพิ่มความสำเร็จของคุณในการนำผู้อื่น


เปิดเปลี่ยนผู้นำจะเข้าบัญชีทุกจุดของมุมมอง และจะยินดีที่จะเปลี่ยนนโยบาย แผนงาน วัฒนธรรมประเพณีที่ล้าสมัย หรือไม่เป็นประโยชน์เพื่อส่วนรวม

สนใจ ความคิดเห็นที่
อย่างไร คนรู้สึกเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทักษะ ? วิธีที่คุณสามารถปรับปรุง ?เหล่านี้เป็นคำถามสำคัญที่ผู้นำต้องตลอดเวลาถามบทที่ ดูข้อเสนอแนะเพื่อเป็นของขวัญเพื่อปรับปรุง

1
การประเมินเหตุการณ์และโปรแกรมที่จำเป็นสำหรับองค์กร / กลุ่มปรับปรุงและความก้าวหน้า มีผู้นำที่ยอดเยี่ยมจะประเมินอย่างต่อเนื่องและการเปลี่ยนแปลงโปรแกรมและนโยบายที่จะไม่ทำงาน


คุณจะเตรียมไว้สำหรับจัดประชุม เสนองาน