The tourist destination product (TD

The tourist destination product (TDP) is a composite offering system based on the relationships among the contextual resources, the destination marketing organizations (DMOs) and the enterprises involved in the building and marketing of destination tourist services: these links are several and interdependent (Weaver, Oppermann, 2000; Grängsjö, 2003). However, the constellation of stakeholders involved – in the “tourism stakeholders system”, as defined by Weaver and Oppermann (2000) – which has to be coordinated in a co-evaluative dynamic, makes the approach to the development of a tourist destination a complex aim. In fact, the several local stakeholders could have different goals and strategies, different visions of the destination’s growth, different resources, competencies and knowledge base; in other words, a different approach to tourist destination marketing. The reason that will be developed the paper will concern the tourist destination and the tourist destination management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตภัณฑ์ปลายทางการท่องเที่ยว (TDP) เป็นส่วนประกอบที่นำเสนอระบบที่ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรตามบริบท ปลายทางการตลาดองค์กร (DMOs) และองค์กรที่เกี่ยวข้องกับอาคาร และการตลาดของบริการท่องเที่ยวปลายทาง: เชื่อมโยงเหล่านี้มีหลาย และเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่า (ช่างทอผ้า Oppermann, 2000 Grängsjö, 2003) อย่างไรก็ตาม กลุ่มดาวเสียทุกกลุ่มที่เกี่ยวข้อง– ใน "ท่องเที่ยวเสีย ระบบ" ตามที่กำหนด โดยช่างทอผ้าและ Oppermann (2000) – ซึ่งได้มีการประสานงานในแบบไดนามิก co-evaluative ทำให้วิธีการในการพัฒนาของการเที่ยวจุดมุ่งหมายที่ซับซ้อน ในความเป็นจริง เสียท้องถิ่นหลายอาจมีเป้าหมายที่แตกต่าง และกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ที่แตกต่างกันของปลายทาง และ การขยาย ตัว ทรัพยากรต่าง ๆ ความเชี่ยวชาญ รู้ ในคำอื่น ๆ มีวิธีแตกต่างกันกับการตลาดท่องเที่ยวปลายทาง เหตุผลที่จะพัฒนากระดาษจะเกี่ยวกับปลายทางการท่องเที่ยวและการจัดการปลายทางท่องเที่ยว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลิตภัณฑ์สถา​​นที่ท่องเที่ยว (TDP) เป็นระบบที่เสนอขายคอมโพสิตขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรบริบทที่องค์กรการตลาดปลายทาง (DMOs) และสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องในการสร้างและการตลาดของการบริการท่องเที่ยวปลายทาง: การเชื่อมโยงเหล่านี้มีหลายคนและการพึ่งพาซึ่งกันและกัน (ผู้ประกอบการ , Oppermann 2000; Grängsjö, 2003) อย่างไรก็ตามกลุ่มของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง - ใน "ผู้มีส่วนได้เสียท่องเที่ยวระบบ" ตามที่กำหนดโดยผู้ประกอบการและ Oppermann (2000) - ซึ่งจะต้องมีการประสานงานในแบบไดนามิกร่วมประเมินทำให้วิธีการไปสู่​​การพัฒนาเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่มีความซับซ้อน จุดมุ่งหมาย ในความเป็นจริงผู้มีส่วนได้เสียในประเทศหลายแห่งอาจมีเป้าหมายที่แตกต่างกันและกลยุทธ์วิสัยทัศน์ที่แตกต่างกันของการเจริญเติบโตของปลายทางทรัพยากรที่แตกต่างกันความสามารถและฐานความรู้ ในคำอื่น ๆ ที่มีวิธีการที่แตกต่างกันเพื่อการตลาดสถานที่ท่องเที่ยว เหตุผลที่จะได้รับการพัฒนากระดาษจะเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวและการจัดการสถานที่ท่องเที่ยวที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แหล่งท่องเที่ยว สินค้า ( TDP ) เป็นคอมโพสิตเสนอระบบบนพื้นฐานของความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรตามบริบท ปลายทางตลาดองค์กร ( dmos ) และองค์กรที่เกี่ยวข้องในการสร้างและการตลาดของบริการท่องเที่ยวปลายทาง : การเชื่อมโยงเหล่านี้มีหลายและการพึ่งพาซึ่งกันและกัน ( วีเวอร์ oppermann , 2000 ; GR และ ngsj ö , 2003 ) อย่างไรก็ตามกลุ่มของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องสำหรับ " การท่องเที่ยวผู้มีส่วนได้เสียในระบบ " , กําหนดโดย วีเวอร์ ซึ่ง oppermann ( 2000 ) จำกัด ซึ่งจะต้องร่วมมือกันในการร่วมประเมินผล ไดนามิก ทำให้แนวทางการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวเป้าหมายที่ซับซ้อน ในความเป็นจริง , หลาย ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีเป้าหมายแตกต่างกัน และ กลยุทธ์ วิสัยทัศน์ที่แตกต่างกันของการเจริญเติบโตของปลายทรัพยากรที่แตกต่างกันความสามารถและความรู้พื้นฐาน ในคำอื่น ๆวิธีการที่แตกต่างกันของการตลาดสถานที่ท่องเที่ยว เหตุผลที่จะพัฒนากระดาษจะเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวและสถานที่ท่องเที่ยว การจัดการ