Maintains discipline in the workpla

Maintains discipline in the workplace. This is an area that requires clarity, consistency and vigilance. It is really important for supervisors to convey the rules to employees, i.e., individually (and/or via new employee orientation group sessions) when they first come on board and then via occasional reminders to the unit. If you counsel an employee for being tardy, you can reasonably anticipate that he/she will point out to you that other employees (by name) have been tardy as well. Tardiness may not be an issue (i.e., where an employee is on a flexible schedule that can be adjusted on a daily basis), but breaks and lunch hours can become “loose” over time, so periodic reminders can be useful. If you allow an employee to engage in misconduct, it is highly likely that other employees will notice, and some of them may engage in similar behavior, figuring that either it isn’t important to you or that you’re not paying attention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักษาระเบียบวินัยในการทำงาน นี้เป็นพื้นที่ที่ต้องมีความชัดเจนมั่นคงและความระมัดระวัง มันเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับผู้บังคับบัญชาในการถ่ายทอดกฎระเบียบให้กับพนักงานเช่นเป็นรายบุคคล (และ / หรือผ่านการประชุมกลุ่มปฐมนิเทศพนักงานใหม่) เมื่อแรกมาบนเรือแล้วผ่านการแจ้งเตือนเป็นครั้งคราวไปยังหน่วย ถ้าคุณให้คำปรึกษาในการเป็นพนักงานอืด,คุณมีเหตุผลสามารถคาดหวังว่าเขา / เธอจะชี้ให้คุณเห็นว่าพนักงานคนอื่น ๆ (ตามชื่อ) ได้รับล่าช้าเป็นอย่างดี เชื่องช้าอาจจะไม่เป็นปัญหา (เช่นพนักงานที่อยู่ในตารางเวลาที่ยืดหยุ่นที่สามารถปรับได้ในชีวิตประจำวัน) แต่หยุดพักและอาหารกลางวันชั่วโมงสามารถกลายเป็น "หลวม" เมื่อเวลาผ่านไปเพื่อให้การแจ้งเตือนเป็นระยะจะมีประโยชน์ ถ้าคุณอนุญาตให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกระทำผิดมันอาจเป็นไปได้สูงที่พนักงานคนอื่น ๆ จะแจ้งให้ทราบและบางส่วนของพวกเขาอาจมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่คล้ายกันหาที่ใดก็ไม่ได้เป็นสิ่งสำคัญที่คุณหรือว่าคุณไม่ได้ให้ความสนใจ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักษาระเบียบวินัยในการทำงาน นี่คือพื้นที่ที่ต้องการความคมชัด ความสม่ำเสมอ และระมัดระวัง มันเป็นสิ่งสำคัญจริง ๆ สำหรับผู้บังคับบัญชาเพื่อแสดงกฎให้พนักงาน เช่น รายบุคคล (หรือ ผ่านเซสชันกลุ่มปฐมนิเทศพนักงานใหม่) เมื่อพวกเขามาบนเรือ แล้ว ผ่านเตือนเป็นครั้งคราวกับหน่วย ถ้าคุณแนะนำพนักงานที่เฉื่อยชา สมเหตุสมผลคุณสามารถคาดว่า เขาจะชี้ให้คุณว่า พนักงานคนอื่น (ตามชื่อ) ได้เชื่องช้าเช่น เชื่องไม่อาจมีปัญหา (เช่น พนักงานที่ตามกำหนดเวลามีความยืดหยุ่นที่สามารถปรับปรุงเป็นประจำ), แต่หยุดพักและชั่วโมงกลางวันจะกลายเป็น "หลวม" ช่วงเวลา เพื่อเตือนเป็นครั้งคราวจะเป็นประโยชน์ได้ ถ้าคุณอนุญาตให้พนักงานในประพฤติ เป็นไปได้สูงว่า พนักงานคนอื่นจะสังเกตเห็น และบางส่วนของพวกเขาอาจมีส่วนร่วมในลักษณะที่คล้ายกัน หาที่ไม่สำคัญสำหรับคุณ หรือว่า คุณจะจ่ายความสนใจ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รักษาการมีวินัยในการทำงาน โรงแรมแห่งนี้ตั้งอยู่ในเขตพื้นที่ที่ว่าต้องมีความชัดเจนไม่ประมาทและความคงเส้นคงวา เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับซุปเปอร์ไวเซอร์ในการนำกฎระเบียบที่เป็นแบบเฉพาะตัวเช่นพนักงาน(และ/หรือผ่านเซสชันของพนักงานกลุ่มแนวใหม่)เมื่อครั้งแรกมาบนบอร์ดและผ่านการเตือนเป็นครั้งคราวไปยังเครื่อง หากคุณปรึกษาพนักงานสำหรับการยืดยาดคุณสามารถคาดการณ์ว่าเขาเหมาะสม/เธอจะออกมากับคุณว่าพนักงานคนอื่นๆ(โดยใช้ชื่อ)ได้รับการยืดยาดเป็นอย่างดี เฉื่อยชาไม่อาจจะเป็นปัญหาอย่างหนึ่ง(เช่นสถานที่ซึ่งพนักงานที่อยู่ในตารางเวลาที่ยืดหยุ่นซึ่งสามารถปรับได้ในทุกวัน)แต่เวลาอาหารกลางวันและการพักจะกลายเป็น"ออก"มากกว่าดังนั้นการเตือนเป็นระยะๆสามารถเป็นประโยชน์ หากคุณอนุญาตให้พนักงานที่จะเข้าร่วมในความประพฤติโรงแรมเป็นที่แนะนำอย่างสูงมีแนวโน้มว่าพนักงานคนอื่นๆจะต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าและบางคนอาจมีส่วนร่วมในการทำงานเหมือนกันสิ่งที่อาจจะไม่ได้สำคัญให้คุณหรือว่าคุณไม่ได้ให้ความสนใจ.