Robert Knechel sets the scene for the collection by analysing how BRA  การแปล - Robert Knechel sets the scene for the collection by analysing how BRA  ไทย วิธีการพูด

Robert Knechel sets the scene for t

Robert Knechel sets the scene for the collection by analysing how BRA was the product of an ‘inward revolution’ in the auditing field. Drawing on his own reflections as a participant observer in many auditing debates, Knechel identifies its origins in critiques of extreme auditing formalism and structure informed by the nflux of risk management ideas, such as the COSO framework. While the conceptual architecture of an audit risk model existed in the 1980s, there was a perceived need to rethink most of its constituent categories. BRA ideas emerged from a growing realization of the significance of business risk as a driver of audit risk, and as a recognition of the need for audit to expand its horizon to include key process owners inside organizations. Knechel argues that the BRA approach developed by KPMG at this time (Bell, Marrs, Solomon, & Thomas, 1997) embodied fundamental challenges to auditing rituals; existing skills were brought into question and new uncertainties were created for audit managers. New evidence sources were also demanded, creating conflicts with Chief Financial Officers about the proper remit of the audit.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
โรเบิร์ต Knechel ตั้งฉากสำหรับคอลเลกชัน โดยวิเคราะห์ว่าเสื้อชั้นในเป็นผลิตภัณฑ์ของการ 'ขาเข้าการปฏิวัติ' ในฟิลด์ตรวจสอบ วาดบนสะท้อนตนเองเป็นแหล่งที่ผู้เข้าร่วมในการดำเนินการตรวจสอบหลาย Knechel ระบุกำเนิดในเมืองไทย formalism ตรวจสอบมากและโครงสร้างที่รับแจ้งจาก nflux ของความเสี่ยงการจัดการความคิด เช่นกรอบ COSO ในขณะที่สถาปัตยกรรมแนวคิดของแบบจำลองความเสี่ยงตรวจสอบอยู่ในทศวรรษ 1980 มีเห็นความจำเป็นต้อง rethink ส่วนใหญ่ประเภทของส่วนประกอบต่าง ๆ ของ เสื้อชั้นในความคิดที่เกิดจากตระหนักถึงความสำคัญของความเสี่ยงทางธุรกิจ เป็นโปรแกรมควบคุมของความเสี่ยงตรวจสอบ และการรับรู้ของความต้องการสำหรับการตรวจสอบเพื่อขยายขอบเขตของการรวมเจ้าของกระบวนการหลักภายในองค์กรที่เติบโต Knechel จนว่า วิธีเสื้อพัฒนา โดยความท้าทายพื้นฐานเคพีเอ็มจีในขณะนี้ (เบลล์ Marrs โซโลมอน และ Thomas, 1997) รวบรวมไว้เพื่อตรวจสอบพิธีกรรม ทักษะที่มีอยู่ถูกนำเข้ามาในคำถาม และสร้างแนวใหม่สำหรับผู้จัดการตรวจสอบ แหล่งหลักฐานใหม่ยังต้องการ สร้างความขัดแย้งกับหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินเกี่ยวกับรายเหมาะสมของการตรวจสอบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
โรเบิร์ต Knechel ตั้งฉากในการเก็บรวบรวมโดยการวิเคราะห์วิธี BRA เป็นผลิตภัณฑ์ของ 'ขาเข้าการปฏิวัติในด้านการตรวจสอบ การวาดภาพบนภาพสะท้อนของตัวเองในฐานะผู้สังเกตการณ์เข้าร่วมในการอภิปรายการตรวจสอบหลาย Knechel ระบุต้นกำเนิดในการวิพากษ์วิจารณ์ของพิธีตรวจสอบมากและโครงสร้างแจ้งจาก nflux ของความคิดการบริหารความเสี่ยงเช่นกรอบ COSO ในขณะที่แนวคิดของสถ​​าปัตยกรรมแบบจำลองความเสี่ยงการตรวจสอบอยู่ในช่วงปี 1980 มีการรับรู้จำเป็นที่จะต้องคิดใหม่ที่สุดของประเภทส่วนประกอบ ความคิด BRA โผล่ออกมาจากการก่อให้เกิดการเจริญเติบโตอย่างมีนัยสำคัญของความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นคนขับรถของความเสี่ยงการตรวจสอบและการรับรู้ของความจำเป็นในการตรวจสอบเพื่อขยายขอบฟ้าที่จะรวมเจ้าของกระบวนการที่สำคัญภายในองค์กร Knechel ระบุว่าวิธีการ BRA ที่พัฒนาโดย บริษัท เคพีเอ็ในเวลานี้ (เบลล์ Marrs โซโลมอนและโทมัส, 1997) เป็นตัวเป็นตนความท้าทายพื้นฐานในการประกอบพิธีกรรมการตรวจสอบ; ทักษะที่มีอยู่ถูกนำมาเป็นคำถามและความไม่แน่นอนใหม่ที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับผู้บริหารการตรวจสอบ แหล่งที่มาของหลักฐานใหม่ที่ถูกเรียกร้องนอกจากนี้ยังสร้างความขัดแย้งกับผู้นำประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินเกี่ยวกับการส่งเงินที่เหมาะสมของการตรวจสอบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
โรเบิร์ต knechel ชุดฉากสำหรับคอลเลกชัน โดยวิเคราะห์ว่า บรา เป็นผลิตภัณฑ์ของ ' การปฏิวัติ ' ในการเข้าสนาม การวาดภาพบนภาพสะท้อนของตัวเองเป็นผู้เข้าร่วมสังเกตการณ์ในการตรวจสอบหลาย knechel ระบุต้นกำเนิดของมันในการตรวจสอบและวิพากษ์วิจารณ์รุนแรงแบบโครงสร้างทราบโดย nflux แนวคิดการบริหารความเสี่ยง เช่น COSO Framework .ขณะที่สถาปัตยกรรมแนวความคิดของการตรวจสอบความเสี่ยงแบบเดิมในทศวรรษที่ 1980 มีการรับรู้ต้องคิดใหม่ส่วนใหญ่ขององค์ประกอบประเภท บรา ความคิดเกิดจากการเติบโตของระดับความสำคัญของความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นคนขับรถของความเสี่ยงในการตรวจสอบบัญชี และการรับรู้ที่ต้องตรวจสอบเพื่อขยายขอบฟ้าของรวมถึงกระบวนการสำคัญเจ้าของภายในองค์กรknechel แย้งว่า บรา วิธีการพัฒนาโดย KPMG ในเวลานี้ ( เบลล์ มาร์ส โซโลมอน &โทมัส , 1997 ) ได้ใช้พื้นฐานความท้าทายเพื่อพิธีกรรม การตรวจสอบ ทักษะที่มีอยู่ถูกตั้งคำถามและความไม่แน่นอนใหม่ถูกสร้างขึ้นสำหรับผู้จัดการตรวจสอบ แหล่งที่มาของหลักฐานใหม่ที่ยังต้องการสร้างความขัดแย้งกับหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินเกี่ยวกับเหมาะสมข้อจำกัดของการตรวจประเมิน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: