FranchisesMuch has been written abo

Franchises
Much has been written about franchising as a start-up business opportunity. Arguably the methodology is less entrepreneurial than it is the representation of a small business ex¬tended into another market. The evidence supporting the notion is that all successful fran¬chises have a packaged program that must be followed. McDonald's has an exclusive operators manual that details every phase of the operation from start-up, to promotions and shutdown with no deviations expected. Franchisors have been known to evaluate the ex¬tent of entrepreneurial behaviour in prospective franchises. M&M Meat Shops Ltd., a 135- outlet chain in Kitchener, Ontario, administers personality tests that weed out those who show strong entrepreneurial traits. Franchises have an 80 percent success rate in Canada. Four out of five last five years. That they do so is due to following the formula that made them suc¬cessful in the first place. "Much of what they do is dictated by the franchisor, who is selling a formula that has supposedly worked for many others."16

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แฟรนไชส์
มากได้เขียนเกี่ยวกับแฟรนไชส์โอกาสธุรกิจเริ่มต้น ว่าวิธีการเป็นผู้ประกอบการน้อยกว่าเป็นตัวแทนของ ex¬tended เป็นธุรกิจขนาดเล็กในตลาดอื่น หลักฐานที่สนับสนุนแนวคิดคือ fran¬chises ทั้งหมดประสบความสำเร็จมีโปรแกรมแพคเกจที่ต้องปฏิบัติตาม แมคโดนัลด์ได้ด้วยตนเองร่วมดำเนินรายละเอียดทุกขั้นตอนของการดำเนินงานจากเริ่มต้น การส่งเสริมการขายและปิด ด้วยความแตกต่างไม่คาดว่า ได้รับทราบ franchisors ประเมิน ex¬tent ของพฤติกรรมมองในแฟรนไชส์ที่มีแนวโน้ม M&M เนื้อร้าน จำกัด 135-ร้านลูกโซ่ในนคิทเช่นเนอร์ ออนตาริโอ ดูแลทดสอบบุคลิกภาพที่บางกลุ่มที่แสดงลักษณะกิจการที่แข็งแกร่ง แฟรนไชส์มีอัตราความสำเร็จร้อยละ 80 ในประเทศแคนาดาได้ 4 จาก 5 ปี 5 ที่พวกเขาทำเช่นนั้นได้เนื่องจากตามสูตรที่ทำให้พวกเขา suc¬cessful แรก "มากทำอะไรไม่ถูกควบคุม โดย franchisor ที่จะขายสูตรที่ได้ทำงานหลายคนคาดคะเน"16

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แฟรนไชส์
​​มากได้รับการเขียนเกี่ยวกับแฟรนไชส์เป็นโอกาสทางธุรกิจที่เริ่มต้นขึ้น เนื้อหาวิธีการที่ผู้ประกอบการน้อยกว่าที่จะเป็นตัวแทนของอดีตธุรกิจขนาดเล็ก¬มีแนวโน้มเข้าสู่ตลาดอีก หลักฐานที่สนับสนุนความคิดที่ว่าทุกคนที่ประสบความสำเร็จ fran chises ¬มีโปรแกรมแพคเกจที่ต้องปฏิบัติตาม McDonald มีคู่มือประกอบการ แต่เพียงผู้เดียวที่มีรายละเอียดขั้นตอนของการดำเนินการทุกจากเริ่มต้นขึ้นเพื่อส่งเสริมการขายและการปิดระบบที่ไม่มีการเบี่ยงเบนคาดว่า แฟรนไชส์ได้รับทราบเพื่อประเมินเต็นท์อดีต¬พฤติกรรมของผู้ประกอบการแฟรนไชส์ในอนาคต M & M เนื้อร้านค้า จำกัด , 135 - ห่วงโซ่ร้านในคิน, การบริหารจัดการทดสอบบุคลิกภาพที่คัดออกผู้ที่แสดงลักษณะผู้ประกอบการที่แข็งแกร่ง แฟรนไชส์มีอัตราความสำเร็จร้อยละ 80 ในประเทศแคนาดา สี่ห้าห้าปีที่ผ่าน ที่พวกเขาทำเช่นนั้นเป็นเพราะต่อไปนี้สูตรที่ทำให้พวกเขาประสบความ cessful ¬ในสถานที่แรก "มากของสิ่งที่พวกเขาทำคือการกำหนดโดยแฟรนไชส์ที่มียอดขายเป็นสูตรที่ได้ทำงานตามที่คาดคะเนของคนอื่น ๆ ." 16

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แฟรนไชส์
มากได้รับการเขียนเกี่ยวกับแฟรนไชส์เป็นโอกาสทางธุรกิจที่เริ่ม อย่างวิธีการเป็นผู้ประกอบการน้อยกว่ามันเป็นตัวแทนของอดีต¬ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มเข้าสู่ตลาดอีก หลักฐานที่สนับสนุนความคิดที่ประสบความสำเร็จฟราน¬ chises มีแพคเกจโปรแกรมที่ต้องทำตามแมคโดนัลด์มีเฉพาะผู้ประกอบการคู่มือที่รายละเอียดทุกขั้นตอนของการดำเนินงานจากการเริ่มต้น โปรโมชั่นและปิดกับไม่เบี่ยงเบนคาด แฟรนไชซอร์มีการเรียกประเมิน แฟนเก่า ¬เต็นท์ของพฤติกรรมในอนาคตผู้ประกอบการแฟรนไชส์ . M & m เนื้อร้านค้าจำกัด , 135 - เต้าเสียบโซ่ใน Kitchener Ontario ,ดูแลการทดสอบบุคลิกภาพที่วัชพืชออก ผู้ที่แสดงลักษณะผู้ประกอบการที่แข็งแกร่ง แฟรนไชส์มีอัตราความสำเร็จร้อยละ 80 ในแคนาดา สี่ในห้าของห้าปีล่าสุด ที่พวกเขาทำเพื่อให้ครบตามสูตร ที่ทำให้พวกเขา¬ SUC cessful ในสถานที่แรก . มากในสิ่งที่พวกเขาทำเป็น dictated โดยแฟรนไชซอร์ ที่ขาย เป็นสูตรที่ได้คาดคะเน ทำงานให้คนอื่น " 16