Several measures may be taken in as

Several measures may be taken in assessing performance in relation to the marketing plan, including sales analysis, market share analysis, marketing expenses to sales ratios, attitude tracking, profitability and efficiency. Each of these will be briefly discussed.
Sales analysis
Actual sales can be compared to sales targets and budgets and an analysis of any variance between the two would be carefully examined. Sales analysis centres interest upon the relative contribution of different factors to a gap in sales performance. Say, for example, that the managing director of the National Canning Company is told by the marketing manager that sales are up half a million units on the target and that revenues are five percent above budget, this would be cause for celebration. Or would it? Before answering this question the managing director would wished to look at these figures a little more analytically. The operating results might look those presented in table 3.2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรการหลายอย่างอาจจะใช้ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานเกี่ยวกับแผนการตลาด การวิเคราะห์การขาย วิเคราะห์หุ้นการตลาด การตลาดค่าใช้จ่ายอัตราขาย ติดตามทัศนคติ ผลกำไร และประสิทธิภาพรวมทั้ง แต่ละเหล่านี้จะได้สั้น ๆ กล่าวถึงการการวิเคราะห์การขายขายจริงสามารถเปรียบเทียบกับเป้าหมายการขาย และงบประมาณและการวิเคราะห์ผลต่างใด ๆ ระหว่างทั้งสองจะได้ระมัดระวังตรวจสอบ การวิเคราะห์การขายศูนย์สนใจตามส่วนสัมพันธ์ของปัจจัยต่าง ๆ กับช่องว่างในประสิทธิภาพการขาย พูด ตัวอย่าง ที่กรรมการผู้จัดการบริษัทแคนนิ่งแห่งชาติจะบอก โดยผู้จัดการการตลาดขายที่ค่าครึ่งล้านหน่วยเป้าหมายและรายได้ที่มีร้อยละ 5 สูงกว่างบประมาณ ซึ่งจะสามารถทำให้การฉลอง หรือจะได้หรือไม่ ก่อนตอบ คำถามนี้ผู้จัดการจะปรารถนาเพื่อดูตัวเลขเหล่านี้น้อย analytically ผลการดำเนินงานอาจมองผู้นำเสนอในตารางที่ 3.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายมาตรการอาจจะต้องดำเนินการในการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการตลาดรวมถึงการวิเคราะห์การขาย, การวิเคราะห์ส่วนแบ่งการตลาด, ค่าใช้จ่ายในการตลาดเพื่ออัตราส่วนการขาย, การติดตามทัศนคติในการทำกำไรและประสิทธิภาพ แต่ละเหล่านี้จะมีการหารือในเวลาสั้น ๆ .
การวิเคราะห์การขาย
ยอดขายที่เกิดขึ้นจริงสามารถนำมาเปรียบเทียบกับเป้าหมายการขายและงบประมาณและการวิเคราะห์ความแปรปรวนใด ๆ ระหว่างทั้งสองจะได้รับการตรวจสอบอย่างรอบคอบ การวิเคราะห์การขายศูนย์ความสนใจกับการมีส่วนร่วมของญาติของปัจจัยที่แตกต่างกันเพื่อทำให้เกิดช่องว่างในการขาย พูดเช่นว่ากรรมการผู้จัดการของ บริษัท แคนนิงแห่งชาติบอกโดยผู้จัดการฝ่ายการตลาดว่ายอดขายจะขึ้นครึ่งล้านหน่วยในเป้าหมายและว่ารายได้จะสูงกว่าร้อยละห้างบประมาณนี้จะเป็นสาเหตุสำหรับการเฉลิมฉลอง หรือจะได้หรือไม่ ก่อนที่จะตอบคำถามนี้กรรมการผู้จัดการจะอยากจะมองไปที่ตัวเลขเหล่านี้น้อยมากการวิเคราะห์ ผลการดำเนินงานอาจมีลักษณะเหล่านั้นแสดงในตาราง 3.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายมาตรการอาจถูกประเมินประสิทธิภาพด้านแผนการตลาด รวมถึงการวิเคราะห์การขาย , การวิเคราะห์ส่วนแบ่งทางการตลาด การตลาดค่าใช้จ่ายอัตราส่วน การขาย การติดตามทัศนคติที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ แต่ละเหล่านี้จะกล่าวถึงการวิเคราะห์การขายสั้น ๆ .

ขายจริง สามารถเทียบกับเป้าหมายการขายและงบประมาณและการวิเคราะห์ความแปรปรวนใด ๆระหว่างทั้งสองจะถูกตรวจสอบอย่างละเอียด . การวิเคราะห์การขายศูนย์ความสนใจบนความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยต่าง ๆ เพื่อให้ช่องว่างในด้านงานขาย พูด ตัวอย่างเช่นว่า กรรมการผู้จัดการ บริษัท ผลไม้กระป๋อง แห่งชาติมีการบอกผู้จัดการการตลาดที่ขายไปครึ่งล้านหน่วยต่อเป้าหมายและรายได้ห้าเปอร์เซ็นต์สูงกว่างบประมาณนี้จะเป็นสาเหตุสำหรับการเฉลิมฉลอง หรือจะมัน ก่อนจะตอบคำถามนี้ กรรมการผู้จัดการจะปรารถนาที่จะดูที่ตัวเลขเหล่านี้มากกว่าทฤษฎี .ผลการดำเนินงานอาจมีลักษณะที่แสดงในตารางที่ 3.2