How success and failure factors in

How success and failure factors in projects are ascertained reveals that there is a
relationship between
determinants of success and failure in projects and individual or organizational factors. On
analyzing the attitude survey, the authors note that most people define success and failure factors
in accordance with the same behavior, as regards the affirmative ones: Enjoy taking risks, Company
rules are always to be followed, it is important that people conform to company norms in order to
reach company goals and People will achieve organizational goals without being pushed.
Figure 3 shows the scale of agreement and disagreement concerning the affirmatives of the attitude
survey. The majority strongly agrees and slightly agrees enjoy taking risks, comply with the
company rules and norms and they have divided opinions about the pressure to achieve organizational
goals. This type of attitude shows the conservative behavior that implies they make judgments by
using the most conservative factors of success (the requirements of schedule, cost, quality and
scope) and failure (non-fulfillment of the success factors determines
failure in projects).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธี ascertained ปัจจัยความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการพบว่า มีการ ความสัมพันธ์ระหว่างดีเทอร์มิแนนต์ของความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการและปัจจัยส่วนบุคคล หรือองค์กร บน วิเคราะห์สำรวจทัศนคติ ผู้เขียนทราบว่า คนส่วนใหญ่กำหนดปัจจัยความสำเร็จและความล้มเหลว ตามพฤติกรรมเดียวกัน สำหรับยืนยันคน: เพลิดเพลินกับการเสี่ยง บริษัท กฎมักจะไป มันเป็นสิ่งสำคัญที่คนสอดคล้องกับบรรทัดฐานของบริษัทเพื่อ ถึงบริษัทเป้าหมายและคนจะบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยการผลักดันรูปที่ 3 แสดงขนาดของข้อตกลงทาง affirmatives ของทัศนคติเกี่ยวข้องกับศาสนา แบบสำรวจ ส่วนใหญ่ขอตกลง และตกลงเล็กน้อยเพลิดเพลินกับการเสี่ยง ปฏิบัติการ กฎของบริษัท และบรรทัดฐาน และพวกเขาได้แบ่งความคิดเห็นเกี่ยวกับความดันเพื่อให้องค์กร เป้าหมาย ทัศนคติชนิดนี้แสดงลักษณะหัวเก่าที่พวกเขาทำการตัดสินโดย ใช้ปัจจัยหัวเก่าที่สุดของความสำเร็จ (ความต้องการของตารางเวลา ต้นทุน คุณภาพ และ ขอบเขต) และล้มเหลว (ไม่ใช่ตอบสนองปัจจัยความสำเร็จกำหนดล้มเหลวในโครงการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีประสบความสำเร็จและปัจจัยที่มีความล้มเหลวในการตรวจสอบโครงการแสดงให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการและปัจจัยของแต่ละบุคคลหรือองค์กร ในการวิเคราะห์การสำรวจทัศนคติของผู้เขียนทราบว่าคนส่วนใหญ่กำหนดความสำเร็จและปัจจัยความล้มเหลวให้สอดคล้องกับพฤติกรรมเดียวกันเป็นเรื่องคนยืนยัน: เพลิดเพลินไปกับการเสี่ยง บริษัทกฎอยู่เสมอที่จะตามมาก็เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนให้สอดคล้องกับ บริษัท บรรทัดฐานในการที่จะบรรลุเป้าหมายของบริษัท และผู้คนจะบรรลุเป้าหมายขององค์กรโดยไม่ต้องถูกผลัก. รูปที่ 3 แสดงขนาดของข้อตกลงและความขัดแย้งเกี่ยวกับการ affirmatives ทัศนคติที่สำรวจ ส่วนใหญ่เห็นด้วยและขอเล็กน้อยตกลงเพลิดเพลินไปกับการรับความเสี่ยงให้สอดคล้องกับกฎระเบียบของ บริษัท และบรรทัดฐานและพวกเขาได้มีการแบ่งความคิดเห็นเกี่ยวกับความดันเพื่อให้บรรลุองค์กรเป้าหมาย ชนิดของทัศนคตินี้แสดงให้เห็นพฤติกรรมอนุรักษ์นิยมที่แสดงถึงพวกเขาให้คำตัดสินโดยใช้ปัจจัยที่อนุรักษ์นิยมมากที่สุดของความสำเร็จ(ความต้องการของตารางค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพและขอบเขต) และความล้มเหลว (การไม่ปฏิบัติตามปัจจัยความสำเร็จที่จะเป็นตัวกำหนดความล้มเหลวในโครงการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการความสำเร็จและปัจจัยความล้มเหลวในโครงการที่มีการพบว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัย

ความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการและบุคคลหรือองค์กร ปัจจัย บน
วิเคราะห์สำรวจทัศนคติ ผู้เขียนได้ทราบว่าคนส่วนใหญ่กำหนดความสำเร็จและความล้มเหลวปัจจัยที่
ตามพฤติกรรมเดียวกัน ส่วนคนที่ยืนยัน : เพลิดเพลินไปกับความเสี่ยงกฎของบริษัท
อยู่เสมอจะตามมา มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนให้สอดคล้องกับบรรทัดฐานเพื่อให้บริษัทบรรลุเป้าหมายบริษัท
และผู้คนจะบรรลุเป้าหมายขององค์การโดยไม่ต้องถูกผลัก
รูปที่ 3 แสดงขนาดของข้อตกลงและความขัดแย้งเกี่ยวกับ affirmatives การสำรวจทัศนคติ

ส่วนใหญ่เห็นด้วยและเห็นด้วยอย่างยิ่งกับความเสี่ยงเล็กน้อย
, สอดคล้องกับบริษัท กฎระเบียบและบรรทัดฐานและพวกเขาได้แบ่งความคิดเห็นเกี่ยวกับความดันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ

ประเภทของทัศนคตินี้จะแสดงพฤติกรรมที่บ่งบอกถึงอนุพวกเขาตัดสินโดย
โดยใช้ปัจจัยอนุรักษ์นิยมมากที่สุดของความสำเร็จ ( ความต้องการของเวลา ต้นทุน และคุณภาพ
ขอบเขต ) และล้มเหลว ( ไม่ใช่การเติมเต็มของปัจจัยสู่ความสำเร็จที่กำหนดความล้มเหลวในโครงการ

)