The lean approach is an idealizing

The lean approach is an idealizing improvement approach that has an enormous impact in the
field of Operations Management. The approach is basically very process oriented and there was
less attention first for planning and control, this being the profession of dealing with all kind of
non-ideal manufacturing and supply-chain restrictions. During the last years, however, planning
and control have been integrated in the lean approach, leading to the concept of lean planning.
Cyclic schedules form an important element of lean planning, certainly in the (semi-) process
industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบลีนคือ วิธีการปรับปรุง idealizing ที่มีผลกระทบอย่างมากในการด้านการจัดการการดำเนินงาน วิธีการคือโดยทั่วไปกระบวนการมากมุ่งเน้น และมีความสนใจน้อยกว่าครั้งแรกสำหรับการวางแผนและควบคุม นี้เป็นอาชีพที่จัดการกับทุกชนิดของไม่เหมาะผลิตและห่วงโซ่อุปทานจำกัด ในช่วงปีสุดท้าย อย่างไรก็ตาม การวางแผนและมีการรวมตัวควบคุมในแบบลีน นำไปสู่แนวคิดของการวางแผนแบบ leanกำหนดการทุกรอบเป็นองค์ประกอบสำคัญของ lean การวางแผน แน่นอนในกระบวนการ (semi-)อุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่ไม่ติดมันเป็นวิธีการปรับปรุง idealizing
ที่มีผลกระทบอย่างมหาศาลในด้านการจัดการการดำเนินงาน วิธีการที่จะเป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นมากและมีความสนใจน้อยเป็นครั้งแรกสำหรับการวางแผนและการควบคุมนี้เป็นอาชีพของการจัดการกับชนิดของทั้งหมดที่ผลิตที่ไม่เหมาะและข้อจำกัด ของห่วงโซ่อุปทาน ในช่วงปีที่ผ่านมา แต่การวางแผนและการควบคุมที่ได้รับการรวมอยู่ในวิธีการผลิตแบบลีนที่นำไปสู่แนวความคิดของการวางแผนแบบลีน. ตารางวงจรในรูปแบบเป็นองค์ประกอบสำคัญของการวางแผนยันแน่นอนใน (กึ่ง) กระบวนการอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการเรียนเป็น idealizing การปรับปรุงวิธีการที่มีผลกระทบอย่างมากใน
สาขาการจัดการการดำเนินงาน วิธีคือโดยมาก เน้นกระบวนการและมี
ความสนใจน้อยก่อนเพื่อการวางแผนและควบคุม ซึ่งเป็นอาชีพที่เกี่ยวข้องกับทุกประเภทของการผลิตและโซ่อุปทาน
ไม่เหมาะจำกัด . ในช่วงปีสุดท้าย อย่างไรก็ตาม การวางแผน
และควบคุมได้รับการบูรณาการแนวทาง Lean นำไปสู่แนวคิดของการวางแผนตารางเวลาแบบลีน
แบบฟอร์มเป็นองค์ประกอบสำคัญของการวางแผน ยัน แน่นอนในกระบวนการอุตสาหกรรม ( กึ่ง )