The key to delegation is identifyin

The key to delegation is identifying the strengths of your team and capitalizing on them. Find out what each team member enjoys doing most. Chances are if they find that task more enjoyable, they will likely put more thought and effort behid it. This will not only prove to your team that you trust and believe in them but will also free up your time to focus on the higher-level tasks that should not be delegated. It's a fine balance, but one that will have a huge impact on the productivity of your business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปุ่มเพื่อการมอบหมายเป็นการระบุจุดแข็งของทีม และพะวงกับพวกเขา หาอะไรสมาชิกทีมแต่ละสนุกกับการทำมากที่สุด มีโอกาสถ้าพวกเขาพบว่างานสนุกมากขึ้น พวกเขาอาจจะใส่เพิ่มเติมความคิดและความพยายาม behid มัน นี้จะไม่พิสูจน์อยู่ทีมของคุณที่คุณไว้วางใจ และเชื่อในพวกเขา แต่จะยังฟรีค่าเวลาของคุณเพื่อเน้นงานสูงกว่าที่ไม่ควรมอบหมาย เท่านั้น มันเป็นสมดุลที่ดี แต่ที่จะมีผลกระทบอย่างมากในประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กุญแจสำคัญในการมอบหมายคือการระบุจุดแข็งของทีมงานของคุณและพะวงอยู่กับพวกเขา ค้นหาสิ่งที่สมาชิกแต่ละคนในทีมมีความสุขทำส่วนใหญ่ โอกาสที่หากพวกเขาพบงานที่สนุกมากขึ้นพวกเขามีแนวโน้มที่จะใส่ความคิดและความพยายาม behid มัน นี้จะไม่เพียงพิสูจน์ให้ทีมงานของคุณที่คุณไว้วางใจและเชื่อมั่นในพวกเขา แต่ยังจะเพิ่มเวลาของคุณให้ความสำคัญกับงานระดับสูงที่ไม่ควรได้รับการแต่งตั้ง มันเป็นความสมดุลที่ดี แต่อย่างหนึ่งที่จะมีผลกระทบอย่างมากต่อการผลิตของธุรกิจของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีย์งานระบุจุดแข็งของทีมงานของคุณและการลงทุนในพวกเขา ค้นหาสิ่งที่สมาชิกแต่ละทีมชอบทำอะไรที่สุด แน่นอนถ้าพวกเขาพบว่า งานสนุกสนานมากขึ้น พวกเขาอาจจะใส่ความคิดและความพยายาม behid . นี้จะไม่เพียง แต่พิสูจน์ให้ทีมงานของคุณที่คุณไว้ใจและเชื่อในพวกเขา แต่จะฟรีขึ้นเวลาของคุณเพื่อมุ่งเน้นในระดับงานที่ไม่ควรมอบหมาย . มันปรับสมดุล แต่คนที่จะมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ