2. Resources interoperability under

2. Resources interoperability under the matrix management mode continued to
increase. With its scale of having multiple bases, hubs, models and flights, we adopted a
matrix management mode based on “horizontal integration and resources sharing”,
which did not only unified the headquarters’ control over resources, policy and operation
standards but also demonstrated branches’ and subsidiaries’ motivated participation in
security, marketing and service innovation, making good use of the Company’s edge in
scale and network. At present, the matrix management mode has become a normal
management practice, under which core resources such as the capacity, routes and slots
were methodically coordinated and the synergy among supporting resources such as
marketing, flights, maintenance and service continued to rise. In the future, the Company will
further strengthen innovation in systems and mechanisms to enhance efficiency of resource
allocation, system coordination and add value to the advantages it currently enjoys.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ทรัพยากรทำงานร่วมกันภายใต้โหมดการจัดการเมตริกซ์ที่ยังคง เพิ่มขึ้น ด้วยขนาดของมันมีหลายฐาน ฮับ แบบจำลอง และเครื่องบิน เรานำการ โหมดการจัดการเมตริกซ์อิง "รวมแนวนอนและทรัพยากรร่วมกัน" ซึ่งไม่รวมไม่เพียงแต่ควบคุมทรัพยากร นโยบาย และการดำเนินงานของสำนักงานใหญ่ มาตรฐานแต่ยังแสดงให้เห็นถึงสาขาและบริษัทย่อยมีแรงจูงใจมีส่วนร่วมใน ความปลอดภัย การตลาด และ นวัตกรรมบริการ ใช้ความขอบของบริษัทฯ ใน มาตราส่วนและเครือข่าย ปัจจุบัน โหมดการจัดการเมตริกซ์กลาย เป็นปกติ การจัดการฝึก ภายใต้ทรัพยากรหลักใดเช่นความจุ เส้นทาง และช่อง ได้มีระบบประสานงาน และการร่วมสนับสนุนทรัพยากรเช่น การตลาด เที่ยวบิน การบำรุงรักษาและบริการที่ยังคงเพิ่มขึ้น ในอนาคต บริษัทจะ เสริมนวัตกรรมในระบบและกลไกในการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากร การปันส่วน การประสานงานระบบ และเพิ่มมูลค่าให้มันกำลังสนุกกับข้อได้เปรียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ทรัพยากรการทำงานร่วมกันภายใต้โหมดการจัดการเมทริกซ์ยังคง
เพิ่มขึ้น ที่มีขนาดของการมีฐานหลายฮับรุ่นและเที่ยวบินที่เรานำมาใช้
โหมดการจัดการเมทริกซ์ขึ้นอยู่กับ "บูรณาการในแนวนอนและทรัพยากรร่วมกัน"
ซึ่งไม่ได้แบบครบวงจรเพียงควบคุมสำนักงานใหญ่ 'เหนือทรัพยากรนโยบายและการดำเนินงาน
มาตรฐาน แต่สาขานอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึง และ บริษัท ย่อยมีส่วนร่วมมีแรงจูงใจใน
การรักษาความปลอดภัย, การตลาดและนวัตกรรมการให้บริการการใช้ประโยชน์จากขอบของ บริษัท ฯ ใน
ขนาดและเครือข่าย ในปัจจุบันโหมดการจัดการเมทริกซ์ได้กลายเป็นปกติ
การบริหารจัดการภายใต้ซึ่งทรัพยากรหลักเช่นความสามารถในเส้นทางและสล็อต
ได้รับการประสานงานระบบและการทำงานร่วมกันในหมู่ผู้สนับสนุนทรัพยากรเช่น
การตลาด, เที่ยวบิน, การบำรุงรักษาและการบริการที่ยังคงเพิ่มขึ้น ในอนาคต บริษัท ฯ จะ
เสริมสร้างนวัตกรรมในระบบและกลไกในการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากร
การจัดสรรการประสานงานของระบบและเพิ่มมูลค่าให้กับข้อดีของมันกำลังมีความสุข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . สามารถทรัพยากรภายใต้ เมทริกซ์โหมดการจัดการอย่างต่อเนื่องเพิ่ม ด้วยขนาดของมันมีหลายฐาน ฮับ แบบจำลอง และเที่ยวบิน เรานำโหมดการจัดการเมทริกซ์บนพื้นฐานของ " บูรณาการแนวนอนและทรัพยากรร่วมกัน "ซึ่งไม่เพียง แต่สำหรับการควบคุมของสํานักงานใหญ่เหนือทรัพยากร นโยบาย และการดำเนินการมาตรฐาน แต่ยังแสดงให้เห็นถึงสาขาย่อย ' ' และกระตุ้นการมีส่วนร่วมในรักษาความปลอดภัย , การตลาด และนวัตกรรมบริการดี ๆ ให้ขอบของ บริษัท ในขนาดและเครือข่าย ปัจจุบัน การจัดการโหมด Matrix ได้เป็นปกติฝึกการบริหารจัดการภายใต้หลักทรัพยากรเช่นความจุ , เส้นทางและสล็อตมีการประสานงานและมีระบบพลังระหว่างทรัพยากรสนับสนุน เช่นการตลาด , เที่ยวบิน , การบำรุงรักษาและบริการยังคงเพิ่มขึ้น . ในอนาคต บริษัทจะเสริมสร้างนวัตกรรมในระบบและกลไกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรระบบการประสานงานและการเพิ่มมูลค่า ประโยชน์มันอยู่มาตลอด