Because many senior managers have b

Because many senior managers have believed (and continue to believe) in the promise of SCM systems, they have put substantial resources behind these projects. During the past four years, companies across a range of industries have spent more than $1 billion on SCM system software licenses alone. They've made a huge investment in implementation resources as well. The time required to implement an SCM system ranges from six months to four years, depending on the number of business units, functionality scope, and configuration complexity. After implementation has begun, it can take 18 months to three years to reach targeted benefits. If measured from the time of the initial investment decision, the typical time to achieve steady-state performance levels and to recoup the investment can be five years or longer.
With so many resources on the line and with such a long nail-biting period before seeing a pay-off companies must be prepared to make required changes even after an SCM system project is complete. We call this the "post-implementation era." In the last 10 years, many companies employed aggressive implementation schemes, often emphasizing IT functionality at the expense of business-process development. As a result, expected benefits were sometimes not fully realized.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพราะผู้บริหารระดับสูงหลายคนเชื่อว่า (และยังคงเชื่อว่า) ในสัญญาของระบบ SCM พวกเขาได้นำทรัพยากรที่สำคัญที่อยู่เบื้องหลังโครงการเหล่านี้ ในช่วงสี่ปีที่ผ่าน บริษัท ในช่วงของอุตสาหกรรมที่มีการใช้จ่ายมากกว่า 1 $ พันล้าน SCM ใบอนุญาตซอฟต์แวร์ระบบเพียงอย่างเดียว พวกเขาได้ทำให้การลงทุนขนาดใหญ่ในทรัพยากรการดำเนินงานเช่นกันเวลาที่จำเป็นในการดำเนินการ SCM ระบบจากช่วงหกเดือนถึงสี่ปีขึ้นอยู่กับจำนวนของหน่วยธุรกิจขอบเขตการทำงานและความซับซ้อนของการกำหนดค่า หลังจากที่ได้เริ่มดำเนินการก็สามารถใช้เวลา 18 เดือนถึงสามปีถึงผลประโยชน์ที่กำหนดเป้​​าหมาย ถ้าวัดจากเวลาของการตัดสินใจลงทุนเริ่มแรก,เวลาปกติเพื่อให้บรรลุระดับประสิทธิภาพคงที่ของรัฐและเพื่อชดเชยการลงทุนอาจจะห้าปีหรือนานกว่านั้น
มีทรัพยากรจำนวนมากในเส้นและด้วยเช่นระยะเวลาการกัดเล็บยาวก่อนที่จะเห็น บริษัท ที่จ่ายออกไปต้องพร้อมที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นแม้หลังจากที่โครงการระบบ SCM เสร็จสมบูรณ์ เราเรียกสิ่งนี้ว่า "ยุคหลังการดำเนินงาน." ในช่วง 10 ปี,หลาย บริษัท ใช้รูปแบบการดำเนินงานที่ก้าวร้าวมักจะเน้นการทำงานเป็นค่าใช้จ่ายในการพัฒนาธุรกิจกระบวนการ เป็นผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับบางครั้งก็ไม่ได้รู้อย่างเต็มที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากผู้จัดการอาวุโสจำนวนมากมีความเชื่อ (และยังคงเชื่อ) ในสัญญาระบบ SCM พวกเขาได้ใส่ทรัพยากรพบหลังโครงการเหล่านี้ ในช่วงสี่ปีผ่านมา บริษัทข้ามช่วงของอุตสาหกรรมได้ใช้มากกว่า $ 1 พันล้านในใช้ SCM ระบบงานซอฟต์แวร์เพียงอย่างเดียว พวกเขาได้ทำการลงทุนขนาดใหญ่ในการใช้ทรัพยากรเช่น เวลาที่ใช้ในการดำเนินการ SCM ระบบช่วงจากหกเดือนถึงสี่ปี ขึ้นอยู่กับจำนวนหน่วยธุรกิจ ขอบเขตของฟังก์ชัน และตั้งค่าคอนฟิกความซับซ้อน หลังจากเริ่มใช้งาน มันสามารถใช้ 18 เดือนถึงสามปีถึงประโยชน์เป้าหมาย ถ้าวัดจากเวลาของการตัดสินใจลงทุนเริ่มต้น เวลาทั่วไป เพื่อให้บรรลุระดับประสิทธิภาพขาสามท่อน และ recoup การลงทุนได้ 5 ปี หรือนานกว่า
มีทรัพยากรหลายบรรทัด และกล่าวเสียดยาวเล็บสีระยะก่อนที่จะเห็นบริษัทจ่ายเงินออกต้องเตรียมพร้อมที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นแม้หลังจากที่โครงการระบบ SCM เสร็จสมบูรณ์ เราเรียก "post-implementation ยุคนั้น" นี้ ใน 10 ปี หลายบริษัทจ้างงานแผนงานการดำเนินการเชิงรุก มักจะเน้นเรื่องฟังก์ชันค่าใช้จ่ายพัฒนากระบวนการทางธุรกิจ ผล ผลประโยชน์ที่คาดว่าถูกบางครั้งไม่ตระหนักอย่างเต็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะผู้จัดการอาวุโสจำนวนมากเชื่อว่า(และเดินทางต่อไปยังเชื่อว่า)ในสัญญาที่จะให้มีระบบฮาร์ดแวร์ที่มีทรัพยากรไว้เป็นจำนวนมากหลังโครงการเหล่านี้ ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาบริษัทในกลุ่มของกลุ่มอุตสาหกรรมได้ใช้เวลามากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในใบอนุญาตใช้งานซอฟต์แวร์ระบบ SCM ตามลำพัง ก็ทำการลงทุนขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ในทรัพยากรการนำไปใช้งานเป็นอย่างดีเวลาที่จำเป็นต้องใช้ในการปรับใช้ระบบฮาร์ดแวร์ที่หลากหลายตั้งแต่ 6 เดือนถึง 4 ปีขึ้นอยู่กับจำนวนของหน่วยธุรกิจขอบเขตการใช้งานและความซับซ้อนการกำหนดค่า หลังจากการนำไปใช้งานได้เริ่มต้นขึ้นแล้วก็อาจต้องใช้เวลา 18 เดือนถึงสามปีในการเข้าถึงสิทธิประโยชน์เป้าหมาย หากวัดจากเวลาของการตัดสินใจลงทุนครั้งแรกช่วงเวลาที่จะทำให้ระดับ ประสิทธิภาพ การทำงานอย่างต่อเนื่องของรัฐและการรับผลตอบแทนการลงทุนที่สามารถห้าปีหรือนานกว่านั้น
พร้อมด้วยทรัพยากรจำนวนมากบนเส้นทางสายนี้และพร้อมด้วยช่วงเวลาตะปูยาวกัดแบบนั้นมาก่อนเมื่อเห็นบริษัทแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมปิดที่จะต้องมีการเตรียมตัวเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นได้หลังจากที่โครงการระบบ SCM ที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว เราจะทำการติดต่อนี้"หลังยุคการนำไปใช้ได้"ใน 10 ปีที่ผ่านมาบริษัทหลายแห่งใช้โครงสร้างการนำไปใช้งานเชิงรุกโดยเน้นการใช้งานบ่อยครั้งที่ค่าใช้จ่ายของการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจ เป็นผลให้สิทธิประโยชน์คาดว่าจะเป็นบางครั้งไม่รู้ที่ครบครัน