10. Research limitations and scope for future work This work also has  การแปล - 10. Research limitations and scope for future work This work also has  ไทย วิธีการพูด

10. Research limitations and scope

10. Research limitations and scope for future work
This work also has some limitations. In this study, a fuzzy AHP based structural model has been suggested with five dimensions and 25 indicators in order to assess sustainability in energy planning and management. Other indicators have not been documented and classified. The study findings are based on expert’s opinion, therefore, the evaluation procedure need to be carried out carefully.
Different multi-criteria decision making models may be applied to the same problem and results can be compared in further studies. A real life case example may be conducted to validate this research work. Additionally, various energy generation technologies may be added as alternatives and can be analyzed for future perspectives.


0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
10. ศึกษาข้อจำกัดและขอบเขตการทำงานในอนาคต งานนี้ยังมีข้อจำกัดบางประการ ในการศึกษานี้ เอิบ AHP ใช้โครงสร้างแบบมีการแนะนำ 5 มิติและตัวชี้วัดที่ 25 เพื่อประเมินความยั่งยืนในการวางแผนพลังงานและการจัดการ ตัวบ่งชี้อื่น ๆ ได้ไม่จัด และจำแนก ผลการศึกษาวิจัยตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้น กระบวนการประเมินต้องดำเนินการอย่างระมัดระวัง อาจใช้รูปแบบแตกต่างหลายเกณฑ์ตัดสินใจปัญหาเดียวกัน และสามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์ในการศึกษาเพิ่มเติม ตัวอย่างกรณีชีวิตจริงอาจจะดำเนินการตรวจสอบงานวิจัยนี้ นอกจากนี้ เทคโนโลยีการผลิตพลังงานต่าง ๆ อาจเพิ่มเป็นทางเลือก และสามารถวิเคราะห์ได้ในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
10. ข้อ จำกัด และขอบเขตการวิจัยสำหรับการทำงานในอนาคต
งานนี้ยังมีข้อ จำกัด บางอย่าง ในการศึกษานี้เลือน AHP รูปแบบโครงสร้างพื้นฐานได้รับการแนะนำกับห้ามิติและ 25 ตัวชี้วัดเพื่อประเมินการพัฒนาอย่างยั่งยืนในการวางแผนและการจัดการพลังงาน ตัวชี้วัดอื่น ๆ ยังไม่ได้รับการรับรองและจัด ผลการศึกษาจะขึ้นอยู่กับความเห็นของผู้เชี่ยวชาญดังนั้นขั้นตอนการประเมินผลจะต้องมีการดำเนินการอย่างระมัดระวัง.
ที่แตกต่างกันหลายเกณฑ์การตัดสินใจรูปแบบที่อาจจะนำไปใช้กับปัญหาเดียวกันและผลสามารถนำมาเปรียบเทียบในการศึกษาต่อไป กรณีตัวอย่างในชีวิตจริงอาจจะต้องดำเนินการในการตรวจสอบงานวิจัยนี้ นอกจากนี้เทคโนโลยีการผลิตพลังงานต่างๆอาจจะเพิ่มเป็นทางเลือกและสามารถนำมาวิเคราะห์หามุมมองในอนาคต


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
10 . ข้อจำกัดของการวิจัยและขอบเขต
การทำงานในอนาคต งานนี้ก็มีข้อจำกัด ในการศึกษานี้ได้ใช้วิธีแบบจำลองโครงสร้างแบบฟัซซี่ได้แนะนำกับห้ามิติและ 25 ตัวชี้วัดเพื่อประเมินในการวางแผนและการจัดการพลังงานยั่งยืน ตัวชี้วัดอื่น ๆ ยังไม่ได้รับเอกสาร และจัด ผลการศึกษาตามความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้นขั้นตอนการประเมินต้องดำเนินการอย่างระมัดระวัง
แตกต่างกันหลายรุ่นอาจจะใช้เกณฑ์การตัดสินผลปัญหาเดียวกันและสามารถเปรียบเทียบในการศึกษาเพิ่มเติม กรณีชีวิตจริงตัวอย่างอาจจะดำเนินการเพื่อตรวจสอบงานวิจัยนี้ นอกจากนี้ เทคโนโลยีการผลิตพลังงานต่าง ๆ อาจเพิ่มเป็นทางเลือกและสามารถวิเคราะห์มุมมองในอนาคต

.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: