1. Use the process control plan for

1. Use the process control plan for common and general so we don’t have to do lot of duplication in document
2. For SKU, it should be detail level that specify to individual SKU in control level. General one will be specify in item 1.
3. Specify objective of this control plan; focus on quality or other perspective such as security purpose as well. Since now production has limited resource so team who join might not be understand the usage of control plan, thus, we need KD team to help discuss with team on each control if it seem not match with the purpose krub and welcome to walk in shop floor to get understand if the current process input is proper logically krub.
4. List of current member who join in separate between FE and FN. Now some of member of FE is not in invitation list krub.
5. Since we are moving toward SS 2016. I would like to have more detail parameter from New product development team. As we see, there are technical defect and process control defect. Those process control defect (from phase 2 and Sell in) should be specified with control that need to do krub. Production team that can feedback if it is possible at mass level. If we use only current control, I believe we will not move toward improvement yet krub.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ใช้แผนควบคุมกระบวนการสำหรับการร่วมกันและทั่วไปดังนั้นเราจึงไม่ต้องทำมากของการทำสำเนาในเอกสาร
2 สำหรับ SKU มันควรจะเป็นระดับรายละเอียดที่ระบุถึงบุคคล SKU ระดับการควบคุม หนึ่งทั่วไปจะได้รับการระบุในข้อ 1
3 ระบุวัตถุประสงค์ของการวางแผนการควบคุมนี้; มุ่งเน้นคุณภาพหรือมุมมองอื่น ๆ เช่นเพื่อความปลอดภัยเช่นกัน เนื่องจากการผลิตในขณะนี้มีการ จำกัด ทรัพยากรเพื่อให้ทีมที่เข้าร่วมอาจจะไม่เข้าใจการใช้งานของการวางแผนการควบคุมดังนั้นเราต้องทีม KD ที่จะช่วยให้พูดคุยกับทีมงานในการควบคุมแต่ละถ้ามันดูเหมือนไม่ตรงกับครับวัตถุประสงค์และยินดีที่จะเดินไปในร้านค้าชั้น เพื่อให้ได้เข้าใจว่าการป้อนข้อมูลปัจจุบันกระบวนการที่เหมาะสมมีเหตุผลครับ.
4 รายชื่อสมาชิกปัจจุบันที่เข้าร่วมในการแยกจากกันระหว่าง FE และ FN ตอนนี้บางส่วนของสมาชิกของ FE ไม่อยู่ในรายการเชิญครับ.
5 เนื่องจากเรากำลังจะย้ายไปเอสเอส 2016 ผมต้องการที่จะมีพารามิเตอร์รายละเอียดเพิ่มเติมจากทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในขณะที่เราดูมีความบกพร่องทางด้านเทคนิคและข้อบกพร่องการควบคุมกระบวนการ ข้อบกพร่องเหล่านั้นควบคุมกระบวนการ (จากขั้นตอนที่ 2 และขายไปใน) ควรมีการระบุมีการควบคุมที่ต้องทำครับ ทีมผู้ผลิตที่สามารถตอบรับว่าเป็นไปได้ในระดับมวล ถ้าเราใช้การควบคุมปัจจุบันเท่านั้นผมเชื่อว่าเราจะไม่ย้ายไปปรับปรุงยังครับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ใช้แผนการควบคุมกระบวนการทั่วไปและทั่วไป ดังนั้นเราไม่ต้องทำอะไรมากของสำเนาเอกสาร
2 สำหรับรายละเอียดต่างๆ ควรเป็นระดับที่ระบุไปที่บุคคลในระดับต่างๆ การควบคุม ทั่วไปจะถูกระบุในข้อ 1 .
3 ระบุวัตถุประสงค์ของแผนการควบคุมนี้ เน้นคุณภาพ หรือมุมมองอื่น ๆ เช่น มีการรักษาความปลอดภัยเป็นอย่างดีเนื่องจากตอนนี้ผลิตได้จำกัดทรัพยากร ดังนั้น ทีมที่เข้าร่วมอาจไม่เข้าใจการใช้งานของการวางแผน การควบคุม ดังนั้น เราต้องการทีมงานและช่วยปรึกษากับทีมงานในแต่ละควบคุมถ้ามันดูเหมือนจะไม่ตรงกับวัตถุประสงค์ครับและยินดีต้อนรับสู่เดินในร้านให้เข้าใจ ถ้ากระบวนการปัจจุบันใส่เหตุผล
เหมาะสมคับ 4 . ปัจจุบันรายการของสมาชิกที่เข้าร่วมในแยกระหว่าง Fe และร .ตอนนี้บางส่วนของสมาชิกของเหล็กที่ไม่ได้อยู่ในรายชื่อแขกที่ได้รับเชิญ คับ .
5 ตั้งแต่เราย้ายไปทาง SS 2016 . อยากให้มีรายละเอียดเพิ่มเติมพารามิเตอร์จากทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ อย่างที่เราเห็น มีข้อบกพร่องข้อบกพร่องทางเทคนิคและกระบวนการควบคุม ผู้ที่ควบคุมกระบวนการบกพร่อง ( จากขั้นตอนที่ 2 และขายใน ) ควรจะระบุด้วยการควบคุมที่ต้องทำครับทีมงานที่สามารถตอบถ้าเป็นไปได้ในระดับมวลชน ถ้าเราใช้เฉพาะการควบคุมกระแส ผมเชื่อว่าเราจะไม่ย้ายไปปรับปรุง
ยังคับ