Lee et al. (1997a, b) state that th

Lee et al. (1997a, b) state that there are five fundamental causes of bullwhip; non-zero lead-times, demand signalling processing, price variations, rationing and gaming and order batching.
In any practical supply chain these may all be present and
interact as shown in Figure 2. Note that we consider both zero lead-time and
demand signal processing to be the essence of the well-known Forrester effect
(Forrester, 1961). It is our intention in this paper to show how each of these
bullwhip sources is affected by the introduction of VMI. This will be done
using a dynamic model of a particular VMI system capable of representing
current industrial practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลีร้อยเอ็ด (1997a, b) รัฐที่มีสาเหตุพื้นฐานห้าของ bullwhip ชัดไม่ใช่ศูนย์ ต้องการไฟสัญญาณประมวล ผล การเปลี่ยนแปลงราคา ปันส่วน และเล่นเกม และเพิ่มใบสั่ง ในห่วงโซ่อุปทานปฏิบัติใดๆ เหล่านี้ทั้งหมดอาจอยู่ และโต้ตอบดังแสดงในรูปที่ 2 หมายเหตุว่า เราควรพิจารณาทั้งสองเป็นศูนย์ผลิต และความต้องการการประมวลผลสัญญาณเป็น สาระสำคัญของผล Forrester รู้จัก(Forrester, 1961) มันเป็นความตั้งใจของเราในเอกสารนี้แสดงว่าแต่ละเหล่านี้แหล่ง bullwhip ได้รับผลกระทบ โดยการแนะนำของ VMI นี้จะทำใช้แบบไดนามิกของระบบ VMI หนึ่งสามารถนำเสนอปัจจุบันการปฏิบัติอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลี et al . ( 1997a , B ) ระบุว่ามีห้าสาเหตุพื้นฐานของ bullwhip ; ไม่เป็นนำครั้ง ความต้องการสัญญาณการประมวลผลรูปแบบ ราคา และ เพื่อการเล่นเกม และ batching .ในการปฏิบัติโซ่อุปทานเหล่านี้อาจจะ ปัจจุบัน และโต้ตอบที่แสดงในรูปที่ 2 โปรดทราบว่าเราจะพิจารณาทั้งศูนย์และนำเวลาความต้องการการประมวลผลสัญญาณเป็นแก่นแท้ของฟอร์เรสเตอร์ผลที่รู้จักกันดี( ฟอร์เรสเตอร์ , 1961 ) มันคือความตั้งใจของเรา ในบทความนี้จะแสดงวิธีการที่แต่ละเหล่านี้แหล่ง bullwhip ได้รับผลกระทบโดยการแนะนำของ VMI . นี้จะทำโดยใช้แบบจำลองพลวัตของระบบ VMI สามารถแทนโดยเฉพาะการปฏิบัติอุตสาหกรรมในปัจจุบัน