In order to increase the effectiveness of viral diffusion in the marketing mix,
the news about The Blair Witch Project was spread and updated online and offline by
word-of-mouth communication. As the success of a horror movie depends on how
realistic it is, the producers initiated a website that implied the film was an actual
documentary (Sanjay, 2010). A strong buzz was created through an online community,
resulting in intense debates over whether the film was real or not. The producers also
deployed teens that spread and expanded influence of viral messages at venues
frequented by the target market such as dance clubs and coffee houses. Overnight the
buzz of the movie attracted and held the attention from all over the world just before
its release (Sanjay, 2010). The Blair Witch Project gained grossing over $100 million
in its first release week. It was obviously one of the most profitable movies in the
history of Hollywood, as it had the largest ratio of production budget and marketing
expenses to the gross (Sanjay, 2010). Therefore, the Blair Witch Project became a
rousing success as one of the top ten grossing films in 1999 and created a brand‘s
image around both the Blair Witch myth.
Though viral marketing is a newly growing advertising mechanism (Howard,
2005), more than half of the marketers have done extensive work with multiple viral
marketing campaigns (Thorne, 2008). Brands from several leading Fortune 500
companies such as Microsoft, Evian (Roller-Skating Babies), Burger King
(Subservient Chicken), Old Spice, Anheuser-Busch, Volvo, and Long John Silver‘s
have benefited from viral marketing epidemics (Golan & Zaidner, 2008; Kaplan &
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการแพร่กระจายไวรัสในส่วนประสมทางการตลาดที่
ข่าวเกี่ยวกับแบลร์แม่มดโครงการที่ถูกแพร่กระจายและการปรับปรุงออนไลน์และออฟไลน์โดย
การสื่อสารคำพูดจากปาก ในฐานะที่เป็นความสำเร็จของหนังสยองขวัญขึ้นอยู่กับว่า
มีเหตุผลที่มันเป็นผู้ผลิตเริ่มมีเว็บไซต์ที่ส่อให้ภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นจริง
สารคดี (Sanjay 2010) ฉวัดเฉวียนที่แข็งแกร่งถูกสร้างขึ้นผ่านทางชุมชนออนไลน์
ที่เกิดขึ้นในการอภิปรายที่รุนแรงมากกว่าว่าภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นเรื่องจริงหรือไม่ ผู้ผลิตยัง
นำไปใช้วัยรุ่นที่แพร่กระจายและขยายอิทธิพลของข้อความไวรัสในสถานที่
แวะเวียนเข้ามาตลาดเป้าหมายเช่นคลับเต้นรำและบ้านกาแฟ ค้างคืน
ฉวัดเฉวียนของภาพยนตร์ที่ดึงดูดและถือความสนใจจากทั่วทุกมุมโลกก่อนที่จะ
ปล่อยให้เป็นอิสระ (Sanjay 2010) แม่มดโครงการแบลร์ที่ได้รับการทำรายได้มากกว่า $ 100 ล้าน
ในสัปดาห์แรกของการเปิดตัว มันเห็นได้ชัดว่าหนึ่งในภาพยนตร์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดใน
ประวัติศาสตร์ของฮอลลีวู้ดเป็นมันมีอัตราส่วนที่ใหญ่ที่สุดของงบประมาณและการตลาดการผลิต
ค่าใช้จ่ายขั้นต้น (Sanjay 2010) ดังนั้นแม่มดโครงการแบลร์กลายเป็น
ความสำเร็จเร้าใจเป็นหนึ่งในสิบอันดับภาพยนตร์ที่ทำรายได้ในปี 1999 และสร้างแบรนด์
ภาพบริเวณรอบ ๆ ทั้งตำนานแม่มดแบลร์.
แม้ว่าการตลาดแบบปากต่อปากเป็นกลไกการโฆษณาการเจริญเติบโตใหม่ (ฮาวเวิร์ด,
2005) มากกว่าครึ่งหนึ่ง ของนักการตลาดได้ทำผลงานอย่างกว้างขวางกับไวรัสหลาย
แคมเปญการตลาด (Thorne, 2008) แบรนด์จากหลายชั้นนำที่ติดอันดับ Fortune 500
บริษัท เช่น Microsoft, Evian (สเก็ตลูกกลิ้งทารก) เบอร์เกอร์คิง
(ยอมจำนนไก่), Spice เก่า Anheuser-Busch, วอลโว่และลองจอห์นซิลเวอร์
ได้รับประโยชน์จากการระบาดของโรคไวรัสการตลาด (Golan & Zaidner, 2008 Kaplan &
การแปล กรุณารอสักครู่..

ในการเพิ่มประสิทธิภาพของไวรัสแพร่กระจายในส่วนประสมการตลาดข่าวเกี่ยวกับแบลร์แม่มดโครงการกระจายและการปรับปรุงออนไลน์ และออฟไลน์โดยการสื่อสารปากต่อปาก . ขณะที่ความสำเร็จของหนังสยองขวัญ ขึ้นอยู่ว่ามีเหตุผลเป็นผู้ผลิตเริ่มต้นเว็บไซต์ที่บอกฟิล์มจริงสารคดี ( สัญชัย , 2010 ) ฉวัดเฉวียนที่แข็งแกร่งที่ถูกสร้างขึ้นผ่านสังคมออนไลน์ผลในการอภิปรายที่รุนแรงมากกว่าว่าฟิล์มได้จริงหรือไม่ ผู้ผลิตยังสำหรับวัยรุ่นที่แผ่อิทธิพลขยายและข้อความไวรัสในสถานที่frequented โดยตลาดเป้าหมาย เช่น คลับเต้นรำ และบ้านกาแฟ ค้างคืนที่เสียงกระหึ่มของภาพยนตร์ดึงดูดและจัดขึ้นความสนใจจากทุกมุมโลก ก่อนที่ปล่อย ( สัญชัย , 2010 ) แบลร์แม่มดโครงการเบ็ดเสร็จกว่า $ 100 ล้านบาทที่ได้รับปล่อยในสัปดาห์แรกของ มันเห็นได้ชัดว่าเป็นหนึ่งในหนังที่ทำกำไรมากที่สุดในประวัติของฮอลลีวู้ด มันมีสัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดของงบประมาณการผลิตและการตลาดค่าใช้จ่ายรวม ( สัญชัย , 2010 ) ดังนั้น โครงการแบลร์แม่มดกลายกระตุ้นความสำเร็จเป็นหนึ่งในด้านบนสิบเบ็ดเสร็จภาพยนตร์ในปี 1999 และสร้างเป็นแบรนด์ภาพทั่วทั้งแม่มดในตำนานแม้ว่าการตลาดแบบไวรัส เป็นกลไกการโฆษณาใหม่ ( โฮเวิร์ด2005 ) มากกว่าครึ่งหนึ่งของนักการตลาดจะทำงานที่กว้างขวางกับหลายไวรัสแคมเปญการตลาด ( ธอร์น , 2008 ) แบรนด์ชั้นนำจากหลาย Fortune 500บริษัท เช่น Microsoft , อีเวน ( สเก็ตลูกกลิ้งเด็ก ) , เบอร์เกอร์ คิงไก่ ( จึง ) , เครื่องเทศเก่า Anheuser Busch , วอลโว่ และ ลอง จอห์น ซิลเวอร์ได้ประโยชน์จากโรคระบาดการตลาดไวรัส ( โกลาน & zaidner , 2008 ; Kaplan &
การแปล กรุณารอสักครู่..
