In all the companies, competence-ba

In all the companies, competence-based recruitment is practiced. Competencies
required for the job and person specification are clearly stated. The selection process is
also rather stringent and there are various stages of screening to ensure high quality
hires. Normally, the initial screening would be done by the HC Department, after which shortlisted candidates would be forwarded to the line manager for a second screening.
Candidates shortlisted by the line managers would then be returned to the senior
manager of the HC Department who would then call the shortlisted candidates for an
interview. For each position an average of about 20 applications would be selected and
forwarded to the department concerned for a second screening. In the second screening,
eight to ten candidates would be selected by the department for the first interview.
Normally, three candidates would be called for a second interview.
The interviewing process in all the companies is structured with much emphasis on
the performance of the candidates during the interview. The focus is on the evaluation
of knowledge, skills and attitudes, with a great emphasis on the attitudes of the
employees[15]. Structured questions prepared in advance by the interviewing panel are
used to test the hard and soft competencies of the potential recruits. There are three to
seven members in the interviewing panel, which normally includes the senior manager
of the HC Department and the line manager who requested for a new recruit. There is
much objectivity as scores would be awarded to each question based on a standard
score format[16]. With panel interviews, bias is much reduced and the possibility of
recruiting the right person for the job is enhanced. Besides selection tests, some
companies conduct a second interview to reduce the possibility of recruiting the wrong
person for the job.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริษัททั้งหมด ใช้ความสามารถสรรหาบุคลากรที่มีประสบการณ์ ความสามารถจำเป็นสำหรับข้อมูลจำเพาะเกี่ยวกับการงานและบุคคลระบุไว้อย่างชัดเจน เป็นกระบวนการเลือกยังค่อนข้างเข้มงวด และมีขั้นตอนต่าง ๆ ของการคัดกรองคุณภาพสูงเช่า ปกติ การคัดกรองครั้งแรกจะทำได้ โดยฝ่าย HC หลังจากที่ผู้สมัครสนใจจะถูกส่งต่อไปสายจัดการตรวจสองผู้สมัครที่สนใจผู้จัดการบรรทัดแล้วจะถูกส่งกลับไปอาวุโสผู้จัดการของแผนก HC ที่แล้วต้องโทรสมัครสนใจสำหรับการบทสัมภาษณ์ สำหรับแต่ละตำแหน่ง จะเลือกค่าเฉลี่ยของการใช้งานประมาณ 20 และส่งต่อไปยังแผนกที่เกี่ยวข้องสำหรับการตรวจคัดกรองที่สอง ในการคัดกรองที่สองผู้สมัครที่แปดถึงสิบจะถูกเลือกตามการสัมภาษณ์ครั้งแรกโดยปกติ ผู้สมัครสามจะเรียกสัมภาษณ์สองขั้นตอนการสัมภาษณ์ในบริษัททั้งหมดมีโครงสร้าง มีความสำคัญมากในประสิทธิภาพของผู้สมัครระหว่างการสัมภาษณ์ เป็นการประเมินความรู้ ทักษะ และ ทัศนคติ ทัศนคติของเน้นดีพนักงาน [15] มีคำถามที่มีโครงสร้างเตรียมไว้ล่วงหน้าจากการสัมภาษณ์ใช้เพื่อทดสอบสมรรถนะแข็ง และอ่อนของเชิญเป็นไปได้ มีสามถึงสมาชิกเจ็ดในแผงสัมภาษณ์ ซึ่งโดยปกติประกอบด้วยผู้จัดการอาวุโสHC แผนกและผู้จัดการสายที่ร้องขอสำหรับผู้สมัครใหม่ มีobjectivity มากเป็นคะแนนจะได้รับการทดสอบตามมาตรฐานรูปแบบคะแนน [16] กับการสัมภาษณ์แผง อคติมากลดลง และความเป็นไปได้ของสรรหาคนเหมาะสมสำหรับงานขึ้น นอกจากเลือกทดสอบ บางบริษัทดำเนินการสัมภาษณ์สองเพื่อลดความเป็นไปได้ของการสรรหาไม่ถูกต้องคนสำหรับงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทุก บริษัท รับสมัครความสามารถตามประสบการณ์ สมรรถนะ
ที่จำเป็นสำหรับการสมัครงานและข้อกำหนดบุคคลที่มีการระบุไว้อย่างชัดเจน ขั้นตอนการคัดเลือกเป็น
ยังค่อนข้างเข้มงวดและมีขั้นตอนต่างๆของการตรวจคัดกรองเพื่อให้แน่ใจว่ามีคุณภาพสูง
ได้รับการว่าจ้าง โดยปกติแล้วการตรวจคัดกรองเบื้องต้นจะทำโดยกรม HC หลังจากที่คัดเลือกผู้สมัครจะได้รับการส่งต่อไปยังผู้จัดการสายสำหรับการตรวจคัดกรองที่สอง.
ผู้สมัครสอบคัดเลือกโดยผู้จัดการสายนั้นก็จะถูกส่งกลับไปยังผู้บริหารระดับสูง
ผู้จัดการฝ่าย HC ใครจะแล้ว เรียกผู้สมัครสั้น ๆ สำหรับ
การสัมภาษณ์ สำหรับแต่ละตำแหน่งโดยเฉลี่ยประมาณ 20 การใช้งานจะได้รับการคัดเลือกและ
ส่งต่อไปยังแผนกที่เกี่ยวข้องสำหรับการตรวจคัดกรองที่สอง ในการตรวจคัดกรองที่สอง
แปดถึงสิบผู้สมัครจะได้รับการคัดเลือกจากกรมสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งแรก.
โดยปกติผู้สมัครทั้งสามจะได้รับการเรียกร้องให้สัมภาษณ์ครั้งที่สอง.
ขั้นตอนการสัมภาษณ์ในทุก บริษัท มีโครงสร้างที่มีความสำคัญมากใน
การปฏิบัติงานของผู้สมัคร ในระหว่างการสัมภาษณ์ ให้ความสำคัญกับการประเมินผล
ความรู้ทักษะและทัศนคติที่มีความสำคัญที่ดีในทัศนคติของ
พนักงาน [15] คำถามที่มีโครงสร้างเตรียมล่วงหน้าโดยคณะสัมภาษณ์ที่มีการ
ใช้ในการทดสอบสมรรถนะแข็งและอ่อนของการรับสมัครที่มีศักยภาพ มีสามที่จะเป็น
สมาชิกเจ็ดในแผงสัมภาษณ์ซึ่งปกติรวมถึงผู้จัดการอาวุโส
ของกรม HC และผู้จัดการสายงานที่ร้องขอสำหรับการรับสมัครใหม่ มี
ความเป็นกลางมากที่สุดเท่าที่คะแนนจะได้รับรางวัลในแต่ละคำถามที่อยู่บนพื้นฐานของมาตรฐาน
รูปแบบคะแนน [16] ด้วยการสัมภาษณ์แผงอคติจะลดลงมากและเป็นไปได้ของ
การสรรหาบุคคลที่เหมาะสมสำหรับงานที่จะเพิ่มขึ้น นอกจากนี้การทดสอบเลือกบาง
บริษัท ดำเนินการสัมภาษณ์ครั้งที่สองเพื่อลดความเป็นไปได้ของการสรรหาที่ไม่ถูกต้อง
คนสำหรับงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบริษัททั้งหมด การสรรหาบุคลากรตามความสามารถคือท่า สมรรถภาพที่จำเป็นสำหรับงานและกำหนดคนที่จะระบุไว้อย่างชัดเจน กระบวนการคัดเลือกคือยังค่อนข้างเข้มงวดและมีขั้นตอนต่าง ๆของการคัดกรองเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพสูงจ้าง . โดยปกติ การคัดเลือกรอบแรกจะต้องทำโดยฝ่าย HC ซึ่งหลังจากคัดเลือกผู้สมัครจะถูกส่งต่อไปยังผู้จัดการสำหรับการคัดกรองสายที่สองผู้สมัครคัดเลือก โดยผู้จัดการสายงานจะถูกส่งกลับไปยังรุ่นพี่ผู้จัดการของทุกแผนกที่เรียกคัดเลือกผู้สมัครสำหรับสัมภาษณ์ สำหรับแต่ละตำแหน่งเฉลี่ยประมาณ 20 โปรแกรมจะถูกเลือกและส่งต่อไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อคัด 2 ในการคัดกรองที่สองแปดถึงสิบ ผู้สมัครจะถูกเลือกโดยกรมสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งแรกปกติสามผู้สมัครจะเรียกไปสัมภาษณ์รอบสองกระบวนการสัมภาษณ์ในบริษัททั้งหมดเป็นโครงสร้างที่มีความสำคัญมากบนประสิทธิภาพของผู้สมัครในระหว่างการสัมภาษณ์ โดยมุ่งเน้นการประเมินผลความรู้ ทักษะ และเจตคติ กับเน้นมากในทัศนคติของพนักงาน [ 15 ] โครงสร้างคำถามที่เตรียมไว้ล่วงหน้า โดยจะสัมภาษณ์ แผงใช้เพื่อทดสอบสมรรถภาพ แข็งและอ่อนของพนักงานที่มีศักยภาพ มีสาม7 สมาชิกในการสัมภาษณ์แผง ซึ่งปกติรวมถึง ผู้จัดการอาวุโสของทุกแผนก และผู้จัดการสายใครขอให้มาสมัครใหม่ มี( เท่าที่จะได้รับคะแนนสำหรับคำถามแต่ละคำถาม ตามมาตรฐานรูปแบบคะแนน [ 16 ] กับการสัมภาษณ์แผง อคติจะลดลงมาก และความเป็นไปได้ของการสรรหาบุคคลที่เหมาะสมสำหรับงานที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้การทดสอบการเลือกบางบริษัททำการสัมภาษณ์ที่สองเพื่อลดความเป็นไปได้ของการสรรหาไม่ถูกต้องสำหรับงาน